"本書以“概念—原理—方法—應(yīng)用”為主線，圍繞物流工程的基本理論和分析方法，系統(tǒng)闡述了物流工程的內(nèi)涵和發(fā)展、常見物流技術(shù)裝備、物流系統(tǒng)分析、物流系統(tǒng)建模、物流系統(tǒng)預(yù)測、物流設(shè)施選址、物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)、物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析、物流系統(tǒng)控制、物流系統(tǒng)決策、物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)、物流系統(tǒng)仿真等內(nèi)容。本書既涵蓋了物流工程領(lǐng)域的經(jīng)典理論方法，

本書包括11個(gè)項(xiàng)目，分別為：供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理認(rèn)知、供應(yīng)鏈的構(gòu)建、供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)、制造商的供應(yīng)鏈管理、零售商的供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈集成服務(wù)、常用的供應(yīng)鏈管理方法、供應(yīng)鏈金融、綠色供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與綜合運(yùn)營。通過對(duì)本書的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠掌握供應(yīng)鏈的基本原理和若干操作技巧，養(yǎng)成供應(yīng)鏈管理專業(yè)素養(yǎng)。

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本書緊密結(jié)合我國物流理論和技術(shù)體系，借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容分成兩大部分：運(yùn)輸管理和配送管理。全書共十一章，介紹了運(yùn)輸與配送的概念，運(yùn)輸、配送與物流的關(guān)系及其在物流系統(tǒng)中的作用，運(yùn)輸方式與業(yè)務(wù)流程，運(yùn)輸決策分析，國際貨運(yùn)管理，危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理，運(yùn)輸市場分析管理，物流配送管理概論，配送作業(yè)管理，配送線路優(yōu)化決

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)地介紹了制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的主要環(huán)節(jié)和流程，包括供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論、供應(yīng)鏈管理要素與運(yùn)行機(jī)制、供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化、供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)問題、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)組織設(shè)置與運(yùn)行管理、供應(yīng)

本書對(duì)物流強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)行總體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。俯瞰中國式現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)圖景，立足全球產(chǎn)業(yè)變革浩蕩之勢，直面物流業(yè)大而不強(qiáng)難題，全面研判中國物流業(yè)發(fā)展形勢趨勢、機(jī)遇挑戰(zhàn)，從宏觀國家戰(zhàn)略、中觀任務(wù)抓手到微觀企業(yè)策略，系統(tǒng)提出推動(dòng)中國物流業(yè)由大變強(qiáng)，引領(lǐng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)物暢其流，通達(dá)天下理想境界的系統(tǒng)性變革思路與方案。

本書以倉儲(chǔ)崗位職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，系統(tǒng)地闡述了智慧倉儲(chǔ)規(guī)劃與管理的相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用，涵蓋了智慧倉儲(chǔ)和智慧倉儲(chǔ)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)，以及倉儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理、入庫作業(yè)管理、在庫作業(yè)管理、庫內(nèi)商品養(yǎng)護(hù)與防護(hù)、庫存控制管理、出庫作業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與管理等主要內(nèi)容，旨在幫助學(xué)生樹立正確的職業(yè)理念和安全防護(hù)意識(shí)。本書知識(shí)架構(gòu)完整，

內(nèi)容提要 采購人要想做好采購工作，既為自己的企業(yè)爭取利益，又照顧供應(yīng)商的利益，就必須懂得談判。能促成雙贏或共贏結(jié)局的采購人才是優(yōu)秀的采購人。 本書詳細(xì)地介紹了談判的相關(guān)知識(shí)，包括談判的基礎(chǔ)知識(shí)、談判的變數(shù)、談判的全方位布局、談判的實(shí)施、僵局打破以及共贏達(dá)成。本書從細(xì)節(jié)入手，多層次、多方面地分析談判過程中的關(guān)鍵要素和技巧

本書分析了雙循環(huán)格局與全國統(tǒng)一大市場背景下黑龍江省現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)地介紹了如何構(gòu)建跨境物貿(mào)新體系以及如何提升黑龍江省跨境物貿(mào)體系新動(dòng)能，探討了做優(yōu)存量以提升貿(mào)易效率和創(chuàng)新增量以擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模的思路，提出構(gòu)建“四江”聯(lián)通的龍江大航運(yùn)體系以及內(nèi)暢外聯(lián)的東北亞國際水運(yùn)大通道、深耕黃金物流三角區(qū)、打造黑龍

全書從供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景出發(fā)，全面系統(tǒng)地介紹供應(yīng)鏈管理的基本知識(shí)。其包括供應(yīng)鏈管理概述，供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系，供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理，供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)營管理，供應(yīng)鏈成本與績效管理，供應(yīng)鏈流程管理，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、優(yōu)化與重構(gòu)，供應(yīng)鏈全球化運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管理，供應(yīng)鏈金融以及供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理。