老字號(hào)品牌傳承與創(chuàng)新的悖論是典型的中國(guó)本土管理問(wèn)題。本書(shū)基于中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)陰陽(yáng)互動(dòng)論，闡釋了老字號(hào)品牌雙元性的陰陽(yáng)屬性和雙元均衡，構(gòu)建品牌傳承構(gòu)型組合揭示老字號(hào)品牌傳承路徑，構(gòu)建品牌創(chuàng)新構(gòu)型組合揭示老字號(hào)品牌創(chuàng)新路徑，提出和構(gòu)建老字號(hào)品牌雙元性概念，利用fsQCA構(gòu)建品牌雙元性構(gòu)型探討老字號(hào)品牌雙元性實(shí)現(xiàn)路徑，并提出不同

本書(shū)探討了以年報(bào)為代表的強(qiáng)制披露的財(cái)務(wù)信息、以社會(huì)責(zé)任報(bào)告為代表的半強(qiáng)制披露的非財(cái)務(wù)信息兩類(lèi)信息披露載體，選擇了管理層在會(huì)計(jì)敘述性文本中常用的三大大印象管理策略，即易讀性操縱、修飾語(yǔ)言操縱和外觀呈現(xiàn)形式，搭建管理層披露語(yǔ)言操縱的“驅(qū)動(dòng)?約束?行為?后果”邏輯框架，并從企業(yè)內(nèi)部常規(guī)因素和外部創(chuàng)新觀點(diǎn)兩個(gè)層次進(jìn)行了多維度的

在存量市場(chǎng)下，銷(xiāo)售部難需求萎縮、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重導(dǎo)致業(yè)績(jī)目標(biāo)難以達(dá)成；市場(chǎng)部也難上不懂老板的經(jīng)營(yíng)意圖，下不能支持銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)，自身價(jià)值難以體現(xiàn)；老板更難好的銷(xiāo)售人員難招、難培養(yǎng)，大客戶(hù)開(kāi)發(fā)難、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同作戰(zhàn)難、企業(yè)業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)難，怎么辦？ 本書(shū)圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)和管理這一主題，從市場(chǎng)地圖和沙盤(pán)推演切入，梳理了成長(zhǎng)型

本書(shū)共分7章，內(nèi)容包括：國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究、企業(yè)創(chuàng)新體系的生態(tài)主體構(gòu)成與共生演化機(jī)制、企業(yè)創(chuàng)新體系中政府的角色定位與作用邊界等。

本書(shū)共七章，內(nèi)容包括：企業(yè)文化概述，企業(yè)文化設(shè)計(jì)，價(jià)值觀與企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)家與企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)的路徑，不同階段、性質(zhì)與行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展。

全書(shū)共九章，內(nèi)容涉及：會(huì)計(jì)綜述，會(huì)計(jì)對(duì)象和會(huì)計(jì)要素，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算，會(huì)計(jì)信息的生成，固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)，存貨，負(fù)債與所有者權(quán)益，收入、費(fèi)用和利潤(rùn)，企業(yè)期末會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理等。

全書(shū)根據(jù)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行歸類(lèi)、整合，包括財(cái)產(chǎn)物資、往來(lái)款項(xiàng)、對(duì)外投資、工資薪酬、財(cái)務(wù)成果、籌資業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)報(bào)表等七個(gè)項(xiàng)目；案例來(lái)源于小企業(yè)的仿真業(yè)務(wù)，通過(guò)認(rèn)識(shí)和填制小企業(yè)環(huán)境中常用的原始憑證，提高學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)工作的感性認(rèn)識(shí)和操作能力；書(shū)中運(yùn)用了案例導(dǎo)入，便于學(xué)生知識(shí)的理解，同時(shí)穿插了“小練習(xí)”、“小思考”、“”小實(shí)訓(xùn)

《用友ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)手冊(cè)》自2013年8月出版以來(lái)，3年時(shí)間已經(jīng)多次重印，印數(shù)近2萬(wàn)冊(cè)，受到眾多高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)的廣泛重視和歡迎。 本次修訂仍遵循“立足實(shí)踐教學(xué)、兼顧大賽需要”的原則，主要修改和充實(shí)的內(nèi)容體現(xiàn)在以下方面： （1）在第一篇增加了用友電子沙盤(pán)簡(jiǎn)介及其與物理沙盤(pán)關(guān)系的內(nèi)容，并對(duì)其他內(nèi)容進(jìn)行

本書(shū)作為高職高專(zhuān)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的系列教材之一，突出了理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的特點(diǎn)，集中研究并闡述了人力資源管理中績(jī)效管理的相關(guān)理論和主要環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性、完整性及新觀點(diǎn)、新方法的引入。本書(shū)包含大量的企業(yè)常用的績(jī)效管理工具，既是學(xué)生自學(xué)時(shí)不可或缺的輔助資料，也可供從事人力資源管理工作的在職人員參考與使用。

本教材以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表為分析基礎(chǔ)，運(yùn)用一系列專(zhuān)門(mén)的分析方法，結(jié)合實(shí)際案例，較為系統(tǒng)地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本知識(shí)、基本技能和分析步驟，以及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和綜合運(yùn)用。 本教材的特點(diǎn)如下： 1.理論知識(shí)的針對(duì)性。本教材在編寫(xiě)時(shí)充分考慮了高職高專(zhuān)教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)，簡(jiǎn)化了理論知識(shí)的闡述，緊緊圍繞著中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析任