這是一本能指導(dǎo)IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成數(shù)字化思維、掌握數(shù)字化運(yùn)維能力、構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)維體系的著作。它能幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，讓運(yùn)維團(tuán)隊(duì)從成本部門變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造中心，并與企業(yè)的戰(zhàn)略方向相契合，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)保障。本書將數(shù)據(jù)智能、協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、員工賦能、一切皆服務(wù)4個(gè)數(shù)字化思維作為運(yùn)維場(chǎng)景數(shù)字化落地的指導(dǎo)思想，創(chuàng)

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)孕育而生，并以不可遏制之勢(shì)迅速席卷全球。我國政府也高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2021年的《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出要“加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國”。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)提高管理水平和防范風(fēng)險(xiǎn)的一種有效機(jī)制。本書根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引編寫，對(duì)我國內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理制度規(guī)范進(jìn)行了詳細(xì)解讀，從全新的視角向讀者詮釋了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的辯證邏輯關(guān)系，并采用理論分析與案例詳解相結(jié)合的形式，從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通和內(nèi)

財(cái)報(bào)作為公司經(jīng)營的成績(jī)單，已成為公司利益相關(guān)者及信息使用者重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行認(rèn)真分析，是快速判斷一家公司財(cái)務(wù)健康狀況的有效途徑。 本書圍繞新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，以上市公司公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表為藍(lán)本，詳細(xì)介紹了公司財(cái)報(bào)的項(xiàng)目特點(diǎn)及其重要內(nèi)容，并對(duì)四大財(cái)務(wù)報(bào)表逐一進(jìn)行了分析，以說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量

生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的一個(gè)重要組成部分，涉及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)具體而煩瑣的生產(chǎn)事務(wù)，它可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)并更好地發(fā)展。 本書從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理提升三個(gè)層面，對(duì)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作如生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)需求與計(jì)劃管理、生產(chǎn)研發(fā)與創(chuàng)新管理、生產(chǎn)物料與設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)管理、生產(chǎn)能耗與環(huán)保

本書涵蓋管理學(xué)原理的主要理論內(nèi)容，如計(jì)劃、組織、**、控制和創(chuàng)新。通過實(shí)地考察與調(diào)研，為讀者精選出來自制造、零售、技術(shù)/大數(shù)據(jù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的15個(gè)典型管理學(xué)案例，期冀讀者能從這些領(lǐng)域的實(shí)踐中得到一些有價(jià)值的管理學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和啟示。本書還附有2份案例學(xué)習(xí)指南，指導(dǎo)讀者形成案例學(xué)習(xí)的思維和習(xí)慣，引領(lǐng)讀者拓寬學(xué)習(xí)思路。

本書在內(nèi)容安排與闡述上融合了人力資源管理學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等不同學(xué)科的知識(shí)與分析方法，為讀者理解企業(yè)文化的形成和對(duì)企業(yè)運(yùn)營與管理的影響提供了多角度視野，有助于培養(yǎng)讀者的整體思維以及分析和解決企業(yè)實(shí)際問題的能力。在全面、系統(tǒng)地闡述不同理論觀點(diǎn)及其演進(jìn)脈絡(luò)的同時(shí)，也配備了相應(yīng)的企業(yè)案例，通過不同企業(yè)之間的比較以

如何科學(xué)地進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃？如何讓自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)凸顯出來？如何讓自己的優(yōu)勢(shì)助力于職業(yè)晉升？《打造職業(yè)優(yōu)勢(shì)》一書將一一道來，逐一解答。全書分七個(gè)部分，主題涵蓋清晰認(rèn)知、試用期脫穎而出、打造職場(chǎng)軟實(shí)力、職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理、職業(yè)規(guī)劃的核心四要素及落地實(shí)踐、成為管理者的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、稀缺價(jià)值的精心打造。本書通過大量的真實(shí)案例，總結(jié)出一

學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6Ds?法則，久經(jīng)試煉，是界定、設(shè)計(jì)、實(shí)踐和評(píng)估企業(yè)學(xué)習(xí)的強(qiáng)大工具。此次再版經(jīng)過全面而深入的修訂，不但體現(xiàn)了6Ds?法則的不斷成熟和進(jìn)化，而且增加了許多新觀點(diǎn)、新創(chuàng)意及新方法，同時(shí)展示了四十多個(gè)案例的研究成果。書中還增加了“實(shí)踐應(yīng)用”小貼士，幫助讀者將研究和理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。每條法則各成一章，每章都深入剖析

本書作者基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理的邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)的思考，遵循二八原則，抓住企業(yè)研發(fā)過程中的核心痛點(diǎn)，尤其針對(duì)多品種、小批量且系統(tǒng)復(fù)雜度高的離散型軍品、民品研發(fā)制造型企業(yè)與單產(chǎn)品、大批量制造企業(yè)不同的“業(yè)態(tài)”與“痛點(diǎn)”，提出了以產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計(jì)實(shí)施、產(chǎn)品測(cè)試、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目管理等貫穿于研發(fā)過程的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其能