巨項目組織聯(lián)盟合作協(xié)調(diào)機制研究

《建設(shè)工程項目管理實務(wù)》遵循我國*新建設(shè)行業(yè)法律、法規(guī)和程序，敘述了建設(shè)工程項目從設(shè)想提出到?jīng)Q策確定、土地取得、規(guī)劃設(shè)計、施工建造、交付使用、物業(yè)管理、維護保養(yǎng)、直至拆除整個過程的管理實務(wù)，是建設(shè)工程項目管理的“導航”。書中還列出了建設(shè)工程項目管理的要點、難點、通病并附有實例、格式，供讀者更好地理解和運用�！督ㄔO(shè)工程項

本書從決策語境、決策主體、決策要素、議題構(gòu)建、決策時機等方面對當代中國國家重點基建項目決策過程進行分析考察，其中始終貫穿著努力探討建立決策溪流分析框架的可能性，并進一步討論建立執(zhí)政部門主導的決策溪流分析框架的可能性，以及該分析框架的適用性問題，并在此基礎(chǔ)上探討改善當代中國國家重點基建項目決策過程應(yīng)該重視的問題。

本書是東北大學多年基建工作發(fā)展和積淀的成果，更是全體基建工作者的智慧和心血的結(jié)晶。全書共分五章，內(nèi)容包括：建設(shè)項目前期報批報審、建設(shè)項目后期報驗、建設(shè)項目報檔清單、建設(shè)項目主要附件附表、建設(shè)項目管理制度清單(部分)。

本書是作者2013年出版的《建設(shè)項目治理》一書的姊妹篇，如果說，《治理》一書致力于形式化建模和數(shù)學推導，旨在追求理論解析的深入；那么，本書的目的是走出象牙塔，在娓娓道來的文字中實現(xiàn)淺出。本書希望通過淺顯易懂的方式介紹建設(shè)項目治理和建筑交易體制演化的相關(guān)問題，不至于令人望而卻步�！妒�講》概括了建設(shè)項目治理過程中的十個主要

在政府投資項目建設(shè)領(lǐng)域，中國和西方市場經(jīng)濟國家經(jīng)歷了一個既類似,又存在重要區(qū)別的改革實踐過程。這一過程中出現(xiàn)了一系列有待解決的理論和實踐問題，可以歸納為:第一，許多在國外運行良好的政府投資項目建設(shè)運營模式被引入中國后，卻不能適用于中國政府投資領(lǐng)域,為何出現(xiàn)諸多“熟知但非熟用”現(xiàn)象？第二，針對出現(xiàn)政府投資項目建設(shè)市場化改

本書以工程項目管理理論為基礎(chǔ)，以工程項目各階段所管內(nèi)容為主線，分別以工程項目的前評估、管理模式的構(gòu)建、多方案評選、管理指標賦權(quán)、數(shù)據(jù)處理、信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)、后評價為主題，就如何利用工程項目管理理論知識來有效解決工程實際問題進行詳細的解析。

《大立教育·(2017版)全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導用書·高分攻略:建設(shè)工程項目管理真題詳解(套裝共2冊)》包括《高分攻略建設(shè)工程項目管理》《全國一級建造師建設(shè)工程項目管理真題詳解》共兩冊�！洞罅⒔逃�·(2017版)全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導用書·高分攻略

《工程項目管理（第2版）/高等教育應(yīng)用型本科“十三五”規(guī)劃教材》結(jié)合我國項目管理實際情況，吸收國內(nèi)外工程項目管理學科的成果編寫而成，以培養(yǎng)學生項目管理能力為目標，系統(tǒng)地論述了工程項目建設(shè)過程中的管理理論和方法，主要包括工程項目管理概述、工程項目范圍管理與規(guī)劃、工程項目管理組織與項目經(jīng)理責任制、工程項目采購與合同管理、工

《建設(shè)項目評估(第2版)》嚴格按照國家新的規(guī)范進行編寫，緊密結(jié)合實際項目評估工作情況，結(jié)合教學工作的具體特點，對建設(shè)項目評估原理、方法做了全面的闡述，同時還分析了目前國際項目評估的新方法與動態(tài)。主要內(nèi)容包括建設(shè)項目與建設(shè)項目發(fā)展周期；建設(shè)項目評估與建設(shè)項目可行性研究；資金的時間價值；建設(shè)項目投資環(huán)境與必要性評估；建設(shè)項