本書以會(huì)計(jì)理念變革和具體準(zhǔn)則變革為分析路徑，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為切入點(diǎn)，研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變的影響，以試圖拓展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革的影響范疇，深化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革的非預(yù)期效應(yīng)研究。

本書對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)創(chuàng)新管理進(jìn)行研究，簡(jiǎn)明扼要地對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略進(jìn)行闡述。書中基于大數(shù)據(jù)信息化的時(shí)代背景，對(duì)企業(yè)人力資源管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、投資管理、營(yíng)銷管理以及質(zhì)量管理進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析。

本書是一本管理類圖書，以當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本知識(shí)為重點(diǎn)，從現(xiàn)代企業(yè)的基本概念入手，介紹了現(xiàn)代企業(yè)及其使命、產(chǎn)品制度與企業(yè)類型、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和機(jī)制以及現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式。結(jié)合當(dāng)下實(shí)際情況，全面分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀，提出問(wèn)題并力圖提供解決問(wèn)題的辦法，希望可以推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。系統(tǒng)歸納了管理學(xué)界

本書涉及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，包括創(chuàng)新及人類重大創(chuàng)新事件，創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新習(xí)慣，創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法，創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)者相關(guān)理論；主要以創(chuàng)業(yè)過(guò)程為線索，包括怎樣選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，怎樣制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前期籌劃，創(chuàng)業(yè)實(shí)施；包括創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，創(chuàng)業(yè)退出，創(chuàng)業(yè)社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)業(yè)倫理，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)政策體系及解讀(可選讀)等內(nèi)容。本

本書是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的著作，從財(cái)務(wù)數(shù)字化的基本內(nèi)容出發(fā)，在深入剖析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論邏輯與現(xiàn)實(shí)需求的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要條件進(jìn)行了闡述，然后從頂層設(shè)計(jì)、數(shù)字系統(tǒng)、協(xié)同機(jī)制、人才隊(duì)伍四個(gè)角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐內(nèi)容展開了深入的研究。本書力求對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐展開全面的探索，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

本書以差序格局為理論基礎(chǔ)，以京津冀銀行工作人員為研究對(duì)象，對(duì)公司員工參與本職工作外的積極參與度(即“員工角色外行為”)進(jìn)行探究，嘗試從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面對(duì)當(dāng)下企業(yè)如何進(jìn)行員工管理進(jìn)行深度研究，對(duì)組織公平對(duì)員工角色外行為的有效運(yùn)行的內(nèi)在機(jī)制進(jìn)行回答，其創(chuàng)新性成果主要有以下三項(xiàng)：第一，在差序格局視角下揭示了中國(guó)員工組織公平

本書稿旨在剖析安徽省老字號(hào)的發(fā)展背景，研究當(dāng)前安徽省老字號(hào)的概況、區(qū)域和行業(yè)分布，16個(gè)地市的知名特色商業(yè)街，安徽省老字號(hào)的經(jīng)營(yíng)管理模式、傳播和旅游開發(fā)等，分析安徽老字號(hào)品牌的經(jīng)營(yíng)管理、品牌形象老化、區(qū)域特征太強(qiáng)、傳播手段單一、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝落后、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的問(wèn)題，并提出了針對(duì)品牌形象與傳

本書共九章，內(nèi)容包括：智能化時(shí)代管理、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃與創(chuàng)新實(shí)踐、新時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理的基本組成、新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新理念、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用、企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型、智能時(shí)代戰(zhàn)略財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐等。

本書堅(jiān)持以培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才為出發(fā)點(diǎn)，貫徹“產(chǎn)教融合”“成果導(dǎo)向”的教育理念，實(shí)現(xiàn)校企“雙元”開發(fā)，以客戶關(guān)系“建立一維護(hù)一深化”為主線，根據(jù)客戶關(guān)系管理工作的實(shí)際創(chuàng)設(shè)任務(wù)情境，教學(xué)做一體化，深挖課程思政元素，有機(jī)融入教學(xué)內(nèi)容。本書由七個(gè)模塊構(gòu)成，分別是客戶關(guān)系管理概述、客服團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系管理

治理技能短缺對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的負(fù)面影響，各國(guó)開始了以深化產(chǎn)教融合、校企合作為核心的職業(yè)教育改革。作為一種融合學(xué)校理論教育與企業(yè)實(shí)踐技能培養(yǎng)的雙主體育人模式，現(xiàn)代學(xué)徒制因有利于打破教育界與產(chǎn)業(yè)界的界域而日漸成為國(guó)際職業(yè)教育發(fā)展的基本趨勢(shì)與主導(dǎo)模式。本研究借助多學(xué)科的理論，以解釋主義與實(shí)證主義的方法論為指導(dǎo)，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)