本書講述：中核集團(tuán)將2022年確立為“精細(xì)化管理”年，中核人努力奮斗，勤奮耕耘，在管理創(chuàng)新上“比先進(jìn)、爭(zhēng)一流”，在發(fā)展戰(zhàn)略與基礎(chǔ)管理、人力資源與績(jī)效管理、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作與投融資、科技研發(fā)與技術(shù)管理等12個(gè)管理領(lǐng)域，共形成了450余項(xiàng)管理創(chuàng)新成果，充分展現(xiàn)了中核人精于管理、善于管理的風(fēng)采。為展現(xiàn)中核人管理創(chuàng)新新理念、

本教材依照現(xiàn)代職業(yè)教育體系要求，面向行業(yè)職業(yè)崗位群，力求讓學(xué)生熟知制藥安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握安全防護(hù)與急救技能，實(shí)現(xiàn)校企合作培養(yǎng)的目標(biāo)。本書以安全生產(chǎn)為主線，深入淺出地闡述了藥物安全生產(chǎn)的基本理論和基本知識(shí)。在內(nèi)容組織上力求體系完整、內(nèi)容實(shí)用；在文字?jǐn)⑹錾狭η笤�理明晰、深入淺出和通俗易懂。

本書作者從畢業(yè)后就在央企從事產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)的業(yè)務(wù)，而且通過多個(gè)實(shí)際項(xiàng)目鍛煉了全流程能力，包括園區(qū)的拓展、前策、營(yíng)銷、招商全流程環(huán)節(jié)，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)的研究方面，形成了完整的方法論。作者本人平時(shí)注重思考和定期輸出，邏輯思維流暢，也在公司內(nèi)外部開展過線上線下相關(guān)的培訓(xùn)。博革咨詢根據(jù)“金牌班組長(zhǎng)的勝任能力模型”，針對(duì)不同的企業(yè)類型

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