針對“企業(yè)管理十大難題之一”的績效管理,《向績效管理要效益:戰(zhàn)略落地管理提升業(yè)務(wù)倍增》詳盡闡述了如何讓績效管理真正在企業(yè)落地、生根,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、管理提升、業(yè)績倍增。全書分為九章,第一章直接切入績效管理的本質(zhì)問題——什么是績效管理,績效管理源頭在哪里。第二章探尋績效管理之“道”,這是績效管理工作的理論基礎(chǔ)與
本書充分結(jié)合兩位作者近年在財(cái)務(wù)管理相關(guān)專題授課成果和央企財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),通過理論和實(shí)踐相結(jié)合,以多元化的專業(yè)視角,從企業(yè)價值本源切入,在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略執(zhí)行(財(cái)務(wù)分析)、風(fēng)險管理等維度對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行深入解讀,并緊密結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)案例,深入刨析企業(yè)在不同商業(yè)場景下的決策及其影響,進(jìn)一步提煉經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供應(yīng)對管理環(huán)境
《ERP沙盤模擬指導(dǎo)教程——實(shí)物+電子+人機(jī)對抗(第3版)》詳細(xì)介紹了ERP沙盤模擬的理論知識和實(shí)戰(zhàn)操作。全書內(nèi)容共分5章,前3章在ERP沙盤模擬簡介的基礎(chǔ)上,著重介紹了ERP實(shí)物沙盤和ERP電子沙盤兩種經(jīng)營形式,以及**的人機(jī)對抗模式;第4章介紹了企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)、企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容;第5章是參賽選手的實(shí)戰(zhàn)總結(jié),介紹
本書適合參加NPDP(產(chǎn)品經(jīng)理)認(rèn)證考試的考生閱讀使用,目的是幫助大家一次性通過考試。本書融合了作者對NPDP考試的深入分析和研究成果,是作者在鉆研歷年試題的基礎(chǔ)上進(jìn)行趨勢預(yù)測而成。本書有三大法寶:一是精析了NPDP認(rèn)證考試的核心考點(diǎn);二是包含8個章節(jié)的練習(xí)題、4套通關(guān)密卷,共有近1000道題目;三是對每道題目都進(jìn)行了
作為社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的海外華僑華人群體具有本土化與國際化雙重特征,中國跨國企業(yè)海外子公司自然會嵌入東道國華僑華人網(wǎng)絡(luò)之中,這是中國企業(yè)“走出去”的一個天然優(yōu)勢。在中國企業(yè)對外直接投資(OFDI)加速發(fā)展的背景下,學(xué)術(shù)界對海外華僑華人網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)“走出去”中的重要作用已經(jīng)有所關(guān)注,但從研究廣度、深度上看仍傾向于研究海外華僑華人
本書為2020年度浙江省軟科學(xué)研究計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號2020C25001)資助的研究成果。G60科創(chuàng)走廊是在長三角一體化國家戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)之下,依托G60高速公路和正在建設(shè)的滬蘇湖高鐵這兩個交通大通道,由上海松江,浙江嘉興、杭州,江蘇蘇州,安徽宣城、合肥等九城(區(qū))協(xié)同打造的高能級科技創(chuàng)新平臺。通過G60科創(chuàng)走廊創(chuàng)
本書以企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體為題,內(nèi)容從技術(shù)創(chuàng)新的概論,到當(dāng)前我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀的分析及對策研究,同時還展開對企業(yè)競爭與技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新機(jī)制與創(chuàng)新模式、組織管理和資源平衡、技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)評價體系等內(nèi)容的闡述,從而實(shí)現(xiàn)黨的二十大提倡的中小企業(yè)“加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),對企業(yè)堅(jiān)持科技創(chuàng)新、提高自主創(chuàng)新能力、推動高質(zhì)
本書屬于國有企業(yè)市場營銷方面的著作,主要由企業(yè)市場營銷相關(guān)理論、國有企業(yè)相關(guān)理論、國有企業(yè)進(jìn)入市場的基本條件、國有企業(yè)模擬民營企業(yè)市場營銷模式、現(xiàn)代數(shù)字化國有企業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式以及基于多元背景下國有企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新模式組成,重點(diǎn)對國有企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新模式進(jìn)行研究,本書的出版對于研究國有企業(yè)及市場營銷方面的專家、學(xué)
本書在總結(jié)和繼承當(dāng)代組織管理理論的基礎(chǔ)上,盡可能融合戰(zhàn)略管理、組織理論和組織行為等相關(guān)學(xué)科并使其構(gòu)成一個整合的知識體系,全書涉及企業(yè)的外部環(huán)境、企業(yè)家的戰(zhàn)略選擇與認(rèn)知、組織情境下人的行為及其規(guī)律、人際互動、領(lǐng)導(dǎo)力與組織運(yùn)作、數(shù)智時代的組織現(xiàn)象等內(nèi)容,并以綜合案例將書中最重要的知識點(diǎn)聯(lián)系起來。
本書重點(diǎn)探討低碳規(guī)制對綠色創(chuàng)新績效的作用及企業(yè)韌性能力的反作用,主要研究思路是:首先,從企業(yè)成長理論的內(nèi)生增長與外生發(fā)展兩個范式,分析低碳規(guī)制的外生性助推動力和內(nèi)生性激勵動力,及企業(yè)韌性能力的內(nèi)在本質(zhì)和外在表現(xiàn),闡釋其主要內(nèi)涵、基本特征與形成機(jī)理。其次,在政府與企業(yè)碳決策行為的演化博弈過程中,構(gòu)造兼有綠色效率與企業(yè)效益