變局時(shí)代，全球化進(jìn)入深度調(diào)整期，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，許多管理者也在幻象中迷失，陷入焦慮與彷徨。面對(duì)不確定，管理者該如何找回自我，從而帶領(lǐng)組織走出逆境，超越周期？本書(shū)從管理的基本主題出發(fā)，圍繞不確定、逆境、周期以及戰(zhàn)略定力，從戰(zhàn)爭(zhēng)和歷史的維度提煉出變局時(shí)代管理的底層邏輯。幫助讀者提升戰(zhàn)略決策的能力、應(yīng)對(duì)困境的能力以及

本書(shū)以有限責(zé)任公司和股份有限公司為討論場(chǎng)景，從公司治理的本質(zhì)和使命出發(fā)，從公司戰(zhàn)略、章程、“三會(huì)一層”、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲措施等方面來(lái)全面拆解公司治理實(shí)務(wù)，幫助讀者了解公司治理的價(jià)值體系、運(yùn)作機(jī)制。作者系統(tǒng)梳理了實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)難點(diǎn)，并提出了切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)提供了60多份實(shí)務(wù)工作中必備的文件模板，讓讀者可以拿來(lái)就用

本教材涵蓋了Python基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)獲取(爬蟲(chóng))、數(shù)據(jù)處理(Pandas)、數(shù)據(jù)可視化(Matplotlib&Pyecharts)以及財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)演練五個(gè)模塊。本書(shū)注重講解Python語(yǔ)言的實(shí)踐與應(yīng)用，在課程中穿插了財(cái)務(wù)案例與編程練習(xí)，通過(guò)將Python數(shù)據(jù)分析工具與具體的財(cái)務(wù)場(chǎng)景相融合，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用Pyt

為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大，貫徹落實(shí)中央和安徽省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，引導(dǎo)企業(yè)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)提升企業(yè)管理水平，安徽企聯(lián)開(kāi)展了第二十九屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦和第十八屆安徵省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的組織申報(bào)工作，共有195項(xiàng)企業(yè)管理創(chuàng)新成果自愿申報(bào)。經(jīng)安徽省企業(yè)管理現(xiàn)代化

本書(shū)以當(dāng)前財(cái)務(wù)管理所處的環(huán)境改革為背景，結(jié)合地方工科為主型院校經(jīng)管類(lèi)學(xué)生使用的需求，進(jìn)一步豐富現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理教材體系，優(yōu)化章節(jié)間的邏輯鏈條。全書(shū)共9章，主要內(nèi)容包括：導(dǎo)論、貨幣的時(shí)間價(jià)值、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、投資決策管理、債券與股票價(jià)值、長(zhǎng)期籌資、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)資本管理、股利決策等。本書(shū)以財(cái)務(wù)管理的主要活動(dòng)為邏輯，安

品牌是一種識(shí)別標(biāo)志、一種精神象征、一種價(jià)值理念，是優(yōu)異品質(zhì)的核心體現(xiàn)。精定位、塑形象、重品質(zhì)、巧傳播是品牌建設(shè)的精髓。本書(shū)系統(tǒng)地闡述了在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)如何進(jìn)行品牌策劃與推廣，主要內(nèi)容包括品牌認(rèn)知、品牌定位、品牌形象、產(chǎn)品規(guī)劃、品牌推廣等。本書(shū)從當(dāng)前企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際需求出發(fā)，理論與實(shí)操并重，有利于讀者系統(tǒng)地建立

本書(shū)正文共六章，書(shū)中以通俗易懂的文字，第一章介紹了年報(bào)的作用，告訴讀者年報(bào)之所難懂，是因?yàn)楸澈筇N(yùn)藏著管理層與投資者利益取向的不一致；第二章年報(bào)披露的印象管理，反映年報(bào)提供的信息并不充分；第三章年報(bào)文本的弦外之音，討論了年報(bào)文本信息中可能存在的歧義或誤導(dǎo)性陳述；第四章語(yǔ)言“霧霾”下的盈余，討論了文本信息與公司真實(shí)盈余之間

本書(shū)分別從“國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施概念的起源與發(fā)展”“國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的功效及作用機(jī)制”“國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)際實(shí)踐和發(fā)展態(tài)勢(shì)”“雄安質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)展的建議”等方面全面分析了國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施雄安創(chuàng)新示范研究。

本書(shū)分為八個(gè)章節(jié)：股權(quán)合伙、股權(quán)融資、股權(quán)并購(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、“定”制股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方案、股權(quán)激勵(lì)落地方法、股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等內(nèi)容，將這些核心要點(diǎn)內(nèi)容串聯(lián)起來(lái)，形成一個(gè)系統(tǒng)的、可落地的股權(quán)管理方法。本書(shū)以商業(yè)案例搭配插圖表單的形式，從理論到實(shí)踐，對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行闡述梳理，力求為企業(yè)管理者呈現(xiàn)一套易理解、可參照、好應(yīng)用的股權(quán)解決

本書(shū)內(nèi)容包括GYB/SYB培訓(xùn)課程操作指南、GYB/SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師核心職責(zé)與開(kāi)發(fā)管理、GYB/SYB學(xué)員培訓(xùn)周期、GYB/SYB培訓(xùn)課程教學(xué)計(jì)劃、附錄。