本書為沙盤心理技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嵺`的指導(dǎo)用書，分為八個(gè)章節(jié)內(nèi)容。書中有代表性地選擇了沙盤心理技術(shù)應(yīng)用于臨床幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，如精神疾病、危機(jī)干預(yù)、兒童青少年心身疾病、腫瘤性疾病、婦幼領(lǐng)域以及醫(yī)護(hù)工作人員心理建設(shè)等。相關(guān)章節(jié)結(jié)合較豐富的臨床案例將沙盤心理技術(shù)（個(gè)體、團(tuán)體）如何應(yīng)用于目標(biāo)人群、目標(biāo)人群的心理特點(diǎn)、應(yīng)用注意事項(xiàng)等做

根據(jù)一系列數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)有73.6%的城鎮(zhèn)居民處于心理亞健康狀態(tài)，越來(lái)越多的人希望通過(guò)“療愈”讓自己回復(fù)到正常狀態(tài)。 面對(duì)巨大的療愈市場(chǎng)，鮮有人能夠站在整體“療愈經(jīng)濟(jì)”的角度去分析整個(gè)療愈市場(chǎng)。 本書就以圍繞“療愈經(jīng)濟(jì)”中的療愈提供方、療愈空間方、療愈周邊廠商和療愈服務(wù)方等7個(gè)角色進(jìn)行詳細(xì)討論，不但有最新的實(shí)踐案例，更

在我國(guó)人民生活水平不斷提高和人口老齡化不斷加劇的背景下，本書主要研究如何對(duì)醫(yī)療康養(yǎng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，以提升資源服務(wù)滿意度、控制醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的綜合經(jīng)營(yíng)管理成本為目標(biāo)，解決老年人就診等待時(shí)間長(zhǎng)、醫(yī)院各項(xiàng)資源沒(méi)有得到充分利用等問(wèn)題。

本書是一本關(guān)于醫(yī)院管理方面研究的書籍，首先對(duì)醫(yī)院管理的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，介紹醫(yī)院管理體制與組織運(yùn)行、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理，然后對(duì)醫(yī)院管理及模式的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，包括醫(yī)院科教管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院檔案管理模式、醫(yī)院人力資源管理模式，最后在醫(yī)院管理模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代醫(yī)院管理創(chuàng)新發(fā)展方面提出了一些建議；旨在摸

“價(jià)值—基于價(jià)值的照護(hù)—價(jià)值優(yōu)化”，政策制定者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在各方面施加壓力，推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)在“價(jià)值”的基礎(chǔ)上達(dá)到更好的狀態(tài)。其風(fēng)險(xiǎn)在于，價(jià)值會(huì)成為一個(gè)空洞且過(guò)度使用的術(shù)語(yǔ)，幾乎或根本沒(méi)有可量化的含義。作者匯編了一份出色的資料，能幫助我們避免此類情況。本書基于“價(jià)值管理辦公室”的概念，為讀者描繪了一幅藍(lán)圖，說(shuō)明如何及為什么

本書融合了《藥學(xué)專業(yè)知識(shí)(一)》《藥學(xué)專業(yè)知識(shí)(二)》《藥學(xué)綜合知識(shí)與技能》，以及《藥事管理與法規(guī)》四門課程的內(nèi)容，將考試指南的核心知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行提煉總結(jié)，并用表格的形式進(jìn)行內(nèi)容呈現(xiàn)。

預(yù)算管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一，做好全面預(yù)算管理工作，有利于加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)部控制，從而提高醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能力和社會(huì)效益。本書對(duì)全面預(yù)算管理作了詳細(xì)的介紹，系統(tǒng)闡述了醫(yī)院預(yù)算管理體系構(gòu)建、預(yù)算編制、預(yù)算實(shí)施、預(yù)算分析、預(yù)算考核、信息化建設(shè)和制度保障等涉及醫(yī)院全面預(yù)算管理的環(huán)節(jié)和流程。本書可以幫助讀者迅速了解、掌握

本專著從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度與體系出發(fā)，介紹了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、收支、崗位、收款票據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等基本內(nèi)容；結(jié)合醫(yī)院預(yù)算管理、醫(yī)院收入管理、醫(yī)院支出與成本管理、醫(yī)院結(jié)余管理、醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)管理、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理與醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論與實(shí)踐展開(kāi)了研究。通過(guò)闡述醫(yī)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制的原則與方法進(jìn)行了

全書以“方法、應(yīng)用”為主線，密切聯(lián)系醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)中的實(shí)際應(yīng)用，重點(diǎn)解決醫(yī)學(xué)科研中資料分析的常見(jiàn)問(wèn)題，打破傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)軟件書籍體例，從醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程講授、學(xué)習(xí)思維出發(fā)，與醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程內(nèi)容同步講解。內(nèi)容上，除緒論對(duì)SPSS作簡(jiǎn)要介紹外，共分15章，按現(xiàn)有大多數(shù)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)教材內(nèi)容編排，并依據(jù)讀者要求和實(shí)際需要補(bǔ)充了多因素資料分析

本書結(jié)合衛(wèi)生健康行業(yè)各單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)際工作情況，按照指引的主要內(nèi)容和編排體例，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行了全方位的介紹，并在EPC總承包項(xiàng)目審計(jì)、修繕及零星工程審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作質(zhì)量提升思考等方面開(kāi)展研究。除上述主要研究?jī)?nèi)容外，本書還歸納整理了建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)相關(guān)的審計(jì)問(wèn)題清單示例、審計(jì)資料清單示例、審計(jì)