本書依據(jù)制度基礎(chǔ)理論中“制度環(huán)境和制度變遷→企業(yè)戰(zhàn)略決策→企業(yè)績(jī)效”的邏輯思路，以企業(yè)跨地區(qū)并購(gòu)為研究情景，研究目標(biāo)地政策不確定性對(duì)企業(yè)跨地區(qū)并購(gòu)戰(zhàn)略決策和績(jī)效的影響，深入分析其內(nèi)在機(jī)理和影響機(jī)制，并進(jìn)一步考蔡地區(qū)營(yíng)商環(huán)境差異對(duì)目標(biāo)地政策不確定下企業(yè)的跨地區(qū)并購(gòu)決策的影響。研究結(jié)論不僅能豐富政策不確定性和跨地區(qū)并購(gòu)領(lǐng)域

本書共9章，可大致劃分為三個(gè)部分。第一部分為第1-2章，這部分主要介紹新公司財(cái)務(wù)管理入門的相關(guān)知識(shí)，具體包括工商登記、銀行賬戶開(kāi)立、稅務(wù)登記和其他涉稅手續(xù)的辦理、社保賬戶和住房公積金賬戶的開(kāi)立、財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及財(cái)務(wù)軟件建賬。第二部分為第3-6章，這部分主要介紹新公司日常財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，具體包括在憑證填制、賬簿登記、發(fā)

本書為2021年度浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題（項(xiàng)目編號(hào)：21NDJ189YB）研究成果。本書運(yùn)用CQO量表，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的力量與質(zhì)量、文化的重心與核心、文化斷裂和離散程度等企業(yè)文化的流變性狀的綜合考量，得出組織文化的戰(zhàn)略績(jī)效、管理績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、激勵(lì)績(jī)效、學(xué)習(xí)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效，并根據(jù)相應(yīng)指標(biāo)測(cè)量值，對(duì)其文化質(zhì)量周期和組

本書第一部分介紹了建立創(chuàng)新文化的基礎(chǔ)，即創(chuàng)新文化的作用、構(gòu)建創(chuàng)新文化的障礙、改變行為的有效方法等，第二部分則介紹了實(shí)用的工具和步驟。本書的內(nèi)容就像它的書名一樣，生動(dòng)活潑，你將會(huì)看到：如何通過(guò)設(shè)置一個(gè)轉(zhuǎn)接鍵解決電話被打爆的問(wèn)題，星展銀行如何從落后的本土銀行變成世界最佳數(shù)字銀行，微軟為何會(huì)錯(cuò)過(guò)了搜索廣告市場(chǎng)，豐田A3報(bào)告、

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是實(shí)施社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)和世界科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的必由之路。為加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)難題，更好構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，需要突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體引領(lǐng)地位。而我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新還要從理論指引、頂層設(shè)計(jì)、能力提升、生態(tài)建設(shè)、要素配置等方面加大推動(dòng)力度。書中文章結(jié)合一些創(chuàng)新性企

隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，雙元?jiǎng)?chuàng)新成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之道，但“小而弱”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)受制于“合法性”約束，資源往往難以從外部市場(chǎng)獲取，其成長(zhǎng)本源應(yīng)回歸企業(yè)內(nèi)部。然而，既有關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源有限的慣性認(rèn)知往往掩蓋了其冗余存在的事實(shí)，事實(shí)上，冗余資源不僅表現(xiàn)為資源在“數(shù)量上的不斷累積”，同時(shí)也體現(xiàn)為“使用效率的非最優(yōu)化”。尤

“本書選取2013-2020年中國(guó)滬深A(yù)股商業(yè)類國(guó)有上市公司作為研究樣本，以非國(guó)有董事的董事會(huì)投票行為代理其治理積極性，首先，分析論證非國(guó)有董事治理積極性對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)保值增值的影響，并且從減輕代理成本、緩解信息不對(duì)稱以及提升決策有效性等方面探究其影響路徑，進(jìn)一步地，從公司層面投資者保護(hù)視角考察形成機(jī)理。其次，借助檢驗(yàn)

（1）分析了當(dāng)前90后知識(shí)型員工激勵(lì)中存在的主要問(wèn)題，并從缺乏對(duì)90后知識(shí)型員工需求的了解、企業(yè)缺乏科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系、缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化等方面深入分析了高新技術(shù)企業(yè)90后知識(shí)型員工激勵(lì)中存在問(wèn)題的主要原因。（2）運(yùn)用SPSS22.0對(duì)調(diào)研所獲取的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析和因子分析，構(gòu)建了以物質(zhì)基礎(chǔ)、職業(yè)發(fā)展、人際

本書分為十四章，分別介紹金稅四期建設(shè)進(jìn)程、稅務(wù)登記管理、賬簿憑證管理、納稅申報(bào)管理、稅款繳納管理、稅務(wù)稽查管理，金稅四期個(gè)人所得稅籌劃、企業(yè)所得稅籌劃、增值稅籌劃、房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)消費(fèi)稅納稅籌劃、印花稅納稅籌劃，金稅四期公司股權(quán)架構(gòu)與納稅籌劃以及反避稅經(jīng)典案例分析。

本書介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)、數(shù)字化戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字化商業(yè)模式打造、數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化營(yíng)銷渠道構(gòu)建、數(shù)字化賦能全產(chǎn)業(yè)鏈等內(nèi)容，并細(xì)致闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)和注意事項(xiàng)，旨在幫助廣大企業(yè)找到一條可行的、實(shí)用的、適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。