《中小企業(yè)會計(jì)實(shí)訓(xùn)》（第二版）在第一版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，本書立足于應(yīng)用型本科院校，結(jié)合最新出臺的會計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)稅制度改革及社保費(fèi)改革等變化，采用項(xiàng)目導(dǎo)向型、任務(wù)驅(qū)動型的教學(xué)模塊編排內(nèi)容，突出賬務(wù)處理，強(qiáng)化操作技能，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，使學(xué)生成為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的應(yīng)用型人才。此外，本書還配備了

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程實(shí)踐過程，難度很高，風(fēng)險(xiǎn)極大，成功率很低。所以，對每一位熱心創(chuàng)業(yè)的青年人來說，該不該創(chuàng)業(yè)？如何爭取創(chuàng)業(yè)成功？是擺在面前不可回避的問題。青年與大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)要看有沒有創(chuàng)業(yè)條件和準(zhǔn)備，如何爭取創(chuàng)業(yè)成功在于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備及風(fēng)險(xiǎn)把控的能力。在有創(chuàng)業(yè)機(jī)會或條件的情況下，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備與風(fēng)險(xiǎn)防控是創(chuàng)業(yè)成功的兩個(gè)核心

本書主要從內(nèi)外部環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略決策進(jìn)行研究，主要研究內(nèi)容有六個(gè)方面：一是基于微觀環(huán)境視角探討高管團(tuán)隊(duì)社會資本對企業(yè)戰(zhàn)略變革的影響；二是基于微觀視角探討高管隱性激勵(lì)對企業(yè)研發(fā)投入的影響；三是基于宏觀視角探討金融發(fā)展對企業(yè)研發(fā)投入的影響；四是基于宏觀視角探討銀行數(shù)字惠普金融發(fā)展對企業(yè)融資約束的影響研究；五是基于融資約束難題

企業(yè)人力資源管理師(勞務(wù)派遣管理員)國家基本職業(yè)培訓(xùn)包(指南包課程包)依據(jù)《職業(yè)培訓(xùn)包開發(fā)技術(shù)規(guī)程(試行)》的要求編寫，主要內(nèi)容包括該職業(yè)的職業(yè)指南、課程體系、課程規(guī)范、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置指南、考核規(guī)范等。開發(fā)過程中，主要以國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，根據(jù)行業(yè)崗位實(shí)際需求，考慮職業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際情況開發(fā)，突出體現(xiàn)對學(xué)員職業(yè)

面對國內(nèi)召回活動的快速興起和同時(shí)存在的各種問題，政府監(jiān)管部門有針對性地對其進(jìn)行科學(xué)研究與評價(jià)，從而指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品召回工作，了解產(chǎn)品召回制度發(fā)展中的不足，探索改進(jìn)辦法，促進(jìn)召回制度的“本土化、全方位發(fā)展”就顯得尤為必要。江蘇省缺陷產(chǎn)品管理技術(shù)中心作為專業(yè)的召回技術(shù)機(jī)構(gòu)，從多年開展召回管理的實(shí)踐出發(fā)，在成本效益的視角下開

這是一本專著圖書，本書對財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐做出了詳細(xì)的研究，首先對財(cái)務(wù)會計(jì)管理的基本理論做了詳細(xì)介紹，并提出了管理會計(jì)的主要思考方式，同時(shí)對財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式做了詳細(xì)論述，最后探討了財(cái)務(wù)會計(jì)管理的實(shí)踐應(yīng)用。具體內(nèi)容包括：企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述、企業(yè)成本核算與資本預(yù)算管理研究、企業(yè)籌資和投資活動管理、企業(yè)的資金成本與資本結(jié)構(gòu)、企

本書以突出實(shí)踐為主導(dǎo)思想，以最新的法律法規(guī)為依據(jù)，較為全面地闡述了公司設(shè)立、財(cái)務(wù)崗位設(shè)置、股票籌資、銀行借款、債券籌資、項(xiàng)目投資、營運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和股利分配等實(shí)驗(yàn)的基本內(nèi)容、基本程序和基本方法。全書分九大部分，每一部分實(shí)驗(yàn)均按下列6項(xiàng)編寫：實(shí)驗(yàn)?zāi)康�、�?shí)驗(yàn)流程、實(shí)驗(yàn)時(shí)間、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟、實(shí)訓(xùn)案例和實(shí)驗(yàn)資料。實(shí)訓(xùn)

本書詳細(xì)介紹了客戶成功的理念、思路、流程、方法和工具，幫助每一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)快速搭建客戶成功體系，并通過工程化、流程化和數(shù)智化的方式來推動客戶成功的有效落地。本書總共分為4個(gè)部分。第一部分基礎(chǔ)認(rèn)知重點(diǎn)講述客戶成功為什么重要，客戶成功的價(jià)值在哪里，以及如何定義和規(guī)劃客戶成功。第二部分加速方法講述如何搭建客戶成功體系，讓客戶

在探索形成推動共同富裕的體制機(jī)制的道路上，杭商是先行者，也是主力軍。本書以共赴·共富為主題，記錄了杭州民營企業(yè)家在黨建引領(lǐng)下，爭當(dāng)浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的領(lǐng)頭雁的初心故事，展現(xiàn)在民營企業(yè)與商業(yè)組織以黨建領(lǐng)發(fā)展的鮮活樣本。這也是年度杭商故事特輯系列叢書的第九本，由杭州市工商業(yè)聯(lián)合會與每日商報(bào)社共同主編，書寫積極

本書為開放教育教材，涉及：公司的起源和發(fā)展，公司的特征、功能和類型，公司的設(shè)立、治理結(jié)構(gòu)，外部公司代理，公司治理模式，經(jīng)理人的激勵(lì)和約束，等等。