大連石化的發(fā)展史,是幾代大連石化人艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史。鑒往而知來,溫故而知新。本書通過記述大連石化組織機構(gòu)設(shè)置及改革發(fā)展歷史,追記大連石化人艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的奮斗歷程,重現(xiàn)老一輩大連石化人的奮斗足跡,弘揚老一輩大連石化人的光榮傳統(tǒng),為新一代大連石化人愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身石化提供有益的文化傳承和經(jīng)驗借鑒。希望
能源新版圖
本書基于計量模型和系統(tǒng)仿真算法,全面分析了我國海外石油項目“投建營”過程中面臨的風(fēng)險評估、經(jīng)濟性評價、可持續(xù)性發(fā)展等各類問題,從定性和定量兩個維度闡述了構(gòu)建海外石油項目綜合評估體系的思路和具體實現(xiàn)路徑,為切實維護能源安全,制定和完善共建“一帶一路”能源合作方案提供了扎實的理論和實證支撐。
戰(zhàn)斗機是現(xiàn)代戰(zhàn)爭中橫絕疆場、懾戰(zhàn)止戰(zhàn)、首戰(zhàn)勝戰(zhàn)的關(guān)鍵武器裝備。在我國航空工業(yè)70年的發(fā)展中,一代代航空人以強軍為首責(zé),前赴后繼、砥礪奮進(jìn),精心打造名機裝備,投身祖國國防建設(shè),匯聚成奔騰不息的“航空報國、航空強國”磅礴力量,在我國戰(zhàn)斗機發(fā)展歷史上,抒寫了一部波瀾壯闊、氣壯山河的恢弘史詩。本書立足航空工業(yè)和國防建設(shè)全局,從
電網(wǎng)作為關(guān)系國計民生的國家關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,迫切需要采用自主可控輔助電網(wǎng)安全生產(chǎn),北斗系統(tǒng)與能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的應(yīng)用需求十分契合,作為能源互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分。首先,北斗系統(tǒng)為電網(wǎng)企業(yè)數(shù)量龐大的電力□□設(shè)施提供精準(zhǔn)的時間和空間屬性,建立統(tǒng)一的時空基準(zhǔn);其次,北斗系統(tǒng)的短報文通信服務(wù)能夠為偏遠(yuǎn)地區(qū)的數(shù)據(jù)采集提供可靠的數(shù)據(jù)通信服務(wù)
《20kV及以下配電網(wǎng)工程設(shè)備材料價格信息(2022年上半年)》為電力工程造價與定額管理總站的常規(guī)出版項目,每半年一本,本書為2022年上半年的全國平均水平,主要內(nèi)容包括20kV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)與改造所使用的設(shè)備材料,分為變壓器、箱式變壓器、開關(guān)設(shè)備、避雷器、配電屏柜、控制保護裝置、通信設(shè)備材料、電線、電纜、絕緣材
本書共四章,從職業(yè)生涯概述、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)生涯管理和職業(yè)生涯管理四個方面,講解電網(wǎng)企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的有關(guān)內(nèi)容。同時,結(jié)合近年來的典型案例進(jìn)行深入分析與講解,以期構(gòu)建多維員工職業(yè)生涯發(fā)展通道,搭建各類人才施展才華、發(fā)揮才干的平臺,使之與組織需求相匹配,提升人力資源效能,從而實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績增長和員工成長的雙贏。
2021年,國網(wǎng)江蘇省電力有限公司緊緊圍繞建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、穩(wěn)中求進(jìn)、開疆拓土、攻堅克難,立足三個排頭兵的戰(zhàn)略定位,加快構(gòu)建一體兩翼生態(tài)圈戰(zhàn)略布局,推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)向用能服務(wù)轉(zhuǎn)型、管理向高效智慧轉(zhuǎn)型、經(jīng)營向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型。國網(wǎng)江蘇省電力有限公司以推動高質(zhì)量發(fā)展為
本書根據(jù)網(wǎng)格化服務(wù)內(nèi)容分章,具體包括新裝、增容、變更用電、分布式電源并網(wǎng)、故障搶修、咨詢、投訴、舉報、意見和建議受理、用電異常服務(wù)申請、客戶信息更新、交費、票據(jù)或賬單、客戶欠費停電告知服務(wù)等客戶訴求響應(yīng);主動服務(wù)機制、主動服務(wù)內(nèi)容以及服務(wù)風(fēng)險防范。
為全面踐行國家電網(wǎng)公司四個服務(wù)的企業(yè)宗旨,進(jìn)一步強化電力營銷基層班組的基礎(chǔ)管理,提高電力營銷基層員工的基本功,持續(xù)提升供電服務(wù)水平,一批來自電力營銷的基層管理者和業(yè)務(wù)技術(shù)能手,本著規(guī)范、統(tǒng)一、實效的原則,編寫了內(nèi)容涵蓋業(yè)擴報裝、營業(yè)窗口、裝表接電、用電檢查、抄表催費、電費核算、電費賬務(wù)等各個專業(yè)的《電力營銷一線員工作業(yè)