本書分為七個項目，內(nèi)容包括：認知造船工程、造船設(shè)計管理、造船計劃管理、造船物資管理、造船工程管理信息系統(tǒng)、造船質(zhì)量管理、造船成本管理。具體包含船舶工業(yè)發(fā)展概況、船舶設(shè)計過程、工程計劃編制、采購管理等內(nèi)容。

本書分為九章展開敘述：第一章討論理論基礎(chǔ)與相關(guān)研究進展，探討園區(qū)與海外園區(qū)的概念界定、“一帶一路”與“雙循環(huán)”新發(fā)展格局對海外園區(qū)的影響，介紹國際投資理論、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論、經(jīng)濟特區(qū)理論等；第二章梳理中國海外園區(qū)建設(shè)的歷程與特征，歸納中國海外園區(qū)建設(shè)的模式；第三章對中國海外園區(qū)所在東道國營商環(huán)境進行討論；第四章至第七章

本書首先從數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)理論入手，分析了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要性、國內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略決策，其次對數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字化企業(yè)創(chuàng)新以及新發(fā)展格局下中國經(jīng)濟數(shù)字化路徑進行總結(jié)和探討。

本書主要內(nèi)容包括：緒論、文獻綜述、中國制造業(yè)全球價值鏈分工地位與動態(tài)變化、中國制造業(yè)參與全球價值鏈分工的地位升級機制、中國制造業(yè)參與全球價值鏈分工地位的影響因素等，共八章。具體內(nèi)容包括：研究背景與選題來源、理論意義與現(xiàn)實意義等。

本書從園區(qū)綠色轉(zhuǎn)型篇、企業(yè)低碳升級篇、基地綜合利用三大篇章系統(tǒng)全面收集和整理大量的江西省制造業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展的典型案例，總結(jié)了園區(qū)、企業(yè)和基地在探索綠色低碳發(fā)展道路時的經(jīng)驗做法。涉及江西省制造業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展的內(nèi)容涵蓋面比較廣，且案例具有典型性。

本書內(nèi)容包括：地?zé)崮墚a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究、中國煤炭地質(zhì)總局“十四五”規(guī)劃實施與監(jiān)測機制研究、中國煤炭地質(zhì)總局“十四五”人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究、中煤江南融入粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略研究、中國煤炭地質(zhì)總局高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究、中國煤炭地質(zhì)總局治理體系與治理能力現(xiàn)代化研究、構(gòu)建中國煤炭地質(zhì)總局協(xié)同管理效應(yīng)體系研究等。

本書系統(tǒng)梳理了國家產(chǎn)品質(zhì)量抽查的制度演變，對制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量“國抽”做了全國整體及分省(市、區(qū))的差異分析，特別就不合格品產(chǎn)生的原因，運用詞頻法、詞云圖及語義網(wǎng)絡(luò)圖等分析方法做了深入分析，進而探討了質(zhì)量強市市域的產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況，最后還做了國家產(chǎn)品質(zhì)量抽查社會滿意度調(diào)查分析。

本書作者金水英，浙江師范大學(xué)副教授，長期從事知識管理、對外直接投資等方向研究。 高鐵標準作為一種知識，其“走出去”的過程本質(zhì)上是知識轉(zhuǎn)移的過程。為了助力我國高鐵企業(yè)在對外輸出高鐵標準擺脫處于全球價值鏈低端的不利局面，本書圍繞“中國高鐵標準‘走出去’的知識轉(zhuǎn)移機制、路徑與對策”這一中心命題展開，把我國高鐵企業(yè)對外承建項

本書共有4篇，包括總體篇、產(chǎn)業(yè)篇、配套篇、展望篇�？傮w篇主要包括全國醫(yī)療器械發(fā)展總體情況和政策環(huán)境，四川省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)總體現(xiàn)狀和主要特點、發(fā)展趨勢等。產(chǎn)業(yè)篇主要包括四川醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的區(qū)域分布、承載園區(qū)，選取了具有比較優(yōu)勢的十個細分領(lǐng)域和五個創(chuàng)新領(lǐng)域進行了分析，并介紹了每個領(lǐng)域的代表性企業(yè)。配套篇主要圍繞醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展

本書展現(xiàn)了紫金礦業(yè)三十年的發(fā)展歷程、變革軌跡，以陳景河為代表的創(chuàng)業(yè)團隊鍛造的企業(yè)家精神、管理哲學(xué)，以及企業(yè)價值觀和核心競爭力，揭示了公司從一個縣級小企業(yè)恢弘躍遷、躋身為全球礦業(yè)巨頭的奮進之路和成功密碼。