本書(shū)以并購(gòu)靜心交易之道為主題，精選了已經(jīng)發(fā)表和尚未發(fā)表的一些文章，期望能幫助中國(guó)企業(yè)家們?cè)诓①?gòu)時(shí)更加冷靜、從容和專(zhuān)業(yè)。主要內(nèi)容包括：《誰(shuí)能為中國(guó)老板們的擴(kuò)張欲望“踩剎車(chē)”？》《中國(guó)并購(gòu)大亨們?cè)撓虬头铺貙W(xué)習(xí)的“并購(gòu)秘訣”》、《2019，中國(guó)多元化企業(yè)集團(tuán)大崩盤(pán)啟示錄》《中國(guó)企業(yè)家在并購(gòu)中為何“一錯(cuò)再錯(cuò)”？》《并購(gòu)基金在中

本書(shū)探討了大數(shù)據(jù)在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、信息管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用，提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代中小企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展策略，對(duì)于企業(yè)管理方面的學(xué)習(xí)者、研究者、從業(yè)者以及感興趣者有一定借鑒意義。

本書(shū)從測(cè)量數(shù)據(jù)處理入手，詳細(xì)地介紹了量和單位、儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)、期間核查、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等相關(guān)內(nèi)容，系統(tǒng)介紹了檢驗(yàn)檢測(cè)的起源與發(fā)展、檢驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)認(rèn)定、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理體系的建立運(yùn)行等內(nèi)容，旨在摸索出一條適合檢驗(yàn)檢測(cè)管理工作創(chuàng)新的科學(xué)道路，幫助檢驗(yàn)檢測(cè)人員在工作中少走彎路，運(yùn)用科學(xué)方法，提高效率。

本書(shū)收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的8篇論文，具體包括：企業(yè)家大饑荒經(jīng)歷與家族企業(yè)治理行為研究、數(shù)智化人力資源管理的倫理失范研究、國(guó)家產(chǎn)業(yè)投資基金與企業(yè)價(jià)值研究、跨界品牌聯(lián)合整合度對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿的影響研究、數(shù)字囤積行為的影響因素組態(tài)路徑研究、產(chǎn)品傷害危機(jī)后CSR策略的修復(fù)機(jī)理研究、制造商剝削行為對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商建言行為的影響研究、善因

《企業(yè)人力資源管理本土化案例集》是“企業(yè)人力資源管理實(shí)訓(xùn)（實(shí)驗(yàn)）系列新形態(tài)教材”之一，教材通過(guò)引入二維碼，加入大量音頻、視頻、課件、習(xí)題庫(kù)、案例、延伸閱讀、外部鏈接等數(shù)字資料，將紙質(zhì)資源和數(shù)字資源有機(jī)融合，本案例集內(nèi)容涵蓋了人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理及企業(yè)文化等方面，體現(xiàn)了地

本書(shū)以《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》等為依據(jù)，充分考慮了高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)及就業(yè)需求，以會(huì)計(jì)工作過(guò)程為導(dǎo)向、以企業(yè)典型業(yè)務(wù)為背景、以職業(yè)崗位技能要求為基礎(chǔ)精心編寫(xiě)而成，旨在提升學(xué)生的會(huì)計(jì)理論素養(yǎng)和實(shí)際核算能力。 書(shū)中內(nèi)容分為企業(yè)和企業(yè)會(huì)計(jì)的基本認(rèn)知、

本書(shū)探討了以年報(bào)為代表的強(qiáng)制披露的財(cái)務(wù)信息、以社會(huì)責(zé)任報(bào)告為代表的半強(qiáng)制披露的非財(cái)務(wù)信息兩類(lèi)信息披露載體，選擇了管理層在會(huì)計(jì)敘述性文本中常用的三大大印象管理策略，即易讀性操縱、修飾語(yǔ)言操縱和外觀(guān)呈現(xiàn)形式，搭建管理層披露語(yǔ)言操縱的“驅(qū)動(dòng)—約束—行為—后果”邏輯框架，并從企業(yè)內(nèi)部常規(guī)因素和外部創(chuàng)新觀(guān)點(diǎn)兩個(gè)層次進(jìn)行了多

本書(shū)分為六章，主要內(nèi)容包括：國(guó)家高新區(qū)上市公司創(chuàng)新能力評(píng)估體系設(shè)計(jì)、國(guó)家高新區(qū)上市公司創(chuàng)新能力整體分析、國(guó)家高新區(qū)上市公司企業(yè)創(chuàng)新能力分析、國(guó)家高新區(qū)上市公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力分析、國(guó)家高新區(qū)上市公司區(qū)域創(chuàng)新能力分析、點(diǎn)評(píng)與總結(jié)。

本書(shū)內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因的量表開(kāi)發(fā)、理論模型和研究假設(shè)、研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析等。具體內(nèi)容包括：研究背景、研究意義、研究?jī)?nèi)容與研究方法、技術(shù)路線(xiàn)與結(jié)構(gòu)安排等。

本書(shū)向讀者展示了組織管理系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用的全流程，內(nèi)容涵蓋企業(yè)調(diào)研與分析、目標(biāo)規(guī)劃、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、股權(quán)改革、人才招聘等。希望通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容的講解與分析，讓企業(yè)的決策更加專(zhuān)業(yè)有效、找出提升利潤(rùn)的核心點(diǎn)、打造與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才體系，最終達(dá)到企業(yè)順利發(fā)展的目標(biāo)。此外，文中還特別指出了企業(yè)在施行組織