本書依據財政部新近頒布的《企業(yè)數據資源相關會計處理暫行規(guī)定》及相關企業(yè)會計準則，對企業(yè)過去交易或事項形成的、企業(yè)合法擁有或控制的、預期能夠給企業(yè)帶來經濟利益的數據資源資產的會計處理進行了全面且深入的講解。 全書內容共分為五章。第一章淺析企業(yè)數據資源資產，主要講述數據資源如何具體化、資產化，使之成為可確認、能計量的會計處

本書從管理的視角出發(fā)，以作者獨創(chuàng)的“八看”分析框架為路徑，從戰(zhàn)略、經營資產管理與競爭力、效益和質量、價值、成本決定機制、財務狀況質量、風險及前景等方面對企業(yè)財務報表進行透視。本書語言生動、案例鮮活，可讀性強。用理論與方法的創(chuàng)新實現了用中國人自己創(chuàng)立的框架分析中國企業(yè)財務報表的跨越。讀者可以將本書提出的分析框架用于對現有

媒體報道在上市公司治理方面發(fā)揮著越來越重要的作用，有助于促進資本市場有效、透明和公平，是資本市場的外部監(jiān)督體系的重要組成部分。本書闡述了媒體實現公司治理效應的理論基礎，探討了媒體對上市公司治理的影響機制以及作用效果。全書共分為九章，第1章系統介紹中國上市公司信息披露體系，第2章從多角度講述媒體的公司治理機制研究，第3章

本書通過對科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程的真實記錄，深入挖掘中國智能語音領域的“精神圖騰”，深刻詮釋科大訊飛何以影響中國人工智能產業(yè)，力求全景式呈現科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程，堅持價值創(chuàng)造的根本和長期主義的奮斗哲學。本書記錄了真實的科研故事和創(chuàng)業(yè)故事，也記錄了動人的愛國情懷和師生情誼。一從一間大學實驗室到第一家大學生創(chuàng)業(yè)上市的公司，從探索

該如何調動員工的積極性，打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊？如何通過抓住員工的痛點來調動員工的工作積極性呢？究竟如何叩動員工的心靈扳機，擊中員工真正的心理需求，給予恰到好處的激勵呢？相信這是很多團隊管理者心中的困惑，這個問題在管理經典著作中只有解釋，沒有解決方案�！秷F隊激勵36計》一書，會給你交付36個管理工具，5大激勵系統：包括

本書提供了一套從0到N的SaaS產品實踐方法論。本書內容包括SaaS行業(yè)通識、行業(yè)洞察、客戶調研及洞察、SaaS產品競品分析、SaaS產品方案設計及立項、SaaS產品規(guī)劃、SaaS產品需求撰寫及評估、SaaS產品上線及迭代，以及SaaS產品經理技能精進。另外，本書通過案例分析，讓讀者更好地理解這些方法論，并提供即用即取

數字戰(zhàn)略是企業(yè)進行數字化轉型、用數字驅動企業(yè)運營的指引。企業(yè)首先應當將數字化轉型上升到企業(yè)經營戰(zhàn)略的高度，參透數字時代的本質，把握數字時代的發(fā)展機遇，并在理解數字化轉型意義的基礎上，針對數字戰(zhàn)略進行一系列布局，從管理機制、過程監(jiān)督、執(zhí)行評價和保障體系等多個層面建立完善的企業(yè)數字化發(fā)展戰(zhàn)略體系，這便為企業(yè)的數字化轉型打下

風險承擔水平代表的是企業(yè)結合業(yè)務所需的資源，通過預見積極的結果，從而做出明智的決策并發(fā)展新業(yè)務的能力，是企業(yè)實現持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。而高管團隊（TopManagementTeam，TMT）作為企業(yè)最重要的決策機構，是公司治理的核心機制，高管團隊的構成直接影響著企業(yè)決策的質量。因此高管團隊的構成對企業(yè)風險承擔會產生怎樣的

企業(yè)游戲化是將游戲化系統應用于企業(yè)場景，主要呈現出兩種不同的應用模式：應用于企業(yè)在線社區(qū)場景、面向用戶的外部游戲化，以及應用于企業(yè)工作場景、面向員工的內部游戲化。文章以“游戲人”人性假設為邏輯起點，以情境觀思想為理論基礎，綜合定性和定量的研究方法，兼顧企業(yè)外部在線社區(qū)場景和內部工作場景，探討了企業(yè)游戲化如何激勵個體參與

2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。共建“一帶一路”是體現中國智慧、符合人類共同利益的偉大實踐，也是推動中國管理理論創(chuàng)新的重要源泉。一大批海外項目的成功實施凝聚了中國企業(yè)外派管理者的智慧、擔當和企業(yè)家精神。清華大學的沈曄、王孫禺、張羽老師長期跟蹤研究外派人員狀況，不僅為中國企業(yè)正名，為外派管理者發(fā)聲，為外派人才