最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者有什么共同之處？那就是他們都擁有成長型思維思想開放，樂于學(xué)習(xí)，富有同理心且積極主動(dòng)。但如何培養(yǎng)成長型思維呢？本書基于最新的神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法研究，聚焦于軟技能的修煉，提煉出成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者所需的7項(xiàng)能力，并提供實(shí)用有效的建議： 踐行正念：在紛繁復(fù)雜的世界中保持專注，掌控內(nèi)心，提升自我認(rèn)知，不再被焦慮

本書為版權(quán)引進(jìn)圖書，原書為2024年9月在日本出版的《80歳にして、挑む》。全書圍繞激發(fā)智慧、人才培養(yǎng)、經(jīng)營之道、信息認(rèn)知、懂得舍棄、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新、國際化視野和勇于挑戰(zhàn)八大主題展開闡述。首先，作者立足自身多年經(jīng)驗(yàn)，介紹了多種人才培養(yǎng)與企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)模式，指出育人是長期投資，應(yīng)注重提高人的綜合素養(yǎng)，突破常規(guī)思維，重視知識(shí)與經(jīng)

本書主要圍繞并購展開，涵蓋戰(zhàn)略、商業(yè)、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、治理、組織架構(gòu)和變革管理7個(gè)子模塊。內(nèi)容從投資論證書、談判、盡職調(diào)查，到交易融資、整合等環(huán)節(jié)均有涉及，提供了相應(yīng)的框架、工具和方法。 本書特色在于以實(shí)際案例為支撐，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，且各部分按并購業(yè)務(wù)的典型順序展開，邏輯清晰，同時(shí)提供工具摘要，方便讀者學(xué)習(xí)與使用。 本

企業(yè)最大的成本，是招錯(cuò)了人！ 高效的團(tuán)隊(duì)從找對(duì)人開始 據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)聘錯(cuò)人的平均代價(jià)竟是一個(gè)崗位薪水的15倍，既有直接支出，又有生產(chǎn)力損失。假如一次雇人失誤付出的薪酬是10萬元，那么公司就相當(dāng)于白白扔了150萬元和無數(shù)寶貴時(shí)間！ 為解決企業(yè)總是聘錯(cuò)人的難題，兩位作者采訪了80多位杰出商界人士，包括20多位億萬富翁，30多

本書結(jié)合了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)資本和心理資本的理論思想，從多維度、多層次分析團(tuán)隊(duì)斷裂帶的作用機(jī)制。這些理論視角為理解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部復(fù)雜關(guān)系、資源流動(dòng)及個(gè)體心理狀態(tài)提供了有力支撐，揭示了團(tuán)隊(duì)斷裂帶如何通過促進(jìn)或加劇團(tuán)隊(duì)沖突、子群分裂等過程，挖掘了能夠有效削弱團(tuán)隊(duì)斷裂帶負(fù)面影響的策略，為企業(yè)提供了吸引、留住和管理多元化人才的實(shí)踐建議。

本書基于新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的論點(diǎn)，以嵌入理論框架為依據(jù)，展開了獨(dú)立董事社會(huì)關(guān)系嵌入對(duì)管理層業(yè)績預(yù)告影響的研究。首先立足于獨(dú)立董事社會(huì)關(guān)系嵌入中的結(jié)構(gòu)性嵌入，探討了獨(dú)立董事社會(huì)網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)管理層業(yè)績預(yù)告披露的影響。其次，立足于獨(dú)立董事社會(huì)關(guān)系嵌入中的關(guān)系性嵌入，從獨(dú)立董事社會(huì)資本嵌入（企業(yè)外部）及獨(dú)立董事-CEO社會(huì)關(guān)系嵌入（企

稅務(wù)籌劃是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。稅務(wù)籌劃不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和成本控制，更與企業(yè)的發(fā)展策略、戰(zhàn)略規(guī)劃以及市場(chǎng)競爭力息息相關(guān)。因此，對(duì)于企業(yè)本身而言，深入理解并掌握稅務(wù)籌劃，對(duì)其長遠(yuǎn)發(fā)展有著不可估量的意義。本書旨在幫助讀者全面、系統(tǒng)地了解稅務(wù)籌劃的基本概念、原則和方法，并結(jié)合實(shí)際案例，深入剖析稅務(wù)籌劃在企業(yè)發(fā)展策略

本書聚焦客戶聯(lián)絡(luò)中心班組管理，全面剖析日常運(yùn)營與人員培養(yǎng)要點(diǎn)。開篇明確以滿足并超越顧客期望為目標(biāo)，引領(lǐng)讀者深入理解管理核心。隨后，從角色認(rèn)知、運(yùn)營指標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理到業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐等，貼合實(shí)際場(chǎng)景，解決痛點(diǎn)問題。

本書是一部企業(yè)管理方向研究專著。本書以近年來我國勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)的人口老齡化程度加深、勞動(dòng)年齡人口減少，以及經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)為背景，基于委托代理、信息不對(duì)稱，以及公司治理等相關(guān)理論，全面考察了多個(gè)大股東、女性董事、管理者薪酬激勵(lì)、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)以及行業(yè)專長審計(jì)師、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭、數(shù)字金融發(fā)展等企業(yè)外部治

本書探討嵌入組織情境由強(qiáng)到弱連續(xù)體上多樣化的公司創(chuàng)業(yè)行為以及多重組織情境共生共創(chuàng)機(jī)制中的科學(xué)問題，理清創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的大型企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)理、商業(yè)邏輯轉(zhuǎn)變和管理模式創(chuàng)新，以回答大型企業(yè)為什么創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)業(yè)、結(jié)果如何的基本問題。提出針對(duì)大型企業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策建議。