本書(shū)共包含十章,分別為:第一章:班組長(zhǎng)職業(yè)角色定位,主要闡述班組的含義及特點(diǎn),班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)利以及班組長(zhǎng)應(yīng)重點(diǎn)提升的能力,讓班組長(zhǎng)明確學(xué)習(xí)原因和學(xué)習(xí)目標(biāo)。第2章:組織協(xié)調(diào)能力提升;第3章:團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升;第4章:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力提升;第5章:升維思考,降維行動(dòng);第6章:工作中幸福感的獲得。其中2-4章偏向理論教學(xué),以“

本書(shū)梳理了近兩年我國(guó)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及成績(jī)，總結(jié)了國(guó)家對(duì)新時(shí)代中醫(yī)藥事業(yè)傳承創(chuàng)新發(fā)展的決策、部署、安排，展示了中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)，并展望了中醫(yī)藥事業(yè)需要重點(diǎn)推進(jìn)的工作。主要內(nèi)容包括：中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)、完善中醫(yī)藥發(fā)展政策的現(xiàn)狀分析等。

本書(shū)是指在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中,基于賣方披露的數(shù)據(jù)和文檔資料、第三方評(píng)估報(bào)告以及國(guó)別、行業(yè)公開(kāi)信息,對(duì)目標(biāo)公司的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)狀況、技術(shù)水平、外部環(huán)境、發(fā)展前景、潛在風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面深入調(diào)查,是準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)價(jià)值,有效規(guī)避并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。境外新能源資產(chǎn)并購(gòu)包括在建或在運(yùn)項(xiàng)目的股權(quán)并購(gòu)和新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)收購(gòu),盡職調(diào)查工作一般

本書(shū)編排內(nèi)容依次分為綜述篇、環(huán)境政策篇、資源市場(chǎng)篇、投資建設(shè)篇、組織管理篇、典型案例篇、專題研究篇等章節(jié)。綜述篇主要論述了加油站轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏觀環(huán)境、行業(yè)背景,概述全書(shū)的內(nèi)容要點(diǎn),以期為讀者提供全書(shū)內(nèi)容框架,便于形成總體認(rèn)識(shí)以及開(kāi)展重點(diǎn)閱讀。環(huán)境政策篇分析了國(guó)家及地方政府關(guān)于加油(能)的行業(yè)環(huán)境及政策變化,并研判了未來(lái)2

本書(shū)第1部分介紹京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略提出的背景、內(nèi)涵和意義;第2部分重點(diǎn)論述能源轉(zhuǎn)型發(fā)展與京津冀協(xié)同發(fā)展的關(guān)聯(lián)性;第3部分在對(duì)京津冀地區(qū)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和可再生能源資源稟賦估計(jì)的基礎(chǔ)之上,以新增裝機(jī)總成本最低為目標(biāo);第4部分第從理論上分析能源轉(zhuǎn)型給電力系統(tǒng)帶來(lái)的挑戰(zhàn),以及電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)的對(duì)策,并以八個(gè)實(shí)例分析電網(wǎng)企業(yè)在京

本書(shū)將收集行業(yè)內(nèi)知名咨詢企業(yè)在近兩年內(nèi)做過(guò)的全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目，造價(jià)咨詢企業(yè)開(kāi)展的以投資控制為主線，涵蓋項(xiàng)目策劃至運(yùn)營(yíng)維護(hù)等全壽命周期多個(gè)階段的全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)，或一個(gè)階段內(nèi)與工程設(shè)計(jì)、工程技術(shù)及項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行融合互動(dòng)，提供不同類型咨詢組合服務(wù)，以提升價(jià)值和效益為目的的全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)。 案例除了運(yùn)用新技術(shù)新方

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的使命是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)和人才賦能，營(yíng)造出安逸、安全、穩(wěn)定、高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，以此來(lái)推動(dòng)科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。園區(qū)操盤人只要堅(jiān)守住這份初心，就一定會(huì)取得非凡的成就。產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的操盤過(guò)程可以分為前期策劃、拿地、項(xiàng)目定位、融資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)、退出等九個(gè)連續(xù)的環(huán)節(jié)，操盤運(yùn)營(yíng)較復(fù)雜且極易出錯(cuò)�！懂a(chǎn)業(yè)園區(qū)

AIGC、元宇宙、Web3.0的火爆，催生了新一代的IP。過(guò)往一輪的IP孵化與商業(yè)化，主體單一、鏈條過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致變現(xiàn)效率低，拖累整個(gè)IP產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展，IP產(chǎn)業(yè)作為孵化成功IP的土壤，整體上很貧瘠。 在新一輪的IP孵化與商業(yè)化中，首先，創(chuàng)作者種類大幅增加，除了現(xiàn)實(shí)中的人，人的數(shù)字人、虛擬數(shù)字人、機(jī)器人也可能成為IP的創(chuàng)

本書(shū)深入分析了中國(guó)一般制造業(yè)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，以及問(wèn)題背后的問(wèn)題，從農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明進(jìn)化過(guò)程中去看文化對(duì)企業(yè)、制造業(yè)的影響，從不同地域、國(guó)家之間以及從政府、社會(huì)、企業(yè)角度去看文化對(duì)制造業(yè)的影響，從而探索我國(guó)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)趕超路徑的新模式。

歷年來(lái)，減排工作是全球環(huán)境保護(hù)工作的重頭戲。減排工作的成效有賴于減排政策的有效執(zhí)行。從中央政府到地方政府，從地方政府到排污企業(yè)，減排政策層層落實(shí)的背后，是一套激勵(lì)機(jī)制在發(fā)揮作用。本書(shū)試圖從理論和實(shí)證上探究減排政策執(zhí)行中的激勵(lì)效率改進(jìn)問(wèn)題，也嘗試系統(tǒng)地回答減排政策執(zhí)行中激勵(lì)扭曲現(xiàn)象如何發(fā)生，在央地、府際、政企關(guān)系中哪些因