本書首先是對2020-2021年中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行分析展望,然后在實際調(diào)研和現(xiàn)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,深刻剖析了數(shù)字化新生態(tài)、數(shù)字化新消費、大數(shù)據(jù)與我國時尚產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)狀,結(jié)合重點城市的實踐,提出我國時尚產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢與發(fā)展策略。通過對我國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的梳理和分析,研究了全球時尚產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)及重點領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀與特點

本書共分為六章。第一章主要論述“智慧后勤”的發(fā)展背景、意義、目標與總體架構(gòu),第二章主要論述電網(wǎng)企業(yè)“智慧后勤”的關(guān)鍵技術(shù),第三章論述“智慧后勤”的管理模式,第四章結(jié)合實際論述電網(wǎng)企業(yè)“智慧后勤”的應用場景,第五章就當前已應用的“智慧后勤”系統(tǒng)進行介紹,第六章摘錄部分國內(nèi)行業(yè)、企業(yè)的先進做法,以資參考。大綱目錄如下:智慧

本書設總述、特載、大事記、電力監(jiān)管、電網(wǎng)管理、電力生產(chǎn)、電力供應、電力建設、電力交易、其他產(chǎn)業(yè)、社會團體、民主黨派、人物等篇目。

本書主要研究了自貢鹽業(yè)鹽井鑿辦中的金融問題。首先,筆者梳理了相關(guān)文獻并對理論基礎(chǔ)進行闡述。其次,筆者通過對鑿井契約中關(guān)鍵因素的解讀,提煉出自貢鹽業(yè)開鑿井特有的金融模式,說明在中國傳統(tǒng)的農(nóng)耕經(jīng)濟中金融并沒有缺位。再次,筆者重點分析了自貢鹽業(yè)中存在的主要金融因素、闡述了各金融要素在金融模式中所扮演的角色、所起到的作用,及其

本書全面梳理了我國和全球其他植物提取物主要國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,通過對比深入分析我國植提產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點、市場規(guī)模與競爭機構(gòu)、重點企業(yè)狀況、主要瓶頸與挑戰(zhàn)、未來趨勢等情況,同時對國內(nèi)植提產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的主要省份情況進行了調(diào)研,通過對比剖析了四川省植提產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點、市場規(guī)模與競爭格局、重點企業(yè)狀況,全面分析我國及

本書是中國石油天然氣股份有限公司冀東油田分公司(以下簡稱冀東油田公司)主辦的專業(yè)性年鑒,是一部求實性與創(chuàng)新性相結(jié)合、具有地區(qū)特征與行業(yè)特色的工具書。本卷年鑒全面、系統(tǒng)、翔實地記錄了冀東油田公司在2020年的主要工作、成就和經(jīng)驗,真實反映冀東油田公司廣大員工為加快冀東油田公司的發(fā)展而付出的艱辛,具有指導性、實用性和保存價

本書全面記述了昆侖信托有限責任公司2014年至2018年期間,各級組織機構(gòu)發(fā)展變化和人事更迭,反映了企業(yè)組織的創(chuàng)建及演變過程、各級組織主要政績、人才隊伍建設發(fā)展過程,收錄了具有指導意義的制度建設和涉及機構(gòu)調(diào)整、用工管理等方面內(nèi)容。對于系統(tǒng)總結(jié)組織建設成就和經(jīng)驗,研究探索組織建設規(guī)律,加強企業(yè)組織人事工作和領(lǐng)導干部隊伍建

本書內(nèi)容講述:第二采油廠誕生于20世紀70年代火熱的長慶油田大會戰(zhàn)當中。從1971年5蘭州軍區(qū)批復成立長慶油田會戰(zhàn)指揮部二分部第十五團到現(xiàn)在,歷經(jīng)45年艱苦創(chuàng)業(yè),第二采油廠已經(jīng)發(fā)展成為生產(chǎn)生活設施成龍配套、年生產(chǎn)規(guī)模超過300萬噸的石油生產(chǎn)基地,成為甘肅省境內(nèi)首屈一-指、長慶油田排名前列的大型現(xiàn)代化采油廠。

本書內(nèi)容講述:中國中國石油長慶油田分公司第二采油廠(以下簡稱第二采油廠)誕生于20世紀70年代火熱的長慶油田大會戰(zhàn)當中。從1971年5蘭州軍區(qū)批復成立長慶油田會戰(zhàn)指揮部二分部第十五團到現(xiàn)在,歷經(jīng)45年艱苦創(chuàng)業(yè),第二采油廠已經(jīng)發(fā)展成為生產(chǎn)生活設施成龍配套、年生產(chǎn)規(guī)模超過300萬噸的石油生產(chǎn)基地,成為甘肅省境內(nèi)首屈一-指、

本書比較全面、系統(tǒng)、客觀、準確地記錄了渤海裝備公司2014-2018五年來的發(fā)展歷程。2014年以來,油氣價格持續(xù)走低,國內(nèi)外市場持續(xù)萎縮,渤海裝備公司遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。渤海裝備公司實施了兩個“市場開拓年”,2014年躍升為第57名,在入選的石油裝備制造企業(yè)中名列第一。2016年至2018年期間,扎實推進人事勞動分