本書(shū)通過(guò)哲學(xué)的兩大基本問(wèn)題“世界的本質(zhì)是什么”“人類的本質(zhì)是什么”，將各時(shí)期的哲學(xué)家給出的回答串聯(lián)起來(lái)，前后呼應(yīng)，展現(xiàn)了哲學(xué)的發(fā)展歷史。通過(guò)深入淺出的講解、風(fēng)格多變的插圖，讓讀者了解到各哲學(xué)家的核心觀念，也看到哲學(xué)與其他學(xué)科及每個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀的聯(lián)系。

本書(shū)共八章，內(nèi)容包括：工程建設(shè)項(xiàng)目管理、工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理、工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理模式的建設(shè)、工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理等。

在大型工程項(xiàng)目日益增多與大型工程項(xiàng)目廣泛采用項(xiàng)目融資的雙重背景下，進(jìn)行融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究，勢(shì)在必行。本書(shū)提出對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)”先分擔(dān)（解決針對(duì)性）后評(píng)價(jià)（解決準(zhǔn)確性）”的核心思路，并基于這一核心思路，形成以”融資風(fēng)險(xiǎn)階段劃分（實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性）→融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（形成當(dāng)前階段的總?cè)谫Y風(fēng)險(xiǎn)體系）→融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)（參與方個(gè)體獲得當(dāng)前階段應(yīng)該承

隨著工程項(xiàng)目趨于復(fù)雜和精細(xì)，工程項(xiàng)目一體化管理趨勢(shì)越來(lái)越明顯，要求工程項(xiàng)目向?qū)�業(yè)化管理提升。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球和我國(guó)建筑業(yè)“走出去”發(fā)展，我國(guó)原有的工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)受到國(guó)外企業(yè)的沖擊，而我國(guó)建筑企業(yè)在穩(wěn)守國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)的同時(shí)，也在積極地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。因此，借鑒國(guó)外企業(yè)先進(jìn)的理念和方法，對(duì)國(guó)際工程管理展開(kāi)研究，是確

本書(shū)是工程項(xiàng)目管理和工程造價(jià)控制的交叉性前沿問(wèn)題研究，涉及宏觀經(jīng)濟(jì)管理和微觀項(xiàng)目投資控制，既有理論探討又有實(shí)踐方法研究。本書(shū)針對(duì)我國(guó)普遍存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題展開(kāi)，在大量借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的具體情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，從政府投資建設(shè)項(xiàng)目全面投資確定理論和方法、全面投資控制理論和方法、全面投資管理理論和方法三個(gè)方面展開(kāi)了

對(duì)應(yīng)國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革要求，本書(shū)主要涵蓋以下內(nèi)容：*篇工程建設(shè)項(xiàng)目審批概述、第二篇立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、第三篇工程項(xiàng)目建設(shè)許可、第四篇工程項(xiàng)目施工許可、第五篇綜合竣工驗(yàn)收備案、第六篇工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用管理。共計(jì)六篇十六章103節(jié)，可謂一幅詳盡的現(xiàn)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序圖。

《工程項(xiàng)目投資與融資管理》首先對(duì)工程項(xiàng)目投資與融資進(jìn)行了概要研究，其次從工程項(xiàng)目投資與融資兩個(gè)方面闡述了有關(guān)的理論與方法。在工程項(xiàng)目投資部分，介紹了工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、工程項(xiàng)目投資決策的階段劃分、內(nèi)容和方法，在此基礎(chǔ)上研究了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)評(píng)價(jià)的基本方法，并對(duì)項(xiàng)目各階段投資的確定與控制方法進(jìn)行了闡述，*后介紹了項(xiàng)目投資風(fēng)

教材可用于普通高等院校的土木與建筑工程及相關(guān)專業(yè)的項(xiàng)目管理課程。全書(shū)立足承包單位，兼顧建設(shè)單位以及工程總承包(EPC)，努力遵循系統(tǒng)、時(shí)效、實(shí)用、適度的超前等原則，以“凝練管理手段，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)”為基本思路，主要內(nèi)容包括“三控”(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制)，“三管”(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理)以及

《重大工程項(xiàng)目治理機(jī)制及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響機(jī)理》首次提出了我國(guó)重大工程基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目治理的合同治理、關(guān)系治理和行政治理的三維治理機(jī)制框架（CG，RG，AG），并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和結(jié)構(gòu)方程模型分析等科學(xué)方法進(jìn)行了實(shí)證研究，*終明確合同治理機(jī)制、關(guān)系治理機(jī)制和行政治理機(jī)制之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，及其對(duì)治理績(jī)效、項(xiàng)目成功的作用機(jī)理。

本教材經(jīng)過(guò)多年的課程建設(shè)，教學(xué)資源不斷豐富，教師隊(duì)伍日趨優(yōu)化，教學(xué)模式和教學(xué)方法更能適應(yīng)職業(yè)性、實(shí)踐性特色。在教學(xué)改革實(shí)踐中，基于工程項(xiàng)目管理工作過(guò)程進(jìn)行重組課程內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)教學(xué)向動(dòng)態(tài)教學(xué)的轉(zhuǎn)變，把案例引入、情景模擬等教學(xué)方法貫穿教學(xué)全過(guò)程，構(gòu)建師生共同參與的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系。