本書收錄了有關管理學方面的8篇論文，具體包括：兼顧型高績效工作系統(tǒng)的組態(tài)效應研究、職業(yè)妥協(xié)對產(chǎn)業(yè)工人反生產(chǎn)行為的影響機制研究、高管早期環(huán)境污染經(jīng)歷對企業(yè)盈余管理影響研究、國有資產(chǎn)管理體制變革如何影響企業(yè)創(chuàng)新、董事網(wǎng)絡能否促進企業(yè)數(shù)字化轉型、董事會非正式層級與企業(yè)綠色創(chuàng)新研究、供應鏈可見性與企業(yè)績效研究、智能家居產(chǎn)品感知

本書站在企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理的高度，從人力資源管理體系的角度，來闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用。考慮到目前企業(yè)對應用型和操作型人才的需求，因此本書又注重對薪酬管理實際操作技術的介紹，力圖以實例的形式講解以薪酬結構、薪酬設計、薪酬獎勵計劃、薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術。因此本書又注重對薪酬管理實際

本書通過對高新技術項目風險控制與傳導機理的分析，提出了高新技術項目風險防范與控制的策略。同時，本書分別從組織模式、項目文化、決策與執(zhí)行的角度對高新技術項目風險預警系統(tǒng)的支撐條件進行了研究，創(chuàng)造性地提出了集群式、聯(lián)盟式、網(wǎng)絡式3種高新技術項目風險預警組織模式，指明了支撐高新技術項目風險預警系統(tǒng)實現(xiàn)的保障措施。

本書以“互聯(lián)網(wǎng)”時代的企業(yè)為基底，以信息化為導向，對“互聯(lián)網(wǎng)”時代的企業(yè)信息化策略問題進行了詳細研究。簡要概述了企業(yè)信息化，引導讀者了解企業(yè)信息化的主要內(nèi)容；詳細介紹了企業(yè)信息化的技術基礎，主要有計算機系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡基礎、數(shù)據(jù)庫技術以及Web開發(fā)技術；具體分析了“互聯(lián)網(wǎng)”對傳統(tǒng)企業(yè)的影響；深入研究了大數(shù)據(jù)推動企業(yè)信息

本書從企業(yè)微觀視角，揭示了當前ESG評價體系中的主要問題，量化評估了企業(yè)ESG信息披露行為與氣候風險治理、金融市場投資策略之間的耦合關圖，試圖從ESG的視角解讀金融市場系統(tǒng)性風險的新路徑、新機制，為監(jiān)管層推動綠色金融發(fā)展提供政策建議，為企業(yè)提升ESG表現(xiàn)提供策略分析。

本書分為六章，內(nèi)容包括：財務數(shù)智化轉型的發(fā)展環(huán)境；企業(yè)財務數(shù)智化轉型：企業(yè)分析；企業(yè)財務數(shù)智化轉型：智能化服務商分析；財務數(shù)智化轉型：咨詢機構分析；企業(yè)財務數(shù)智化轉型助推高校財務數(shù)智化人才培養(yǎng)；企業(yè)財務數(shù)智化轉型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

本書內(nèi)容包括六個部分，第一部分為企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范；第二部分為企業(yè)內(nèi)部控制應用指引，分別為企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第1號至第18號；第三部分為企業(yè)內(nèi)部控制評價指引；第四部分為企業(yè)內(nèi)部控制審計指引；第五部分為企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀；第六部分為企業(yè)內(nèi)部控制相關法規(guī)，包括企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系實施中相關問題解釋第1號、企業(yè)內(nèi)部

政治關聯(lián)、政府扶持和企業(yè)技術創(chuàng)新績效關系研究

知識鏈是核心企業(yè)（盟主）與供應商、經(jīng)銷商、高等院校、科研院所、客戶甚至競爭對手在知識流動過程中建立的一種戰(zhàn)略合作伙伴關系。作為一個開放系統(tǒng)，不斷受到內(nèi)外因素的干擾，尤其是一些負面干擾因素，導致知識鏈內(nèi)部系統(tǒng)功能紊亂，運行效率低下，嚴重阻礙了知識鏈的有序發(fā)展，甚至造成知識鏈的解體。為了避免和扭轉知識鏈無序發(fā)展的不可逆的局

《品牌多元化管理：借勢營銷視角》從借勢營銷這一典型的品牌策略出發(fā)，研究品牌多元化管理的理論發(fā)展和實踐方式。《品牌多元化管理：借勢營銷視角》從消費者行為的角度入手，構建了借勢營銷的研究框架，通過系統(tǒng)科學的研究豐富了借勢營銷的內(nèi)涵，探究了借勢營銷對消費者行為的影響及其作用機制，為該領域的理論體系提供支撐。同時，《品牌多元化