“藍(lán)色巨人”IBM成立于1911年，長期以來被視為計算機的代名詞，堪稱美國科技實力的象征。但是，郭士納在1993年剛剛接手IBM時，這家超大型企業(yè)因為機構(gòu)臃腫和孤立封閉的企業(yè)文化已經(jīng)變得步履蹣跚，虧損高達(dá)160億美元，正面臨著被拆分的危險，媒體評論稱其“一只腳已經(jīng)邁進了墳?zāi)埂�。在郭士納掌舵的9年間，IBM持續(xù)贏利，股價

成功學(xué)的著作很多，成功的經(jīng)驗也不少。對于讀者來說，有的成功是獨一無二的，獨特性及機遇局限了它的典型性及可操作性。成功的模式是否可以復(fù)制，便變得備受關(guān)注，格外引人注目�！冻晒�可以復(fù)制》正是一本具有可復(fù)制魅力的成功學(xué)著作。作者作為成功人士，跟讀者分享的不僅是成功的事實，還有成功的細(xì)節(jié)，尤其是成功的理念。他的《成功可以復(fù)制》

陳滿華、瓊斯編*的《威廉·瓊斯--東方學(xué)歷史比較語言學(xué)的先驅(qū)》分為三個部分。（一）瓊斯的生平。主要介紹他在哈羅公學(xué)、牛津大學(xué)求學(xué)和在印度創(chuàng)建亞洲學(xué)會、潛心東方學(xué)研究的經(jīng)歷，以及他與當(dāng)時一批重要歷史人物（如美國開國元勛富蘭克林，大詩人和評論家約翰遜，歷史巨匠吉朋，經(jīng)濟學(xué)家、《國富論》作者亞當(dāng)·斯密等）的交往及互相影響。（

《通往可持續(xù)環(huán)境保護之路：UASB之父GatzeLettinga的厭氧故事》包括了Lettinga教授嘗試對自己學(xué)術(shù)生涯中所經(jīng)歷的事情、取得的成果的高度概括性的評價，傳達(dá)了Lettinga教授希望傳達(dá)給人們的一個觀點，即當(dāng)代高效固體厭氧消化技術(shù)和廢水厭氧處理技術(shù)及其系統(tǒng)具有巨大應(yīng)用潛力。《通往可持續(xù)環(huán)境保護之路：UAS

《中老年人必知的365個養(yǎng)生法（大字插圖超值版）》收集了365個適合中老年人的養(yǎng)生保健方法，按照一年12個月365天依次編排，涉及大腦、五官、皮膚、手腳、頸肩、腰腿、氣血肉、筋骨及五臟六腑等身體的各個部位的保健方法，涵蓋運動鍛煉、穴位按摩、游戲訓(xùn)練等實用有趣的方法。很多方法配圖進行講解，便于領(lǐng)會。全書用大號字編排，便于

喬布斯的三段式人生：陽光的高中男生——喬布斯曾是個暖男，他睿智卻謙遜、英俊卻羞澀；他喜歡模仿機器人；做一個浪漫的人對喬布斯非常重要，他整夜寫詩、改歌、為女友寫情書。書中首次公開喬布斯寫給初戀女友的情書。黑暗的惶恐期——喬布斯曾找不到生活的方向，他開始經(jīng)常情緒波動，甚至出現(xiàn)偏激極端的情緒；他對未來困惑又驚慌，經(jīng)常搭順風(fēng)車

一天，一份熾烈如火的愛點燃了我的生活。他有四個孩子。我有三個。我們決定生活在一起。但政治是一種能將人吞噬的激情。經(jīng)過漫長的征程，弗朗索瓦·奧朗德當(dāng)選為共和國總統(tǒng)。而我則被完全帶入了他的軌跡。 權(quán)力是對權(quán)力行使者的一種考驗，同時經(jīng)受考驗的還有他的親人。在愛麗舍宮，我常常會覺得自己名不正言不順。從昂熱廉租房住宅區(qū)里走出來

《菲德爾·卡斯特羅·魯斯：時代游擊隊員（套裝1-2卷）》是一份十分詳盡、包羅萬象的提問目錄，憑此，能夠更深刻更有感觸地接近革命領(lǐng)袖。這是一份十分聰慧、曲折蜿蜒和頗具探尋力的提問目錄，包含了一位政治領(lǐng)袖*引爭論的經(jīng)歷，跌宕起伏的脈絡(luò)撥動著讀者的心弦

本書對“互聯(lián)網(wǎng)+”下的各種經(jīng)濟業(yè)態(tài)進行了詳細(xì)剖析，告訴企業(yè)如何進行“互聯(lián)網(wǎng)+”，如何完成轉(zhuǎn)型升級的華麗轉(zhuǎn)身。書中結(jié)合時代背景，著重傳達(dá)了“轉(zhuǎn)型”的歷史必然性和未來的潛力，從傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、人力資源、企業(yè)營銷等角度討論了轉(zhuǎn)型的角度與意義。

《統(tǒng)治世界的是心理學(xué)》是一本旨在幫助普通讀者了解心理學(xué)的通俗讀本，用講故事的形式，以深入淺出的例子和比喻，向讀者闡釋了一系列心理學(xué)知識。作者在追求通俗性和趣味性的同時，并沒有降低本書所闡述的心理學(xué)知識的系統(tǒng)性，為讀者解開人類心靈的斯芬克斯之謎，揭示心理學(xué)對于人類生活方方面面的巨大影響力。