領(lǐng)導(dǎo)力是組織和管理團隊，帶領(lǐng)大家迎接挑戰(zhàn)、走向卓越的能力。本書結(jié)合心理學(xué)定律和管理實踐，概括出了修煉領(lǐng)導(dǎo)力的八大要點，涉及領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉、管理中的有效溝通、有效激勵、知人善任、團隊合作、制度建設(shè)和決策藝術(shù)等等內(nèi)容。相信通過閱讀本書，能讓你很快學(xué)會感染他人、完善制度，打造精英團隊的技巧，真正掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)是成事之基、創(chuàng)業(yè)之根、發(fā)展之本。敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，是各級干部的職責(zé)所在，也是共產(chǎn)黨人從歷史中繼承的優(yōu)秀品質(zhì)。本書以新時代黨的政治建設(shè)為背景，以黨中央印發(fā)的《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)��?dāng)新作為的意見》為依據(jù)，系統(tǒng)梳理了新形勢下共產(chǎn)黨人踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋尘耙饬x、核心內(nèi)涵和本質(zhì)要求，教育引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不忘

中國特色社會主義進入新時代，全面深化改革步入“深水區(qū)”，新時代“三大戰(zhàn)役”正在攻堅克難階段，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國還會面臨更多可預(yù)見的不可預(yù)見的困難、風(fēng)險的考驗，沒有強大的領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)，將難以交出新時代的答卷。新時代，深化領(lǐng)導(dǎo)力研究、加強領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，顯得尤為重要而緊迫。《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉

大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力書籍試圖回答"什么是好領(lǐng)導(dǎo)"這個問題，本書則提出問題："人們怎樣學(xué)習(xí)成為領(lǐng)導(dǎo)？"本書通過調(diào)查與訪談，反映了各領(lǐng)域數(shù)以千計卓有貢獻的領(lǐng)導(dǎo)者們的集體知識、智慧和經(jīng)驗。本書以研究為基礎(chǔ)，確定了領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的五項技能--職業(yè)技能、人際交往能力、管理關(guān)鍵時刻的技能、技術(shù)技能以及價值觀與行為，總結(jié)了50條具體的領(lǐng)導(dǎo)技

□員工想什么，如何讓他們主動說出來？ □下屬有情緒，怎么安撫？ □執(zhí)行力出現(xiàn)問題，怎樣通過溝通來協(xié)調(diào)、化解執(zhí)行障礙？ □員工犯了錯誤，如何讓他知恥而后勇？ □士氣低迷，怎么鼓舞士氣？ …… 《怎么說掏心窩子話，團隊才肯賣力干：斯坦福大學(xué)的15堂領(lǐng)導(dǎo)力溝通課》是一本暖心的溝通管理學(xué)教材。領(lǐng)導(dǎo)力

培養(yǎng)高情商管理技能是領(lǐng)導(dǎo)者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6個習(xí)慣》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培養(yǎng)自我認知、培養(yǎng)同理心、遵循黃金法則、保持與下屬適當(dāng)?shù)木嚯x、巧妙批評、靈活應(yīng)對不同類型的人。這6個習(xí)慣，為管理者提供一種新的管理方式，使他們能夠自我指導(dǎo)，從而加強監(jiān)督能力，更好地管理團隊。

尚德圖書成人自考教材【領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)00320】 行政管理本科教材教輔學(xué)歷提升2019年全新正版成人高考教材成考專升本教材自

本書是全球領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的權(quán)威人士庫澤斯和波斯納繼暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力》之后的又一力作，是二人與戴啟思合著的。本書在認可卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為的重大作用基礎(chǔ)上，闡述了五種習(xí)慣行為在實際工作中如何落實的問題。如果你在困惑怎樣把以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心踐行到工作中去，怎樣去營造和諧共贏的企業(yè)文化和人事關(guān)系，

作者埃里克·道格拉斯根據(jù)自己在公司、政府機構(gòu)和非營利組織的工作經(jīng)驗，對高效能組織內(nèi)部發(fā)生的事情進行了清晰的描述。在《復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力》一書中揭示了一個簡單而深刻的等式：信任創(chuàng)造力=領(lǐng)導(dǎo)力文化。埃里克在書中把等式擴展成建立信任和激發(fā)創(chuàng)造力的十大法則，通過分享這些法則，他希望可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，建立一個

超級領(lǐng)導(dǎo)者身上的那種氣質(zhì)和影響力，絕非掌握一些機械的管理方法和技巧就能達到的，而是在做人方面長期修煉的結(jié)果。管理之難莫過于管人，管人之難莫過于管心。領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力得到提升，自然會引發(fā)下屬的認可與追隨，許多管理上的問題也就迎刀而解。而對于下屬來講，領(lǐng)導(dǎo)者的做人之道、管人之法，也是他們矚目的兩大焦點。