本書共十一章，內(nèi)容包括：公司治理的基本問題、財(cái)務(wù)資本導(dǎo)向的公司治理、智力資本主導(dǎo)地位的確立、智力資本導(dǎo)向公司治理的權(quán)利關(guān)系與治理機(jī)制、智力資本導(dǎo)向公司治理的理論基礎(chǔ)、表決權(quán)差異安排、阿里巴巴合伙人制度等。

本書立足于中國品牌的建設(shè)和發(fā)展研究，以中國品牌管理和推廣為研究對(duì)象，以實(shí)現(xiàn)中國品牌強(qiáng)國的戰(zhàn)略發(fā)展為主要目標(biāo)，為中國品牌強(qiáng)國發(fā)展做出理論總結(jié)和路徑思考，以中國品牌強(qiáng)國建設(shè)為載體，傳播中國品牌文化，為構(gòu)建中國品牌的話語體系和發(fā)展路徑，宣傳中國品牌的文化價(jià)值和精神力量進(jìn)行積極的探索和努力。

本書將企業(yè)集團(tuán)控制、公司治理機(jī)制、經(jīng)理代理成本、股東代理成本、公司績效置于統(tǒng)一的分析框架之中，從企業(yè)集團(tuán)控制上市公司治理機(jī)制與兩類代理成本、公司績效，兩類代理成本與公司績效等系統(tǒng)視角，采用2007年至2011年滬、深兩市上市公司的面板數(shù)據(jù)固定效應(yīng)模型，對(duì)企業(yè)集團(tuán)控制上市公司治理機(jī)制效應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證研究，有助于加深對(duì)我國企

本書是財(cái)務(wù)管理及其信息化的書籍，主要研究智能時(shí)代財(cái)務(wù)管理及其信息化，本書從財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)智能化概述入手，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念與分類、智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了分析研究；另外對(duì)智能化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與應(yīng)用、人工智能對(duì)財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)與財(cái)務(wù)共享智能化升級(jí)做了一定的介紹；還對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理信息化、財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用與制度建設(shè)、企業(yè)

本書作者結(jié)合自己博士階段的研究成果，以我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為研究對(duì)象，運(yùn)用2000-2019年24個(gè)省份的相關(guān)數(shù)據(jù)，在對(duì)居民收入水平、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及其技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)研究了居民收入對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力非線性影響的門限特征、空間溢出效應(yīng)以及傳導(dǎo)機(jī)制等問題，為收入分配制度改革的政策制定與調(diào)整、

全球氣候變暖給人類帶來了前所未有的危機(jī)，其影響已從單純的環(huán)境領(lǐng)域延伸到了政治、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易等方方面面。隨著政策出臺(tái)，企業(yè)的可持續(xù)化轉(zhuǎn)型已刻不容緩�？沙掷m(xù)化轉(zhuǎn)型意味著什么？綠色增長的機(jī)會(huì)在哪？如何應(yīng)對(duì)可持續(xù)化轉(zhuǎn)型的不確定性？本書將通過行業(yè)洞察、成功案例、領(lǐng)先企業(yè)CEO訪談等形式，與讀者共同探索可持續(xù)型業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域的機(jī)遇與挑

本書內(nèi)容包括：數(shù)字技術(shù)背景下的運(yùn)營管理，運(yùn)營管理概要，運(yùn)營戰(zhàn)略，社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)績效，服務(wù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，流程設(shè)計(jì)，選址、布局和流程，供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理，生產(chǎn)能力管理，庫存管理等。

本研究基于在先前研究脈絡(luò)中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是促使企業(yè)成長并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前置因子，其中市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)機(jī)會(huì)更是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及績效利益提高的主要決定因素之一。但回顧文獻(xiàn)也發(fā)現(xiàn)，相關(guān)的創(chuàng)新探討較少從吸收能力的角度去探討企業(yè)如何從繁雜的技術(shù)或產(chǎn)品信息中去篩選有用信息，并通過消化、吸收、進(jìn)而轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的知識(shí)，最后應(yīng)用知識(shí)去有

本書從大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)介紹入手，針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)預(yù)算管理以及企業(yè)財(cái)務(wù)決策與戰(zhàn)略管理進(jìn)行了分析研究；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理及企業(yè)內(nèi)部控制作了介紹；還對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)財(cái)融合、企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提出了建議。

"本書是高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新教材。本書共包括三個(gè)部分，細(xì)分為六個(gè)項(xiàng)目。其中理論部分介紹了國內(nèi)外內(nèi)部控制發(fā)展史，內(nèi)部控制各階段的特點(diǎn)和要素，我國企業(yè)內(nèi)部控制的五目標(biāo)、五原則、五要素。風(fēng)險(xiǎn)部分講解了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和策略。實(shí)務(wù)部分闡述了企業(yè)資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)，企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)