元宇宙是一個(gè)面向未來(lái)的詞匯，由于這一概念的復(fù)雜性和模糊性，現(xiàn)在的我們很難準(zhǔn)確而嚴(yán)格地為其下定義，討論元宇宙變得很困難。就像通過(guò)解釋TCP/IP協(xié)議來(lái)定義互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于大多數(shù)人是沒(méi)有幫助的，如果用這種方式來(lái)定義元宇宙，那么我們只能將其視為互聯(lián)網(wǎng)的3D版本。既然無(wú)法做出一個(gè)準(zhǔn)確的定義，那么我們嘗試盡可能全面地闡述元宇宙。于是，

NFT是什么？是一夜暴富的神話，還是曇花一現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)泡沫？是又一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)騙局，還是只屬于明星、富人的新型狂歡？為什么有人會(huì)花費(fèi)千萬(wàn)美元，僅僅為了購(gòu)買一方數(shù)字頭像？各大公司、IP為何紛紛下場(chǎng)，進(jìn)軍NFT產(chǎn)業(yè)？本書從美術(shù)、音樂(lè)、收藏、游戲、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，詳細(xì)講解了NFT基本定義的闡釋，以及NFT從誕生到火爆全球的發(fā)展歷史

本書共分四個(gè)部分、九章，部分三基工作概述，第二部分基層建設(shè)，第三部分基本功訓(xùn)練，第四部分基礎(chǔ)工作，借鑒了國(guó)內(nèi)外不同領(lǐng)域開展基礎(chǔ)工作的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，總結(jié)了中國(guó)石化催化劑有限公司近年來(lái)開展三基工作的具體實(shí)踐，收集了催化劑各分（子）公司開展三基工作的大量生動(dòng)案例，可供石油石化等相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)管理人員參考閱讀。

技術(shù)的突破、產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、管理的革命和價(jià)值觀的重塑是每一個(gè)人類發(fā)展階段的歷史使命。人類萌生于原始的工具文明，經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)文明和工業(yè)文明，正在創(chuàng)造數(shù)字文明，不斷地提升生產(chǎn)力、塑造新的生產(chǎn)關(guān)系，推動(dòng)著思想的解放和社會(huì)的變革。工業(yè)文明碾壓農(nóng)業(yè)文明，重點(diǎn)在于工業(yè)經(jīng)濟(jì)取代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的重復(fù)性體力勞動(dòng)，即將來(lái)臨的數(shù)字文明碾壓工業(yè)文明，重

韓國(guó)現(xiàn)代化之路：工業(yè)化和技術(shù)革命

可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題。電器電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，如何構(gòu)建電器電子產(chǎn)品回收再造閉環(huán)供應(yīng)鏈，妥善處理電子廢舊物以降低環(huán)境傷害風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，更好的保護(hù)環(huán)境已成為人類社會(huì)面臨急需解決的重大課題。本書基于風(fēng)險(xiǎn)視角，首先，分別基于ISM-AHP和模糊BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型對(duì)電子產(chǎn)品閉環(huán)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，為供應(yīng)鏈成員

本書以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能工業(yè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型為背景，介紹工業(yè)企業(yè)數(shù)字化需求下的工業(yè)數(shù)據(jù)采集的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方法。本書首先對(duì)工業(yè)數(shù)據(jù)采集進(jìn)行了概述性介紹，包括工業(yè)數(shù)據(jù)采集的定義、意義、范圍、實(shí)現(xiàn)4方面內(nèi)容；然后，設(shè)置了工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)能源數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)采集3種不同工業(yè)場(chǎng)景下典型的采集項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，重點(diǎn)介

本書采用一問(wèn)一答的形式，從熟悉的支付、轉(zhuǎn)賬等生活場(chǎng)景出發(fā)，講述了區(qū)塊鏈、智能合約、共享經(jīng)濟(jì)、DAO(分布式自治組織)等新概念，探討了年輕人較為關(guān)注的新型就業(yè)方式，揭示了數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的時(shí)代變革。

本書作者以多年被咨詢的大量企業(yè)實(shí)際案例為基礎(chǔ)，深入分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)推行6S精益管理的現(xiàn)狀，闡述6S精益管理的思想理論、方法和具體實(shí)施步驟，并提出很多企業(yè)存在的共性的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題以及處理問(wèn)題的方法措施，有章可循，有據(jù)可依，方便實(shí)用。本書共有10章，內(nèi)容涵蓋：6S精益管理的概念及在我國(guó)企業(yè)中的演進(jìn)，推進(jìn)6S精益管理的步驟方法，

美的在半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中，一直沒(méi)有流傳出什么高大上的理論或方法，為人熟知的也僅有分權(quán)、事業(yè)部、多元化等常見概念。那么美的到底是依靠什么成就3400多億元營(yíng)收的頭部企業(yè)的，又是依靠什么在千億集團(tuán)內(nèi)部做到快速反應(yīng)和高效執(zhí)行的呢？ 大音希聲，大道至簡(jiǎn)。美的通過(guò)反復(fù)地摸索實(shí)踐，形成了一套簡(jiǎn)單高效的管理邏輯，將戰(zhàn)略、管控、