北京現(xiàn)代物流研究基地年度報告（2019）

本書從物流服務邊界的影響因素及決定機制分析出發(fā)，通過對企業(yè)物流活動組織方式的研究，探尋我國物流產(chǎn)業(yè)組織模式調(diào)整及優(yōu)化的途徑。書中運用新制度經(jīng)濟學的交易費用理論、古典經(jīng)濟學的分工理論、縱向一體化理論和產(chǎn)業(yè)組織理論。本書建立了企業(yè)一般經(jīng)濟活動組織方式的成本收益分析模型，并利用該模型對企業(yè)物流活動的組織方式提出了理論解釋，詳

本書主要內(nèi)容有采購供應篇、智慧倉儲篇、國際運輸篇、物流規(guī)劃設計篇、特色物流篇等。

本教材深入剖析了物流領域的多個核心模塊，從現(xiàn)代物流的基本概念和發(fā)展趨勢講起，引導讀者全面理解物流在供應鏈中的核心作用。在倉儲與配送方面，詳細闡述了倉儲出入庫操作、配送作業(yè)流程以及配送路徑規(guī)劃等等實際操作要點。運輸管理模塊則聚焦于不同運輸方式的選擇、運輸費用的計算與處理、貨運代理的核心流程以及運輸保險與索賠等內(nèi)容，以實現(xiàn)

本書依據(jù)最新專業(yè)教學標準編寫而成，將現(xiàn)代物流理論、方法和管理技術與現(xiàn)代市場營銷和客戶關系理論相結合，并根據(jù)物流企業(yè)在實際運作中的特點，闡述了物流企業(yè)服務營銷和客戶關系的基本理論、方法和策略。全書共分9個單元，包括初識物流營銷和客戶關系、洞察物流市場、確定物流目標市場、開發(fā)與設計物流服務項目、制定物流服務營銷策略、提升物

本書聚焦集成供應鏈計劃體系和產(chǎn)銷協(xié)同流程設計兩大領域，介紹了供應鏈管理的理論基礎、頂層設計、計劃體系框架設計、產(chǎn)銷協(xié)同流程設計、監(jiān)控平臺設計、組織架構設計以及相關實踐案例。本書屬于面向供應鏈管理專業(yè)人士的工具書，所聚焦的為供應鏈管理中較復雜的計劃和產(chǎn)銷協(xié)同領域，而非采購、生產(chǎn)、物流等執(zhí)行類領域，致力于解決中國制造業(yè)高缺

"本教材主要結合物流企業(yè)崗位必備的實踐能力進行編寫，是貫通整個現(xiàn)代物流管理專業(yè)的實訓參考書，通過教材和課程的相關學習來培養(yǎng)學生在組織管理、專業(yè)團隊協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。 本教材由7個項目、27個任務組成。項目一為工作準備，項目二為物流客戶開發(fā)與維護，項目

本書共八章，分別為倉儲與配送管理概述、倉儲與配送系統(tǒng)規(guī)劃、倉儲與配送設備、倉儲收貨管理、在庫作業(yè)管理、出庫作業(yè)管理、配送作業(yè)管理、倉儲配送成本與績效管理。

本次修訂仍然堅持的定位是，在全球化的浪潮中幫助國際企業(yè)高效率、高質量、低成本地解決國際物流問題。運用管理學理論、國際貿(mào)易理論，結合市場營銷理論、國際投資理論來分析國際物流管理中涉及的收益、效益、成本等問題，討論企業(yè)國際化過程中的物流管理問題。在此基礎上，我們更加關注中國跨國公司的實踐和近年來中國學術界的研究進展，增加了

本書選取了供應鏈管理的典型內(nèi)容，將現(xiàn)代企業(yè)采用的供應鏈管理策略的基本原理及管理啟示等知識點和技能點融入到9個主題模塊中：供應鏈管理的背景、供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃、需求預測、庫存管理、供應鏈協(xié)調(diào)、采購策略、供應鏈合同、運輸策略、收益管理。各個章節(jié)的設計循序漸進，內(nèi)容翔實。此書采用了國內(nèi)外諸多企業(yè)的供應鏈管理數(shù)據(jù)、案例、市場分析等