隨著信息化網絡時代的到來,加強大數(shù)據(jù)技術和企業(yè)管理有機融合,能夠有效推動企業(yè)經營管理工作朝著高效化、自動化、網絡化、信息化和便捷化的方向發(fā)展,本書以企業(yè)管理為基礎,以大數(shù)據(jù)研究視角的融人為重點,系統(tǒng)地闡述了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理形勢變化與創(chuàng)新實踐,主要內容包括:管理與企業(yè)管理的認識、大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理、大數(shù)據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理、
本書在企業(yè)成長理論、企業(yè)創(chuàng)新理論和開放系統(tǒng)理論等的指導下,遵循制度環(huán)境-影響因素-影響路徑-經濟效果的邏輯框架,在深入系統(tǒng)的理論分析基礎上,構建了一個以營商環(huán)境為調節(jié)變量的“企業(yè)家精神-企業(yè)創(chuàng)新-企業(yè)成長”研究模型,并采用問卷調查法收集樣本數(shù)據(jù),對其進行實證分析,探討企業(yè)家精神對企業(yè)成長的影響,企業(yè)創(chuàng)新在二者間的中介效
本書闡述了“互聯(lián)網+”時代的企業(yè)應該具備何種財務思維,并通過對接互聯(lián)網的財務思維引導企業(yè)整體發(fā)展和變革,從資本結構、投資管理、營運管理、商業(yè)模式等方面詳細分析了企業(yè)的發(fā)展路徑,并以最新興起的社區(qū)O20發(fā)展模式為基礎,論述了企業(yè)財務管理模式該如何進行創(chuàng)新。
本書共七章,內容包括:企業(yè)財務管理轉型、企業(yè)財務數(shù)據(jù)價值鏈重塑、企業(yè)財務支持決策的路徑規(guī)劃、企業(yè)財務數(shù)據(jù)治理體系建設、企業(yè)財務管理轉型保障體系建設實踐、企業(yè)財務管理轉型的未來展望等。
本書對企業(yè)營銷生態(tài)化問題進行了較為系統(tǒng)的研究。本書梳理了企業(yè)營銷績效評價的各種方法,結合經濟學、金融學、法學、管理學等多學科理論,剖析了生態(tài)系統(tǒng)績效評價指標和因素,闡述了企業(yè)營銷生態(tài)化績效評價機制組成的構面及相關原理,特別是結合生態(tài)學關鍵因子、生態(tài)位、適者生存、生物演化等生態(tài)學理論,構建了一個相對完整的營銷生態(tài)化概念及
本書首先從消費者意識變化、經營要素、競爭態(tài)勢三個大的視角對企業(yè)經營環(huán)境進行了闡述。其次提出在新環(huán)境的背景下,企業(yè)可以從企業(yè)成長方向再選擇、產業(yè)角色的新規(guī)劃、商業(yè)模式重塑三個層面來重塑企業(yè)的價值。最后,本書提出了五條價值重建、逆轉企業(yè)經營窘境的實施路徑:內外兼修突破企業(yè)價值鏈、用流程管理再造管理、實施組織重構提升組織效能
隨著經濟興衰與商業(yè)周期的多次輪回,現(xiàn)代企業(yè)已經步入成熟市場時代。在成熟市場下,企業(yè)如何保持良性增長,是一個問題。同時,在瞬息萬變的市場環(huán)境中,企業(yè)保持利潤增長是否就能簡單等同于良性增長,這也是一個問題。這些都是作者在多年商業(yè)咨詢從業(yè)過程中的深度思考的部分問題。結合對這些問題的思考以及自身的投資和創(chuàng)業(yè)經驗,本書構建了一整
本書內容主要包括以下方面:本書首先介紹了數(shù)字化轉型的基本概念和趨勢,以及數(shù)字技術在全球商業(yè)環(huán)境中的嶄露頭角。它強調了數(shù)字化對企業(yè)財務管理的重要性。書中詳細討論了數(shù)字技術如何影響財務管理的核心功能,包括財務報告、預算和規(guī)劃、成本控制、風險管理和財務決策。它提供了實際案例和最佳實踐示例。探討了數(shù)據(jù)分析和業(yè)務智能在財務決策中
首先,對環(huán)境規(guī)制、綠色創(chuàng)新概念、環(huán)境規(guī)制強度等方面的文獻進行整理。其次,回顧環(huán)境規(guī)制的相關理論。再次,對環(huán)境規(guī)制的發(fā)展歷史進行梳理,著重地分析了環(huán)境規(guī)制實施的效果。復次,基于前述分析,提出和驗證環(huán)境規(guī)制對綠色創(chuàng)新的“成本遵循”和“創(chuàng)新補償”兩個方面的效應,進一步找出其背后運行的中介機制,并依據(jù)空間異質性分析了不同空間維
董事會秘書對公司治理有著重要的作用,就公司內部治理而言,董事會秘書廣泛地涉及公司內部運作程序;就外部治理而言,董事會秘書代表公司與監(jiān)管機構進行溝通,使得與公司相關主體的知情權得以保障。本書全面、有針對性地介紹了董事會秘書的工作內容,同時,給出諸多經典案例,提升董事會秘書行權履職工作能力,幫助公司規(guī)范和改善內部運轉和外部