本書總分上中下三篇,上篇:EPC模式下既有建筑節(jié)能改造項目風(fēng)險共擔機理,中篇:EPC模式下既有建筑節(jié)能改造ESCO激勵機制設(shè)計;下篇:既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同路徑優(yōu)化。其中,上篇包括既有建筑節(jié)能改造EPC模式特征及其風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析,既有建筑節(jié)能改造項目風(fēng)險共擔影響機理與博弈策略,既有建筑節(jié)能改造項目風(fēng)險共擔影

本書從認識DAO入手,闡述了如何參與DAO以及DAO的潛在應(yīng)用行業(yè),通過DAO與傳統(tǒng)公司治理模式的對比,詳細介紹了DAO的發(fā)展歷程以及其在WEB3.0和元宇宙中的重要作用,通過案例更佳立體地闡述DAO在現(xiàn)實中的應(yīng)用,并對其未來--“DAO亦有道”進行了展望。

本書共包括7章內(nèi)容。第一章系統(tǒng)回顧了技術(shù)追趕、復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等多種理論,梳理了國內(nèi)外主要研究進展與研究缺口。第二章引入生態(tài)學(xué)理論中的態(tài)勢分析對中國先進制造業(yè)創(chuàng)新追趕“態(tài)”值和“勢”值進行評價。第三章基于先進制造業(yè)創(chuàng)新追趕機理,按照產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈邏輯,提出中國先進制造業(yè)創(chuàng)新追趕路徑,選擇工業(yè)機器人、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、先

本書共設(shè)專輯,概述,主體生產(chǎn)單位,子分公司、事業(yè)單位及參股公司,企業(yè)管理,發(fā)展建設(shè),科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,黨群工作,企業(yè)文化,人事機構(gòu),大事記,榮譽和表彰,統(tǒng)計資料及附錄14個部分。目錄由(部分)類目、分目、條目組成,條目是主要表現(xiàn)形式以翔實的數(shù)據(jù)、準確的資料為各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和事業(yè)機構(gòu)的管理實踐提供了借鑒與依據(jù),為企業(yè)文化

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本書介紹了黨的十八大以來,我國有色產(chǎn)業(yè)在變局中主動轉(zhuǎn)觀念,謀發(fā)展,發(fā)展穩(wěn)中求進,成長為全球有色產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)軍”者的歷程和主要成績。有色金屬作為國民經(jīng)濟中重要的基礎(chǔ)原材料,是支撐經(jīng)濟發(fā)展和國防科技事業(yè)的重要力量,也是建設(shè)制造業(yè)強國、提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重點領(lǐng)域。經(jīng)過多年的發(fā)展,特別是近10年來的發(fā)展,中國已發(fā)展成為世界有色金

本書詳細記錄了17個分行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品產(chǎn)量、市場銷售、科技成果及新產(chǎn)品、標準與質(zhì)量、基本建設(shè)及技術(shù)改造、重大項目等情況,以及2021年度行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、專精特新企業(yè)和金牌服務(wù)企業(yè)的基本情況,公布重型機械行業(yè)權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

本書以一級建造師考試大綱及教材為綱領(lǐng),以現(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范為依據(jù),以歷年真題為載體,在突出考點分布和答題技巧的同時,兼顧本科知識體系框架的建立,并與各專業(yè)實務(wù)中的專業(yè)管理呼應(yīng),提供成本及造價管理的方法和依據(jù)。本書以章節(jié)為綱領(lǐng),以考點為程序,通過一級建造師的經(jīng)典真題與考點的篩選、解析,使考生能夠極為便利地抓住應(yīng)試要點

本書的編制人員不僅在大型甲級設(shè)計院具有十余年的設(shè)計經(jīng)驗,并且在咨詢行業(yè)沉浸多年,具有豐富的設(shè)計管理經(jīng)驗。因此本書的編制可提供給從事設(shè)計咨詢的相關(guān)同仁更為全面的視角,從管理、技術(shù)兩個層面深入了解設(shè)計咨詢的相關(guān)知識。本書的編制,不僅詳細講解設(shè)計咨詢的相關(guān)理論,而且提供了設(shè)計咨詢不同板塊的實踐案例。對于從事設(shè)計咨詢的相關(guān)人員

本書分為六章,包括概論、質(zhì)量管理、成本管理、作業(yè)研究與管理、生產(chǎn)過程組織與管理以及生產(chǎn)計劃設(shè)計與控制。詳細論述了成衣質(zhì)量管理的工具、服裝成本構(gòu)成與控制、浮余率和工時定額的測定、批量轉(zhuǎn)換與交貨期的關(guān)系以及減少批量轉(zhuǎn)換損失等管理手段與方法。