本書以代表性、可推廣以及可復(fù)制為原則，從2024年浙江省醫(yī)院品管大賽的826個(gè)案例中，選取了10個(gè)的醫(yī)院質(zhì)量改進(jìn)優(yōu)秀案例。案例按照品管工具的方法和步驟進(jìn)行敘述，內(nèi)容涉及服務(wù)流程、患者安全、醫(yī)院信息化等多個(gè)主題，并且從患者、醫(yī)生、醫(yī)院等多角度出發(fā)，跨部門、多學(xué)科合作進(jìn)行改善，全面梳理醫(yī)療服務(wù)流程。同時(shí)，邀請(qǐng)浙江大學(xué)管理學(xué)

本教材共分四個(gè)部分。第一部分為健康大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí)，第二部分為Python的基礎(chǔ)知識(shí)，第三部分為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)，第四部分為健康大數(shù)據(jù)分析的具體應(yīng)用。四部分內(nèi)容逐層深入，最終使學(xué)生能規(guī)范熟練地運(yùn)用Python進(jìn)行健康大數(shù)據(jù)分析。

本書系統(tǒng)探討衛(wèi)生管理研究與醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目管理的綜合性著作，旨在為讀者提供全面、深入的衛(wèi)生管理研究和醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域的理論與實(shí)踐指導(dǎo)。全書內(nèi)容涵蓋了衛(wèi)生管理研究的概論、衛(wèi)生規(guī)劃研究、衛(wèi)生資源管理研究以及醫(yī)院建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)等多個(gè)方面。

本書匯編了48個(gè)經(jīng)多年教學(xué)實(shí)踐檢驗(yàn)的大型儀器開放實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目指導(dǎo)書，來自北京理工大學(xué)7個(gè)專業(yè)學(xué)院、9個(gè)校級(jí)公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的30余名一線教學(xué)及管理人員參與編寫。本書每個(gè)開放實(shí)驗(yàn)均包含一至多個(gè)基礎(chǔ)、綜合或創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，每個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目集實(shí)驗(yàn)簡介、思路設(shè)計(jì)、原理、步驟及案例分析于一體，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、前沿性和實(shí)用性。

全國高等學(xué)校衛(wèi)生管理專業(yè)規(guī)劃教材公共衛(wèi)生應(yīng)急管理，主要包括兩大部分：第一部分為衛(wèi)生應(yīng)急管理的理論篇，系統(tǒng)闡述和介紹衛(wèi)生應(yīng)急管理的學(xué)科內(nèi)涵、性質(zhì)、任務(wù)和基本理論與方法，主要包括衛(wèi)生應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急溝通管理、社會(huì)心理行為管理、應(yīng)急要素管理等內(nèi)容。第二部分是衛(wèi)生應(yīng)急管理的實(shí)踐篇，主要包括衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)防與準(zhǔn)備、衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)與處

隨著科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)不斷發(fā)展，醫(yī)學(xué)裝備已成為臨床診療的關(guān)鍵工具與重要手段，同時(shí)也成為衡量醫(yī)療技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。醫(yī)學(xué)裝備行業(yè)作為一個(gè)具有顯著成長性、緊密關(guān)聯(lián)性以及強(qiáng)大帶動(dòng)性的產(chǎn)業(yè)，在保障人民健康、推進(jìn)健康中國建設(shè)以及培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力等方面都具有重大意義�！吨袊�醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展?fàn)顩r與趨勢（2025）》以全方位、多視角

療愈經(jīng)濟(jì)2

本書分三篇，分別是設(shè)計(jì)篇、實(shí)踐篇和標(biāo)準(zhǔn)篇。設(shè)計(jì)篇理論結(jié)合實(shí)踐，探討怎樣的服務(wù)才算好服務(wù)，好服務(wù)是設(shè)計(jì)出來的，從目標(biāo)、原則、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、體系、系統(tǒng)和進(jìn)化七個(gè)方面，詮釋卓越獻(xiàn)血服務(wù)的調(diào)研與設(shè)計(jì)。實(shí)踐篇從獻(xiàn)血服務(wù)管理、機(jī)采與獻(xiàn)血屋兩個(gè)試點(diǎn)部門的實(shí)踐、團(tuán)體獻(xiàn)血服務(wù)實(shí)踐四個(gè)部分，來總結(jié)青島市中心血站兩年多的卓越獻(xiàn)血服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

《中國醫(yī)院競爭力報(bào)告（2025）》是根據(jù)艾力彼醫(yī)院管理研究中心進(jìn)行的醫(yī)院標(biāo)桿研究（BenchmarkResearch），以分層分類為重點(diǎn)，對(duì)2024年各類醫(yī)院進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ妊芯俊⒖偨Y(jié)分析而成的年度行業(yè)報(bào)告。

數(shù)字診室不僅改變了診療環(huán)境，還深刻影響著醫(yī)生與患者的角色和互動(dòng)模式�；颊卟辉偈切畔�匱乏下的被動(dòng)接受者，醫(yī)生的關(guān)注點(diǎn)則從單純的疾病診療延展至滿足患者的整體需求。在互聯(lián)網(wǎng)邏輯的驅(qū)動(dòng)下，醫(yī)生在專業(yè)技能與服務(wù)態(tài)度之間尋找平衡，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)個(gè)體IP及平臺(tái)流量的邏輯，而患者在這一新的空間里成為更具主動(dòng)性的參與者，期望以平等的姿態(tài)獲取