本書(shū)作者用杰夫·貝佐斯開(kāi)創(chuàng)的亞馬遜管理理念，解答管理者在實(shí)際商業(yè)場(chǎng)景中常見(jiàn)管理難題，如“團(tuán)隊(duì)難出成果”“員工工作不積級(jí)”等。通過(guò)蕞大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力，打造“出成果”的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。全書(shū)分為5章，涵蓋了亞馬遜日本發(fā)展成為日本鄰先的線上綜合商店之一的機(jī)制和規(guī)則。用問(wèn)答的形式介紹在持續(xù)成長(zhǎng)的亞馬遜學(xué)到

本書(shū)作者帶領(lǐng)讀者走進(jìn)亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)，展示科技革新與管理技巧如何馴服工人，而非增強(qiáng)他們的能力。工人的每一步移動(dòng)都有傳感器追蹤；算法系統(tǒng)會(huì)重新規(guī)劃訂單路線以避開(kāi)工人動(dòng)亂。作者審視了由人類訓(xùn)練的機(jī)械臂、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡等新技術(shù)，說(shuō)明使用這些技術(shù)的目的是讓人類的工作標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)，而不是替代人類。盡管有了創(chuàng)新，亞馬遜仍然需要靈活的人類勞動(dòng)

本譯著為區(qū)域研究備案中心印度洋島國(guó)研究系列叢書(shū)之一，本書(shū)提供了關(guān)于在毛里求斯經(jīng)商的信息。毛里求斯發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)多元化戰(zhàn)略，鼓勵(lì)本國(guó)和外國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立合資企業(yè)，著力打造非洲金融科技中心。毛里求斯在廣泛的領(lǐng)域提供了大量的投資機(jī)會(huì)，包括農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、金融服務(wù)、旅游、信息與通信技術(shù)、可再生能源、建筑、面向高凈值家

本書(shū)作者聚焦于美國(guó)存在的種種導(dǎo)致不平等的市場(chǎng),批判已有的經(jīng)濟(jì)學(xué)和倫理學(xué)分析。她在本書(shū)中深入古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于如何權(quán)衡市場(chǎng)與干預(yù)的理論,汲取古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)值洞見(jiàn),結(jié)合哲學(xué)概念分析,提出了一個(gè)綜合性的原創(chuàng)理論,為讀者認(rèn)識(shí)自由市場(chǎng)的限度提供理論依據(jù)。作者不僅援引哲學(xué)分析里的經(jīng)典思想實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ?并且根據(jù)概念分析的需求,對(duì)

中印都是擁有幾千年歷史的文明古國(guó)，都有璀璨絢麗的歷史文化，交流互鑒綿延至今。本書(shū)致力于研究中印跨文化政策，與印度開(kāi)展合作，需要中國(guó)方面的管理人員了解印度文化、政策、商業(yè)、語(yǔ)言、法律法規(guī)等,才能得心應(yīng)手地管理、經(jīng)營(yíng)好與印度本土的合作,本書(shū)提供的印度文化、商業(yè)、政策、語(yǔ)言、法律、經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域印度最新政策、法規(guī)是中國(guó)直接與印度

本書(shū)分為九個(gè)章節(jié),分別從如何認(rèn)識(shí)跨境電商、亞馬遜選品如何著手、亞馬遜選品初期三部曲、如何從0到1開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、從小白到供應(yīng)鏈?zhǔn)炀氝^(guò)程、亞馬遜爆款的無(wú)法特點(diǎn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的十二要素、產(chǎn)品如何布局建立壁壘、選品的五大靈感及其來(lái)源、如何規(guī)劃自己的產(chǎn)品線來(lái)介紹跨境電商亞馬遜的選品內(nèi)涵。本書(shū)講解了全球各區(qū)域的跨境特點(diǎn),跨境選品需要具備

本書(shū)精選了貝索斯的80句箴言,藉由此來(lái)介紹貝索斯不畏懼失敗,將技術(shù)革新進(jìn)行到底的活法和思維方式,即以顧客為中心思考問(wèn)題,持續(xù)創(chuàng)新和從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度思考的態(tài)度。通過(guò)了解完整的亞馬遜體系,學(xué)習(xí)他們的致勝法則,可以幫助讀者提升頂尖標(biāo)準(zhǔn),加速自我成長(zhǎng)。

當(dāng)?shù)赘窭锼购�、幼發(fā)拉底河和尼羅河三角洲地帶的文明繁榮發(fā)展時(shí)，來(lái)自各地的商隊(duì)開(kāi)始向著巴比倫和埃及進(jìn)發(fā)。沙漠中的阿拉伯人、伊朗山地的居民、一隊(duì)隊(duì)的駱駝，從伊朗帶來(lái)貨物；而滿載商品的驢群，從敘利亞北部和小亞細(xì)亞，順著河谷而下。與此同時(shí)，從埃及、波斯灣沿岸、阿拉伯半島南部和印度海沿岸出發(fā)的第一批商船也開(kāi)始穿越這些區(qū)域。在人類歷

唐吉訶德的前身是一家被稱為小偷市場(chǎng)的雜貨店。之后，唐吉訶德的1號(hào)店府中店于1989年3月正式誕生。此后，它于1998年在東京證券交易所第二部成功上市，并在2000年變更至東京證券交易所部。也就是說(shuō)，自開(kāi)設(shè)1號(hào)店起，唐吉訶德在11年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了局部上市。2006年2月，唐吉訶德將DonQuijote（USA）Co.

本書(shū)通過(guò)全面展示了亞馬遜的歷史和發(fā)展,通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析的方式,這使得本書(shū)具有獨(dú)特的價(jià)值。書(shū)中也涉及亞馬遜的創(chuàng)新,概述了亞馬遜的創(chuàng)新(比如Prime)是如何導(dǎo)致其主導(dǎo)地位的,以及為什么隨著電子商務(wù)的加速發(fā)展,亞馬遜的主導(dǎo)地位不僅會(huì)持續(xù)下去,而且還會(huì)擴(kuò)大。這是一份經(jīng)過(guò)深思熟慮、仔細(xì)研究的分析報(bào)告,分析的是一個(gè)令人驚嘆、有時(shí)甚至