本教材的編寫參照高等學校土木工程專業(yè)指導(dǎo)委員會課程大綱、人事部及住建部相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試大綱進行編寫，以工程項目管理概論為基礎(chǔ)，進而根據(jù)工程項目管理“一溝通三控制六管理”的管理框架闡述項目組織管理與溝通，工程項目質(zhì)量控制，工程項目進度控制，工程項目成本控制，工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，工程項目合同管理，工程項目信息管

本書是招標采購專業(yè)人員能力評價測試的專業(yè)理論科目，系統(tǒng)介紹了項目管理的基本原理、任務(wù)及工具，以及工程建設(shè)項目過程管理、工程建設(shè)項目要素管理、貨物與服務(wù)項目管理的主要內(nèi)容，同時以招標采購活動為項目管理對象，系統(tǒng)闡述了招標采購項目化管理的特點、過程，以及招標采購的各階段管理、風險管理、數(shù)字化管理、績效評價等內(nèi)容。

本書以宏大視角系統(tǒng)梳理了1840～2022年間，中國從近代工業(yè)蹣跚起步到現(xiàn)代化飛速發(fā)展的輝煌歷程中，所涌現(xiàn)出的一系列令人矚目的超級工程。書中分析了中國近現(xiàn)化超級工程的年代分布、地理分布、行業(yè)分布等規(guī)律，揭示其背后的技術(shù)發(fā)展動力與時代變遷，總結(jié)演進趨勢，貢獻中國智慧。

本書系統(tǒng)研究了從近代到現(xiàn)代、地區(qū)至全球的各類超級工程。本書深入分析這些工程如何推動科技與生產(chǎn)力飛躍、塑造歷史進程并影響人類社會，揭示其作為人類智慧結(jié)晶所反映的時代與地域特征。研究強調(diào)超級工程需統(tǒng)籌巨額投資、龐大團隊與先進技術(shù)管理的復(fù)雜性。其核心價值在于為未來項目的科學決策提供借鑒，強調(diào)在遴選時需綜合評估其社會、經(jīng)濟、文

本書是一部全面深入地剖析世界近現(xiàn)代超級工程的鴻篇巨制。本書涵蓋了自1640年英國資產(chǎn)階級革命以來，世界各地具有劃時代意義的134項超級工程，橫跨歐洲、北美洲、亞洲、南美洲、大洋洲及非洲，詳盡展現(xiàn)了這些工程的歷史淵源、建設(shè)歷程、科技成就、社會影響、工程哲學以及未來發(fā)展趨勢。通過對這些超級工程的深入研究，本書挖掘了它們在社

本書將教材中涉及到原則、方法、依據(jù)等易作為互為干擾項的知識分類整理到一個考點中，因為這些考點在考題中通常會互為干擾項出現(xiàn)。針對計算型的選擇題，本書不僅將正確答案的計算過程詳細列出，而且還會告訴考生選擇了錯誤選項的錯誤做法。有些計算題可能有幾種不同的計算方法，我們都會一一給讀者介紹。針對很難理解的內(nèi)容，我們會總結(jié)一套很易

本書內(nèi)容涵蓋了工程項目管理的基本概念，項目管理的組織理論，項目目標控制原理，項目策劃、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等的基本方法，采購與合同管理、安全管理與環(huán)境管理、信息管理等的概念及理論。管理、信息管理等的概念及其理論。

本書共包含十章內(nèi)容，第一章建設(shè)工程項目組織、規(guī)劃與控制，第二章建設(shè)工程項目管理相關(guān)體系標準，第三章建設(shè)工程招標投標與合同管理，第四章建設(shè)工程進度管理，第五章建設(shè)工程質(zhì)量管理，第六章建設(shè)工程成本管理，第七章建設(shè)工程施工安全管理，第八章綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理，第九章國際工程承包管理，第十章建設(shè)工程項目管理智能化。

《2025年版全國一級建造師建設(shè)工程項目管理專題聚焦》針對考試用書內(nèi)容分考點以圖表的形式對知識點進行講解，方便考生復(fù)習知識點有的放矢;甄選出一批既能反映考點又能代表真題出題思路的典型題目，幫助考生進一步加強和鞏固知識點。

建設(shè)工程項目管理