都說(shuō)銷售簽單越來(lái)越難，難在哪？企業(yè)的預(yù)算減少，遠(yuǎn)距離溝通成本增加，客戶決策流程長(zhǎng)、變數(shù)大……當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境不再水深魚(yú)多，只有能打硬仗的團(tuán)隊(duì)才會(huì)取得奪目的業(yè)績(jī)！賀學(xué)友根據(jù)銷售市場(chǎng)新變化，全面升級(jí)銷售簽單三板斧：同頻，從普通銷售到團(tuán)隊(duì)管理者，各司其職，人效提升；同力，用成體系、高效率的方法組團(tuán)打硬仗

全面反映數(shù)字時(shí)代對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要影響及其變化趨勢(shì)·顧客浸入框架：以顧客浸入框架為基礎(chǔ)，在塑造品牌、品牌對(duì)話、品牌體驗(yàn)和品牌社區(qū)等方面創(chuàng)造直接的和持續(xù)的顧客浸入，新的顧客浸入工具、實(shí)踐和發(fā)展貫穿全書。·營(yíng)銷趨勢(shì)和主題：增加了市場(chǎng)營(yíng)銷的新發(fā)展、新解讀以及前沿主題，如大數(shù)據(jù)、人工智能和營(yíng)銷分析的新

人工智能當(dāng)前正在改變每個(gè)行業(yè)在《智能先行》中，知名創(chuàng)業(yè)投資者阿什·豐塔納建議企業(yè)優(yōu)先將人工智能應(yīng)用于商業(yè)服務(wù)，并提供了可執(zhí)行的方法。作者認(rèn)為，擁有人工智能的公司從創(chuàng)始之初就收集了有價(jià)值的數(shù)據(jù)，并使用它來(lái)自動(dòng)化訓(xùn)練其核心功能和預(yù)測(cè)模型。因此，這些公司發(fā)展得更快并更容易超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。本書是為面臨市場(chǎng)壓力的公司

網(wǎng)紅是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中，因?yàn)槟硞�(gè)事件或者某個(gè)行為被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人或長(zhǎng)期持續(xù)輸出專業(yè)知識(shí)而走紅的人。網(wǎng)紅現(xiàn)象是新媒體技術(shù)賦權(quán)與文化民主化的產(chǎn)物，但在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，網(wǎng)紅群體表現(xiàn)不一、良莠不齊。近年來(lái)，國(guó)家有關(guān)部門連續(xù)出重拳對(duì)文娛領(lǐng)域和飯圈文化亂象進(jìn)行治理整頓，這促使人們反思網(wǎng)紅的社會(huì)定位和文化角色。 基于

在如今這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種社交、電商平臺(tái)不斷興起、更替。小紅書作為流量洼地中的一員，從中脫穎而出，成為年輕人喜愛(ài)的種草平臺(tái)，其變現(xiàn)能力強(qiáng)，是小紅書博主、自媒體、品牌商、帶貨達(dá)人等變現(xiàn)的一大風(fēng)口。本書闡述了小紅書的成長(zhǎng)與商業(yè)模式，賬號(hào)定位，內(nèi)容創(chuàng)作，運(yùn)營(yíng)技巧，變現(xiàn)等方面的內(nèi)容，教你輕松擁有百萬(wàn)粉絲以及快速變現(xiàn)。

本書基于企業(yè)新媒體營(yíng)銷的崗位能力，將新媒體營(yíng)銷過(guò)程中所使用到的平臺(tái)和工具、知識(shí)和技能進(jìn)行系統(tǒng)梳理。按照新媒體營(yíng)銷類型和工具圖譜，將全書分為新媒體營(yíng)銷概述、門戶新媒體營(yíng)銷、資訊新媒體營(yíng)銷、問(wèn)答新媒體營(yíng)銷、社區(qū)新媒體營(yíng)銷、社交新媒體營(yíng)銷、社群新媒體營(yíng)銷、音頻新媒體營(yíng)銷、視頻新媒體營(yíng)銷、直播新媒體營(yíng)銷等十個(gè)內(nèi)容板塊。第一部分

背靠微信在國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)社交中巨無(wú)霸的地位，定位于打通微信生態(tài)的視頻號(hào)蘊(yùn)含的商機(jī)可以說(shuō)是沒(méi)有發(fā)展的天花板的。 本書立足于抓住視頻號(hào)掙錢的風(fēng)口，從視頻號(hào)的入門、定位、內(nèi)容、人設(shè)、直播、圈粉、裂變和變現(xiàn)等方面入手，結(jié)合實(shí)例分析，淺顯易懂地再現(xiàn)了高人氣、高商業(yè)價(jià)值視頻號(hào)的運(yùn)營(yíng)方法，幫助有志于做好視頻號(hào)的個(gè)人、商家和企業(yè)抓住短視頻紅

很多銷售員都遇到過(guò)銷售業(yè)績(jī)無(wú)法提升的難題，針對(duì)這個(gè)普遍性難題，蟬聯(lián)13年日本大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)冠軍的辻盛英一先生，通過(guò)梳理和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合指導(dǎo)和觀察的600多位銷售員的操作實(shí)踐，總結(jié)出了銷售高手聊天術(shù)。本書從建立正確的銷售觀念開(kāi)始，循序漸進(jìn)地解析了銷售工作中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤，帶領(lǐng)銷售員一步一步地建立行之有

重構(gòu)認(rèn)知體系 以數(shù)字技術(shù)打造新時(shí)代商業(yè)引擎 《數(shù)字商業(yè)底層邏輯》將幫助你了解傳統(tǒng)企業(yè)、科技型創(chuàng)業(yè)公司和數(shù)字巨頭這三類玩家如何構(gòu)建和參與數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。你將學(xué)會(huì)如何通過(guò)合作共贏，在動(dòng)態(tài)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)造和捕獲價(jià)值，利用強(qiáng)大的技術(shù)驅(qū)動(dòng)組織和人才架構(gòu)，創(chuàng)建自適應(yīng)理論，組建數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建自己的數(shù)字商業(yè)規(guī)則矩陣。 三個(gè)進(jìn)化階段

科幻思考是全球商業(yè)大師的常識(shí)，新的商業(yè)機(jī)會(huì)總是誕生于科幻小說(shuō)中�？苹盟伎甲鳛橐环N不拘泥于過(guò)去、以新想法創(chuàng)造商業(yè)的方法而引起了人們的關(guān)注。創(chuàng)造出不存在于現(xiàn)實(shí)世界但又和現(xiàn)實(shí)世界有一定聯(lián)系的、獨(dú)屬于自己的頭銜，這樣的思考過(guò)程就是科幻思考法。本書的目的就是通過(guò)使用科幻思考法，通過(guò)一步步的具體實(shí)踐，引導(dǎo)讀者構(gòu)思出只屬于自己的未來(lái)