本書主要介紹了AutoCADElectrical2022在電氣設(shè)計(jì)中的應(yīng)用方法與技巧。全書分為兩篇，共12章，CAD基礎(chǔ)知識(shí)篇介紹了AutoCADElectrical2022入門、二維繪圖命令、基本繪圖工具、編輯命令、輔助繪圖工具等內(nèi)容；AutoCADElectrical2022知識(shí)篇介紹了項(xiàng)目和圖形創(chuàng)建、導(dǎo)線與元件插

國網(wǎng)冀北電力公司在國網(wǎng)智能變電站通用設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上，選定220千伏A3-2方案、110千伏A3-3方案和A3-3方案作為典型設(shè)計(jì)方案，結(jié)合國網(wǎng)最新的管理規(guī)范如模塊化2.0、綠色建造1.0等要求以及冀北地區(qū)實(shí)際設(shè)計(jì)條件，修編冀北典設(shè)方案施工圖集，形成冀北公司2022版最新智能變電站模塊化典設(shè)方案標(biāo)準(zhǔn)施工圖集。對(duì)應(yīng)三個(gè)典設(shè)

本教材主要對(duì)太陽能電池光伏材料與其制造工藝進(jìn)行了研究。全書內(nèi)容包括：討論了“雙碳”目標(biāo)下太陽能電池新材料和新工藝的發(fā)展趨勢；概述了太陽能電池物理基礎(chǔ)及發(fā)電原理；簡單介紹了單晶硅的制備工藝、多晶硅的制備工藝、太陽能電池的制造、新型化合物半導(dǎo)體太陽能電池光伏材料及制造工藝，以及新型有機(jī)太陽能電池光伏材料及制造工藝。本教材內(nèi)

《核動(dòng)力廠核安全保障體系概要》內(nèi)容新穎、實(shí)用的專著，中國華能集團(tuán)華能核能技術(shù)研究院歷時(shí)一年多編撰了本書，內(nèi)容涵蓋核能發(fā)電工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、采購、建安、調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)行等全生命周期核安全保障相關(guān)內(nèi)容，形成了較為完整的核安全保障知識(shí)體系。

本書以標(biāo)準(zhǔn)核電績效模型(SNPM)和國內(nèi)核動(dòng)力廠生產(chǎn)管理流程實(shí)踐為基礎(chǔ)，內(nèi)容覆蓋核動(dòng)力廠運(yùn)行值班管理、工作管理、設(shè)備與維修管理、變更管理、輻射防護(hù)、文檔管理和生產(chǎn)指標(biāo)管理。

“華龍一號(hào)”是我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)，是中核集團(tuán)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于核工業(yè)批示精神、落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、中國核電“走出去”戰(zhàn)略的重要成果。為系統(tǒng)總結(jié)“華龍一號(hào)”全球首堆示范工程創(chuàng)新與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，福建福清核電有限公司策劃出版《鑄國之重器中國自主三代核電“華龍一號(hào)”全球首堆示范工程創(chuàng)新與實(shí)踐》系列叢書，本卷是《項(xiàng)目管理

為充分發(fā)揮黨的建設(shè)在“華龍一號(hào)”全球首堆建設(shè)中的引領(lǐng)和保障作用，中核集團(tuán)黨組組織福清核電等7家參見單位，在示范工程現(xiàn)場探索形成了示范工程黨建聯(lián)建創(chuàng)新工作模式，即，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，最大限度整合跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨地區(qū)的各方黨組織資源、行政資源、社會(huì)資源，充分動(dòng)員組織黨員和職工群眾，將黨建工作融入重大工程項(xiàng)目建設(shè)全過程，有效發(fā)

《數(shù)字華龍》以“華龍一號(hào)”工程項(xiàng)目在數(shù)字化領(lǐng)域科研與建設(shè)的次序，分為科研、技術(shù)、管理、實(shí)踐四篇�？蒲衅�主要反映“華龍一號(hào)”數(shù)字化課題研究成果，分構(gòu)建數(shù)字化模型、結(jié)構(gòu)數(shù)字化數(shù)據(jù)、規(guī)劃數(shù)字化平臺(tái)、設(shè)計(jì)數(shù)字化公路、研究數(shù)字化存貯五章；技術(shù)篇主要記述“華龍一號(hào)”數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容，分大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)

本書生產(chǎn)準(zhǔn)備的技術(shù)人員編寫，分為總體規(guī)劃篇和踐行創(chuàng)新篇�？傮w規(guī)劃篇主要概況地描述了生產(chǎn)準(zhǔn)備的管理要求、運(yùn)作管理模式和管理流程，組織與管理、文件準(zhǔn)備、培訓(xùn)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、運(yùn)行準(zhǔn)備、維修準(zhǔn)備、技術(shù)支持準(zhǔn)備、保健物理準(zhǔn)備、信息化準(zhǔn)備等方面內(nèi)容，分為生產(chǎn)準(zhǔn)備要求、生產(chǎn)準(zhǔn)備內(nèi)容、生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施三章；踐行創(chuàng)新篇介紹了5、6號(hào)機(jī)組相較

本卷的主體結(jié)構(gòu)，分為三個(gè)篇章，共九個(gè)章節(jié)。其中，第一篇為采購管理篇，主要是介紹“華龍一號(hào)”示范工程建設(shè)過程中采用的管理方法；第二篇為采購實(shí)踐篇，主要針各個(gè)主要設(shè)備或系統(tǒng)采購包的管控過程；第三篇經(jīng)驗(yàn)反饋篇，收錄了部分采購團(tuán)隊(duì)成員的管控經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。