本教材根據(jù)電子商務(wù)物流配送與供應(yīng)鏈管理教學(xué)的規(guī)范和要求，遵循理論知識(shí)適度、必需、夠用的原則編寫而成。 本教材分為三篇、九個(gè)項(xiàng)目、二十九個(gè)任務(wù)，主要內(nèi)容包括電子商務(wù)物流配送合理化、電子商務(wù)物流配送選擇策略、物流配送中心進(jìn)貨作業(yè)、物流配送中心理貨作業(yè)、物流配送中心送貨作業(yè)、物流配送中心信息處理、物流配送中心成本控制、供應(yīng)鏈

本書在剖析大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下客戶知識(shí)的來源和企業(yè)跨流程客戶知識(shí)管理過程的基礎(chǔ)上研究了大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的C2B供應(yīng)鏈客戶知識(shí)融合創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)要素、影響因素和融合路徑，并進(jìn)一步設(shè)計(jì)了C2B供應(yīng)鏈客戶知識(shí)融合創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，最后對(duì)驅(qū)動(dòng)要素、影響因素、融合路徑、激勵(lì)機(jī)制與協(xié)調(diào)機(jī)制如何作用于大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的C2B供應(yīng)鏈客戶知識(shí)融合創(chuàng)新進(jìn)

《中國物流與供應(yīng)鏈金融發(fā)展報(bào)告(2023—2024》共計(jì)五篇十八章。第一篇物流與供應(yīng)鏈金融概況，包括物流與供應(yīng)鏈發(fā)展演變、發(fā)展環(huán)境、利益相關(guān)方。第二篇物流與供應(yīng)鏈金融發(fā)展，包括物流與供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展情況、金融視角下的物流與供應(yīng)鏈金融、物流視角下的物流與供應(yīng)鏈金融。第三篇物流與供應(yīng)鏈金融案例，包括商業(yè)銀行、物流企業(yè)、電

本書分別介紹了物流管理信息系統(tǒng)的相關(guān)概念，包括系統(tǒng)和信息、物流信息及物流管理信息系統(tǒng)；物流管理信息系統(tǒng)中用到的核心技術(shù)，按照物流信息的輸入、處理、輸出的過程；物流信息的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，物流信息的存儲(chǔ)技術(shù)——數(shù)據(jù)庫技術(shù)和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，物流信息的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)——互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、EDI技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)，物流位置信息的跟蹤及處理技術(shù)—

近年來，在“雙碳”目標(biāo)的大背景下，我國政府陸續(xù)出臺(tái)相應(yīng)的政策，支持和鼓勵(lì)制造企業(yè)主動(dòng)開展有利于優(yōu)化供應(yīng)鏈質(zhì)量與環(huán)保目標(biāo)的實(shí)踐活動(dòng)。最初，為了應(yīng)對(duì)來自法規(guī)和客戶對(duì)質(zhì)量與環(huán)保的強(qiáng)制性要求，一些企業(yè)進(jìn)行了供應(yīng)鏈質(zhì)量整合與綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的嘗試。其中，領(lǐng)先的企業(yè)還在達(dá)到了強(qiáng)制性要求之后，開始主動(dòng)分析企業(yè)自身?xiàng)l件(如供應(yīng)商、企

"本教材是高等職業(yè)教育商貿(mào)類專業(yè)群物流類專業(yè)智慧物流系列教材�！爸腔蹅}配運(yùn)營”是《職業(yè)教育專業(yè)目錄（2021年）》和《職業(yè)教育專業(yè)簡介（2022年修訂）》中物流類專業(yè)的專業(yè)核心課程之一。本教材立足立德樹人理念，以核心素養(yǎng)為本，構(gòu)建智慧倉配運(yùn)營專業(yè)技能結(jié)構(gòu)體系。本教材內(nèi)容主要包括智慧倉配基本知識(shí)、智慧倉配運(yùn)營設(shè)施設(shè)備、智

"本書重點(diǎn)探討了企業(yè)在新的競爭環(huán)境中應(yīng)該具備的管理思想和知識(shí)，以及如何在新的環(huán)境下應(yīng)用應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和管理企業(yè)。特別是結(jié)合我國企業(yè)管理中目前存在的一些問題，介紹了供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識(shí)和理論，并對(duì)在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理方法進(jìn)行了闡述。本書共12章，分別為：供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理體系構(gòu)建、供應(yīng)鏈合作伙伴

《供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)：可復(fù)制的40個(gè)策略與方法》是一本全面、系統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)指南，旨在幫助讀者掌握倉儲(chǔ)管理的核心知識(shí)和技能，提升倉儲(chǔ)效率并有效控制倉儲(chǔ)成本。全書分為倉庫規(guī)劃、倉內(nèi)流程管理、倉內(nèi)基本管理、倉內(nèi)成本管控、上下游協(xié)同管理、管理制度與考核制度及倉內(nèi)組織建設(shè)七個(gè)方面共40個(gè)策略與方法，深入淺出地闡述了倉儲(chǔ)管理的

《倉庫主管：規(guī)劃設(shè)計(jì)·物料入庫·庫存管理·出庫管理》一書全面而深入地解析了倉庫主管在倉儲(chǔ)管理領(lǐng)域的關(guān)鍵職責(zé)與實(shí)際操作。本書分為七章，從宏觀的倉儲(chǔ)規(guī)劃到微觀的入庫管理、裝卸搬運(yùn)、倉儲(chǔ)保管、出庫管理、庫存盤點(diǎn)以及倉庫安全，內(nèi)容詳盡而實(shí)用。本書旨在幫助有志于從事倉庫管理工作的讀者全面了解倉庫主管的工作范圍、職責(zé)和核心任務(wù)，為

本書主要分為三大部分：第一部分為崗位職責(zé)，第二部分為管理技能，第三部分為專業(yè)技能。三大部分涵蓋了倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)模塊、倉儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備模塊、入庫作業(yè)管理模塊、在庫作業(yè)管理模塊、出庫作業(yè)管理模塊、倉儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)模塊、倉儲(chǔ)作業(yè)組織及信息技術(shù)應(yīng)用模塊、倉儲(chǔ)經(jīng)營管理模塊、倉儲(chǔ)安全管理模塊、庫存控制管理模塊十個(gè)模塊。