本書為開放教育教材，涉及：創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與內(nèi)涵，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別與開發(fā)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理，商業(yè)模式分析與設(shè)計(jì)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫與路演，創(chuàng)業(yè)融資，新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，等等。

本教材運(yùn)用了社會(huì)建構(gòu)主義(SocialConstructivism)學(xué)習(xí)理論和基于學(xué)習(xí)產(chǎn)出的教育模式(OutcomeBasedEducation，OBE)教育理念，在教材中實(shí)現(xiàn)了案例教學(xué)與情景模擬相結(jié)合的教學(xué)方式，突出以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)的特色。使學(xué)生能夠在教師的引導(dǎo)下，用自己的行為和思考完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)和

本書以黨的二十大報(bào)告提出的“創(chuàng)新才能把握時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代”為指引，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)為主線，以提高學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo)，從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā)，力圖構(gòu)建富有時(shí)代精神的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識體系。本教材共包含七個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論、創(chuàng)新思維訓(xùn)練與創(chuàng)業(yè)方式、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)資源、商業(yè)模式的內(nèi)涵與

《人力資源經(jīng)理：招聘培訓(xùn)·薪酬體系·績效考核·勞動(dòng)關(guān)系》一書全面解析了人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的核心角色與職責(zé)。本書分為六章，從宏觀的人力資源規(guī)劃到微觀的人才招聘、員工培訓(xùn)、薪酬體系、績效考核及勞動(dòng)關(guān)系管理，內(nèi)容詳盡而實(shí)用。本書旨在幫助有志于從事人力資源管理工作的讀者全面了解人力資源經(jīng)理的工作范圍、職責(zé)和核心任務(wù)，并為

本書作者歷時(shí)3年，聚焦這個(gè)時(shí)代白手起家的創(chuàng)業(yè)者，完成近百篇普通人的創(chuàng)業(yè)筆記，用“過來人”口述實(shí)錄的方式記錄他們的成長歷程、創(chuàng)業(yè)經(jīng)過、商業(yè)洞察和人生感悟。本書收錄了其中的20篇，并對這些真實(shí)案例進(jìn)行分類、歸納和總結(jié)，構(gòu)成了一部接地氣的創(chuàng)業(yè)啟示錄。成功不可復(fù)制，創(chuàng)業(yè)更是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，了解普通人創(chuàng)業(yè)成功的案例也許是我們離創(chuàng)業(yè)

本書以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為線索，從企業(yè)不同層面分析數(shù)字技術(shù)給人力資源管理帶來的變革，整合當(dāng)前前沿理論，明確數(shù)字人力資源管理的概念內(nèi)涵，搭建數(shù)字人力資源管理的內(nèi)容體系。全書順應(yīng)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，以全新的人力資源管理3.0理念設(shè)計(jì)內(nèi)容，深耕管理理論、挖掘?qū)嵺`案例，探討如何基于人力資源管理數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)提升人力資源管理數(shù)據(jù)

本實(shí)訓(xùn)教材《會(huì)計(jì)高仿真運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)訓(xùn)》以創(chuàng)設(shè)高仿真的微型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境作為實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，以特定職業(yè)角色強(qiáng)化學(xué)員的主體意識，以與實(shí)踐密切結(jié)合的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，以相互協(xié)調(diào)、分工合作的業(yè)務(wù)流程與運(yùn)轉(zhuǎn)體系強(qiáng)化學(xué)員財(cái)會(huì)實(shí)操能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及溝通表達(dá)能力，并采用激勵(lì)和競爭機(jī)制激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問

本書是一本關(guān)于人力資源管理模式與創(chuàng)新方面研究的書籍。本書首先對人力資源管理進(jìn)行簡要概述，介紹人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃；然后對人力資源管理的相關(guān)問題進(jìn)行梳理和分析，包括人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建、員工的培訓(xùn)與開發(fā)、醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院薪酬與績效管理、醫(yī)院人才招聘與科學(xué)配置；最后對人力資源管理模式發(fā)展與創(chuàng)新、人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平與科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代悄然而至，企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)與各項(xiàng)管理工作運(yùn)行模式都發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)結(jié)構(gòu)也變得更加復(fù)雜，傳統(tǒng)人力資源管理制度中存在的弊端也逐漸凸顯。本書主要從大數(shù)據(jù)的概念、大數(shù)據(jù)的特征、人力資源管理的基本理論、大數(shù)據(jù)與人力資源管理的關(guān)系、基于大數(shù)據(jù)的人力資源規(guī)劃實(shí)踐、基于大數(shù)據(jù)的人力

本書圍繞基本知識、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、經(jīng)營管理、市場營銷、可持續(xù)發(fā)展等方面與農(nóng)村創(chuàng)業(yè)緊密相關(guān)的內(nèi)容，以及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)相關(guān)政策做了介紹，力求為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)性和實(shí)用性的專業(yè)知識。