作為中國(guó)城市*密集、經(jīng)濟(jì)*發(fā)達(dá)的區(qū)域，長(zhǎng)三角城市群是中國(guó)未來(lái)*有可能發(fā)展成*城市群的區(qū)域。在區(qū)域一體化發(fā)展中，區(qū)域協(xié)調(diào)是關(guān)鍵核心，區(qū)域合作是重要內(nèi)容。一直以來(lái)，*總書記高度重視和關(guān)心支持長(zhǎng)三角地區(qū)的合作與發(fā)展。近日，中共中央政治局委員、上海市市委書記李強(qiáng)率上海市黨政代表團(tuán)在安徽、江蘇、浙江學(xué)習(xí)考察期間，多次強(qiáng)調(diào)共同謀劃

本作品是一部面向全國(guó)各類房地產(chǎn)從業(yè)者的圖文版REITs融資教程。是一部深入淺出的、有關(guān)房地產(chǎn)REITs融資操作實(shí)際技巧方面的專業(yè)書籍。作者本身是個(gè)有名的房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)�業(yè)人士。其通過通俗易懂的語(yǔ)言文字，以及豐富多彩的REITs融資圖，圍繞著：境外REITs究竟是個(gè)什么東西？為什么有人愿意冒著D一個(gè)吃螃蟹的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跨境融資？

好口才才能有效說(shuō)服客戶，好口才才能帶來(lái)好業(yè)績(jī)。具備有效的溝通技能和良好的口才，對(duì)房產(chǎn)銷售人員來(lái)說(shuō)尤為重要。 《房產(chǎn)銷售人員超級(jí)口才訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版》有效提升房產(chǎn)銷售人員溝通能力的工具書。書中內(nèi)容涉及房產(chǎn)銷售過程中的售樓熱線接聽、客戶來(lái)訪接待、需求挖掘、戶型推薦、帶客戶實(shí)地參觀、異議拒絕的處理、客戶的跟蹤跟進(jìn)、簽約促成、售

隨著近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，物業(yè)管理這一關(guān)聯(lián)行業(yè)也越來(lái)越受到人們的關(guān)注。人們的生活水平、居住與關(guān)注環(huán)境在逐步優(yōu)化，人們對(duì)物業(yè)管理服務(wù)也隨之提出更高的要求。而日常的物業(yè)服務(wù)工作常要面臨業(yè)主提出的各種問題，為了處理好物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的糾紛，就需要物業(yè)服務(wù)人員掌握實(shí)用的口才技巧，具備一定的溝通能力。 本數(shù)據(jù)通過“四

《房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊(cè)》一書主要包括房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的總體戰(zhàn)略、目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制、房地產(chǎn)目標(biāo)成本預(yù)測(cè)與分解、房地產(chǎn)企業(yè)投資決策環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品成本核算、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本報(bào)表與分析、房地產(chǎn)

本書是根據(jù)現(xiàn)行的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）等最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及建筑現(xiàn)代 化、建筑信息化的發(fā)展需要而編寫。本書分為10章，主要內(nèi)容包括房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、房地產(chǎn) 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理、房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目策劃、房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目合同管理、房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資控制、房地產(chǎn)建設(shè) 項(xiàng)目質(zhì)量控制、房地產(chǎn)建

城市群已成為推進(jìn)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的主體形態(tài)，如何以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局需要?jiǎng)?wù)實(shí)可行的技術(shù)支撐。本書基于促進(jìn)城市群整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并縮小內(nèi)部城市間經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)差距的目標(biāo)，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策對(duì)城市群平衡增長(zhǎng)的促進(jìn)作用問題展開綜合研究。一方面系統(tǒng)梳理區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的理論與實(shí)踐，廓清區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策對(duì)城市群平衡增

物業(yè)經(jīng)理是物業(yè)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，提高物業(yè)經(jīng)理的工作能力是提升物業(yè)服務(wù)水平的重要手段之一�！段飿I(yè)管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》以圖文結(jié)合的形式，把物業(yè)從業(yè)人員需要掌握的各項(xiàng)知識(shí)和技能分解到365天當(dāng)中，形成了365個(gè)知識(shí)點(diǎn)。物業(yè)從業(yè)人員可以每天學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。本書內(nèi)容涉及智慧物業(yè)管理，物業(yè)接管驗(yàn)收管理

本書通過充分調(diào)查研究分析廣西各地的特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),總結(jié)吸收柳州、賀州等市特色鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)踐、國(guó)內(nèi)外特色小鎮(zhèn)建設(shè)的做法和成功經(jīng)驗(yàn),以”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念為指導(dǎo),結(jié)合新時(shí)期建設(shè)廣西創(chuàng)新小鎮(zhèn)的要求,構(gòu)建科學(xué)合理的創(chuàng)新小鎮(zhèn)培育體系,細(xì)分創(chuàng)新小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能定位,建立健全廣西創(chuàng)新小鎮(zhèn)考核評(píng)價(jià)體系,從謀劃頂層設(shè)計(jì)

本書以親歷者的視角介紹了楓丹麗舍小區(qū)在物業(yè)服務(wù)管理瀕臨絕境和社區(qū)秩序混亂的境況下，在西三旗街道辦事處的指導(dǎo)和海淀區(qū)房屋管理局的監(jiān)督下，選舉了新一屆業(yè)主委員會(huì)，歷經(jīng)三年終將小區(qū)建設(shè)成安全、美麗、和諧的家園，再現(xiàn)了北京市第一屆魅力社區(qū)風(fēng)采。