本書作為中國社科基金資助項目，探索性地將營銷領(lǐng)域中用于提升客戶忠誠度的積分制度引入到電子產(chǎn)品回收中來，形成“互聯(lián)網(wǎng)+回收”積分制度的資源回收創(chuàng)新模式，二者合力以小應(yīng)用撬動大市場，自下而上推動回收系統(tǒng)的建立，并運(yùn)用閉環(huán)供應(yīng)鏈的理論對這一制度的有效性進(jìn)行檢驗，探索一條市場化手段下電子廢棄物高效回收、規(guī)�；�利用的可持續(xù)路徑。

本書討了產(chǎn)品、流程、機(jī)器、軟件和工業(yè)機(jī)器人在實現(xiàn)工業(yè)5.0中的整合。它涵蓋了人類智能與機(jī)器智能的雙重融合，并討論了利用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和人工智能所取得的成果。本書還介紹了一種名為協(xié)作機(jī)器人的新型機(jī)器人，這種新型機(jī)器人旨在加快制造過程和提升盈利能力。書中還討論了如何通過制造過程減少產(chǎn)品設(shè)計中的浪費(fèi)，并為客戶提供更個性化和定制化

本書分析了英國工業(yè)革命的主要特征，以及工業(yè)化向其他國家擴(kuò)散的過程。還關(guān)注了技術(shù)和商業(yè)組織的變化及其對不同社會階層和群體的影響。發(fā)生在18世紀(jì)中葉至19世紀(jì)中葉的“工業(yè)革命”是英國歷史上的一個關(guān)鍵點，并導(dǎo)致了深遠(yuǎn)的社會變革。隨著革命性制造技術(shù)的出現(xiàn)，生產(chǎn)率迅速提高，蒸汽機(jī)成為可靠動力的來源，最初一批鐵路為工業(yè)建設(shè)提供支撐

本書從智慧園區(qū)的發(fā)展新態(tài)勢出發(fā)，分析智慧園區(qū)的發(fā)展新階段、技術(shù)新動向、管理新模式、應(yīng)用新需求以及建設(shè)新經(jīng)驗，梳理總結(jié)出智慧園區(qū)進(jìn)化發(fā)展的新方向和新框架，并總結(jié)國際、國內(nèi)智慧園區(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，形成一套具有我國特色的智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化體系，一套支撐園區(qū)從規(guī)劃、建設(shè)到運(yùn)營管理的支撐技術(shù)體系，并系統(tǒng)說明包括智慧交通、環(huán)境安全、低碳環(huán)保

本書共分為九章，第一章總結(jié)了2022年國外數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展十大趨勢，第二章介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)衡量體系和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，第三章介紹了數(shù)字資產(chǎn)定性與申報及會計準(zhǔn)則，第四章討論了數(shù)字貿(mào)易和數(shù)字消費(fèi)，第五章討論了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與監(jiān)管，第六章介紹了全面展開的央行數(shù)字貨幣競爭，第七章介紹了歐盟數(shù)字化及歐美企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，第八章討論了數(shù)字化和綠色化

本書是根據(jù)建筑施工企業(yè)項目成本管理崗位的工作內(nèi)容編寫的，涵蓋了成本管理、成本會計和管理會計三個方面的相關(guān)內(nèi)容。全書劃分為六個單元：施工項目成本管理基礎(chǔ)、施工項目成本計劃、施工項目成本控制、施工項目成本核算、施工項目成本分析和考核、施工項目成本管理新視野。全書以某具體工程施工項目成本管理案例為主線，系統(tǒng)地介紹了施工項目部

本書主要包括：企業(yè)資質(zhì)職業(yè)資格審批改革、綠色建筑節(jié)能低碳發(fā)展、既有建筑保護(hù)和更新改造及評價、城鎮(zhèn)化與投資項目審批改革、建設(shè)項目專項審批改革、城市規(guī)劃設(shè)計與工程質(zhì)量安全、工程項目招標(biāo)投標(biāo)施工許可、工程竣工驗收和費(fèi)用審計、預(yù)算項目績效管理、工程勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)資格管理、建筑業(yè)(施工)企業(yè)資質(zhì)資格管理等，共十八章。

把鹽局限在一種調(diào)味品，并且對它產(chǎn)生平凡渺小的印象，不過是人類社會近一百年的產(chǎn)物。而在此之前，鹽曾經(jīng)是人類最渴望的商品，猶如貨幣般珍貴。人類文明的篇章哪怕向回翻動一頁，我們就會發(fā)現(xiàn)鹽除了調(diào)味之外，對于人類的社會生活產(chǎn)生的極其重要的影響。鹽在世界各個角落創(chuàng)造了色彩斑斕的人類生活史：鹽的販運(yùn)編織了龐大的商業(yè)帝國，建立了一座座

本書是資深軟件工程師威爾拉森寫作的一本以工程管理為主題的書，內(nèi)容涉及確定團(tuán)隊規(guī)模、處理技術(shù)債務(wù)以及執(zhí)行繼任計劃等，書中提供了一條找出更好的解決方案的路徑。全書共分為5章，第1章闡述了工程管理的組織方式，第2章闡述了工程管理的工具，第3章闡述了工程管理的方法與路徑，第4章闡述了工程管理涉及的公司文化，第5章闡述了工程管理

本書對新能源汽車、動力電池和氫燃料電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了剖析，覆蓋動力電池和氫燃料電池的關(guān)鍵材料、系統(tǒng)、回收、裝備等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，并就當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢下新能源汽車技術(shù)演變，動力電池和氫燃料電池的成本、安全、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、新技術(shù)等熱點問題進(jìn)行了梳理。此外，本書借助數(shù)據(jù)模型，綜合考慮政策、市場等各方面影響因素，對2022-2