《供應鏈優(yōu)化與決策》以針對實際供應鏈管理中遇到的一些問題分別建立了相應模型，并且在每個模型中都詳細地介紹了所對應問題的背景，所需的記號和相關的假設條件、模型的求解以及運用的范圍，力求讀者在閱讀《供應鏈優(yōu)化與決策》后即可掌握構建和分析相關供應鏈優(yōu)化與決策模型的技術并能運用于解決同類問題。因此《供應鏈優(yōu)化與決策》一方面能為

本書基于倉儲與配送一體化的思路，按不同管理層次（戰(zhàn)略規(guī)劃層、商務管理層、運營管理層）、不同服務層次（基本服務、增值服務）、不同貨種（普通貨物與特殊貨物）、不同區(qū)域（國內與國際），形成了由倉儲與配送概述、倉儲與配送設施設備、倉儲與配送規(guī)劃管理、倉儲與配送商務管理、倉儲與配送運營管理、倉儲與配送增值服務管理、危險貨物和冷藏

本書共分九個項目，主要內容包括物流市場營銷概述，物流市場分析，物流市場細分與目標市場選擇，物流市場營銷產品策略，物流市場營銷定價策略，物流市場營銷渠道策略，物流市場營銷促銷策略，物流企業(yè)營銷計劃、組織與控制，物流市場營銷的新發(fā)展。本書引用了大量的物流營銷案例，在教材編排上由淺入深，方便老師的教學與學生的自學。

《物流行業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果報告(2015-2016)》以戰(zhàn)略、設計、運作、技術四個方面為篇章，收集整理了34個創(chuàng)新成果，同時《物流行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果報告(2015-2016)》從企業(yè)基本情況、成果名稱、產生背景、主要內容、主要創(chuàng)新點、應用效果和推廣價值等方面進行了梳理、歸納、總結和提煉�！拔锪魃�級版”需要物流

本書保持了第2版教材的整體結構，在闡述了配送管理的概念、配送模式、配送業(yè)務流程、配送系統(tǒng)優(yōu)化、配送績效管理、配送中心規(guī)劃等基本理論之后，分行業(yè)闡述了農業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)和快遞業(yè)配送管理的理論與實踐，重點更新了配送管理相關理論中時效性較強的部分，并更換了部分案例。本書以成熟的配送管理理論為主，盡可能反映前沿的、最新的

《商貿物流創(chuàng)新案例分析》以簡明精煉的文字、生動形象的案例，層層深入地剖析了物流創(chuàng)新的原理、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新類型、創(chuàng)新方式方法、創(chuàng)新過程等，讓學生掌握物流創(chuàng)新的思維訓練方法和形成新思維的邏輯開發(fā)途徑；引導學生打破思想禁錮，以一種全新的視覺發(fā)掘奇思妙想，碰撞出創(chuàng)意火花，開發(fā)有發(fā)展?jié)摿Φ奈锪鲃?chuàng)意�！渡藤Q物流創(chuàng)新案例分析》適合物

《物流管理概論（第2版）》汲取了國內外物流學科各項思想精髓和理論體系的精華，并充分考慮和結合了我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和運作實際。全書共分為11章：第1、2章主要介紹了物流相關概念和發(fā)展演變、物流的內涵與特征、物流管理相關理論和學說、物流管理的主要內容；第3～9章圍繞物流的主要功能及管理方法展開；第10、11章介紹了目前物流

在借鑒和吸收國內外物流的基本理論和新研究成果與實踐基礎上，密切結合我國物流工程發(fā)展和實踐，從基本理論人手，注重理論性與實用性相結合，全面論述了現(xiàn)代物流工程的基本內容、基本理論、基本學說和新發(fā)展。

**章供應鏈管理概述**節(jié)供應鏈基本概念（供應鏈產生的背景、供應鏈概念、供應鏈類型、供應鏈流程分析）第二節(jié)供應鏈管理基本概念（定義、特點、目標）第三節(jié)供應鏈管理下業(yè)務外包（牛鞭效應、外包）第四節(jié)供應鏈管理的趨勢（綠色供應鏈管理、應急供應鏈管理、集群式供應鏈管理、移動供應鏈管理、供應鏈資源管理）第二章供應鏈的設計與構建*

供應鏈是一個復雜的系統(tǒng)，供應鏈的變革九死一生，它的成敗很大程度上取決于供應鏈的架構是否合理，因此供應鏈架構師的概念應運而生。雖然國內已經出現(xiàn)了極少數(shù)的供應鏈架構師這樣的職位，但是本書作者認為供應鏈架構師并不指一個特定的崗位，而是一種能力或經驗。它包含為了設計和完善供應鏈架構所必備的能力，它可以泛指所有參與此類設計的人員