《供應鏈管理》主要介紹供應鏈管理思想產(chǎn)生、發(fā)展和供應鏈管理的主要內(nèi)容、基本方法；探討如何加強供應鏈成員之間的協(xié)同效應，關(guān)注供應鏈成員的運營管理；從成本一收益的角度對供應鏈管理的效果進行考察，從戰(zhàn)略需求的角度對供應鏈戰(zhàn)略管理進行了探討。本書以供應鏈物流活動中業(yè)務流程為主線，以信息流為中心，讓學生對供應鏈流程有清晰的體會。
本書共分六個項目，每個項目又分為若干個任務，內(nèi)容涵蓋了合理化運輸、公路貨物運輸、鐵路貨物運輸、水路貨物運輸、航空貨物運輸、集裝箱運輸與多式聯(lián)運等。每個項目在編排上力求內(nèi)容廣泛、重點突出。本書既可作為高職高專院校物流類專業(yè)課程和各類、各層次學歷教育與短期培訓的教材，也適合作為廣大物流企業(yè)從業(yè)人員的學習參考用書。
采購經(jīng)理是企業(yè)采購管理工作中的重要性人員，如何成為一名卓越的采購經(jīng)理？如保開展并實施采購管理工作？這是每一名采購經(jīng)理都要面臨的問題。 本書共13章，分別介紹了采購經(jīng)理要做什么、采購部門管理之道、如何做好采購計劃、采購談判注意要點、采購協(xié)議擬定須知、如何做好下單準備、如何跟進采購訂單、如何應對貨期延遲、采購過程管控要點
本書共有10章，包括物流工程導論、物流工程設(shè)計、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計、企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計、物料搬運系統(tǒng)、物料倉儲與物流配送、物流園區(qū)規(guī)劃、供應鏈設(shè)計、物流信息系統(tǒng)、物流工程創(chuàng)新等十章內(nèi)容。
推動物流產(chǎn)業(yè)低碳化升級，以較少的資源、勞動力和能源投入得到較高的物流產(chǎn)出和盡可能少的環(huán)境污染，不僅是提高效率實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也符合當前低碳經(jīng)濟的要求。本書基于經(jīng)濟增長理論、生產(chǎn)理論、資源經(jīng)濟學、新經(jīng)濟地理學理論以及計量經(jīng)濟分析、數(shù)理經(jīng)濟分析和實證檢驗等研究方法，將能源和碳排放納入全要素生產(chǎn)率的測評體
倉儲管理的課堂教學和實訓課普遍受到各學校的重視，特別是實訓環(huán)節(jié)，各校都結(jié)合自身教學的需要投入一定的資金，建設(shè)了物流實訓室，逐漸引進和消化配套的物流實訓軟件。未來軟件沙盤實訓教學將成為未來應用型人才培養(yǎng)的主要手段。軟件沙盤與實訓教程應該同步推出，以使相應課程的教學能夠跟專業(yè)教學課程大綱要求對接，為實訓教學提供文字范本和學
本書收集的中國物流物流與采購信息化優(yōu)秀案例，力圖能夠切實反映出互聯(lián)網(wǎng)對于物流各方面的影響，因為這也是全行業(yè)關(guān)心的主題，我們越來越感受到互聯(lián)網(wǎng)改變的是人類社會的組織方式。這些變化或隱或顯地出現(xiàn)在本書的案例中，使我們能更清晰地把握互聯(lián)網(wǎng)社會的脈搏。
《倉儲管理實務實訓指導》按照倉儲工作過程的順序來設(shè)計相關(guān)的課程內(nèi)容，具體分為：第一篇倉儲設(shè)備配置與操作技能；第二篇入庫作業(yè)技能操作；第三篇貨物在庫管理作業(yè)技能操作；第四篇出庫作業(yè)技能操作；第五篇WMS操作。其中，第五篇WMS操作中，涵蓋了當今倉儲管理信息系統(tǒng)的新應用，如WMS橫梁式貨架入出庫實訓、WMS窄通道貨架入出庫
本書在供應鏈管理理論的基礎(chǔ)之上，運用博弈論、非線性規(guī)劃理論、產(chǎn)業(yè)組織理論研究供應鏈的價格、廣告與質(zhì)量的決策問題。內(nèi)容包括供應鏈中制造商的價格與廣告靜態(tài)、動態(tài)決策，供應鏈中多制造商與多零售商的價格與廣告決策、閉環(huán)供應鏈中制造商與零售商的價格與廣告決策以及綠色農(nóng)產(chǎn)品供應鏈質(zhì)量決策。本書可供應用數(shù)學、系統(tǒng)科學與系統(tǒng)工程、運籌
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