本書以現(xiàn)代管理科學(xué)及國(guó)內(nèi)外公共衛(wèi)生事業(yè)管理的新理論、新方法為基礎(chǔ)，系統(tǒng)闡述了醫(yī)院組織管理、文化管理、人力資源管理、質(zhì)量管理等核心議題，同時(shí)分析了衛(wèi)生政策、服務(wù)體系建設(shè)、資源管理等衛(wèi)生事業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該書內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、理論與實(shí)踐并重，是醫(yī)院管理者、衛(wèi)生政策制定者以及相關(guān)領(lǐng)域研究人員不可或缺的參考書。它不僅能夠幫

器官移植主要用于治療危及生命的終末期器官衰竭患者，是能夠延續(xù)生命的有效醫(yī)學(xué)手段。為了向更多的人普及器官捐獻(xiàn)的相關(guān)知識(shí)，幫助大家了解器官捐獻(xiàn)的意義，本書從器官捐獻(xiàn)涉及的文化與傳承、社會(huì)倫理、法律與政策保障、捐獻(xiàn)體系、醫(yī)學(xué)技術(shù)、國(guó)內(nèi)與國(guó)際發(fā)展及宣傳活動(dòng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，還介紹了器官捐獻(xiàn)代表性范例和器官捐獻(xiàn)常見問題解答，

浙江省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院(杭州市紅十字會(huì)醫(yī)院)創(chuàng)辦于1924年，至2024年正好百年。醫(yī)院秉承“六個(gè)衛(wèi)健”發(fā)展理念和“仁愛精醫(yī)，勵(lì)志敦行”院訓(xùn)精神，堅(jiān)持以人民健康為中心，砥礪前行、不懈奮斗，走過了百年風(fēng)雨。《仁愛精醫(yī)百年路》分為上下兩冊(cè)。上冊(cè)聚焦于醫(yī)院百年來的發(fā)展與人文建設(shè)，通過講故事的方式，將醫(yī)院走過的風(fēng)風(fēng)雨雨娓娓道來。

本書分為健康教育理論篇與專科疾病健康教育實(shí)踐篇，共十二章。健康教育理論篇介紹健康教育的基礎(chǔ)理論與實(shí)施方法。�？萍膊〗】到逃龑�(shí)踐篇包括醫(yī)學(xué)診斷及臨床各科疾病患者的健康教育，重點(diǎn)介紹疾病的概述、入院指導(dǎo)、�？茩z查指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、活動(dòng)與睡眠指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、專科指導(dǎo)、功能鍛煉、心理指導(dǎo)、出院指導(dǎo)，將健康教育貫穿住院患者整體護(hù)理

本書主要闡述醫(yī)院感染預(yù)防控制的理念和方法、介紹醫(yī)院感染預(yù)防控制學(xué)科發(fā)展的最新進(jìn)展。包括醫(yī)院感染概述及發(fā)展簡(jiǎn)史、我國(guó)醫(yī)院感染防控的新理念、新方法、新要求等總體介紹；醫(yī)院感染的流行病學(xué)、病原學(xué)特點(diǎn)等基礎(chǔ)信息；手衛(wèi)生、個(gè)人防護(hù)、消毒隔離技術(shù)、職業(yè)暴露等標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的理念；導(dǎo)管相關(guān)血流感染、呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、導(dǎo)管相關(guān)尿路感染、手術(shù)部

Python衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)分析與可視化——方法與實(shí)踐

陪伴是他的方法，也是他的生活。------------談到公共衛(wèi)生，很多人說家庭、村莊、社區(qū)、城市、國(guó)家。但首先是病人，一個(gè)一個(gè)的病人，治療病人的時(shí)候，你才會(huì)學(xué)到怎么治療一個(gè)家庭、一個(gè)村莊、一個(gè)城市、一個(gè)國(guó)家，也許整個(gè)世界。------------ 保羅·法默是哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)和人類學(xué)雙料博士，曾任哈佛大學(xué)科

本書以黨建和文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展為主題，收集了19家公立醫(yī)院的優(yōu)秀實(shí)踐，編寫團(tuán)隊(duì)在選取醫(yī)院案例時(shí)做了斟酌，涉及建院時(shí)間分別為10～50年、50～100年、100年以上三個(gè)不同階段的醫(yī)院。每一家醫(yī)院案例均以黨建引領(lǐng)文化鑄魂學(xué)科為根管理有方為撰寫框架，突出黨建和文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的特征，介紹各醫(yī)院黨建特色，文

本書共納入45篇典型案例，分為八部分。第一部分介紹基層衛(wèi)生健康高質(zhì)量發(fā)展案例，第二部分為全方位服務(wù)能力，第三部分為機(jī)構(gòu)建設(shè)和�？平ㄔO(shè)服務(wù)能力，第四部分為醫(yī)共體助力基層，第五部分為服務(wù)方式，第六部分為家醫(yī)簽約，第七部分為健康管理，第八部分為醫(yī)防融合-醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。本書通過傳播和宣傳基層衛(wèi)生綜合改革的典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于指導(dǎo)各地完善

本書突出公立醫(yī)院以人民為中心的發(fā)展理念，收集了14家全國(guó)范圍的人民醫(yī)院的優(yōu)秀實(shí)踐，涉及國(guó)家衛(wèi)生健康委直屬、省屬、地市及縣級(jí)等人民醫(yī)院。每一家醫(yī)院案例均以黨建引領(lǐng)文化鑄魂學(xué)科為根管理有方為撰寫框架，突出公立醫(yī)院人民性的特征，梳理和總結(jié)各醫(yī)院黨建工作中好的做法，文化建設(shè)方面好的經(jīng)驗(yàn)，黨建引領(lǐng)公立醫(yī)院改革發(fā)展、促進(jìn)學(xué)科建設(shè)、