本書基于《電器》雜志主編陳莉多年來對美的集團和胡自強的跟蹤研究和采訪，記錄了胡自強領(lǐng)導(dǎo)美的研發(fā)轉(zhuǎn)型、構(gòu)建面向“產(chǎn)品領(lǐng)先”戰(zhàn)略的全新研發(fā)體系的過程。作者從胡自強入職美的集團、主持小天鵝股份有限公司的研發(fā)轉(zhuǎn)型寫起，完整、全面地記錄了美的集團研發(fā)體系的轉(zhuǎn)型過程，以及背后的邏輯和思考。書中也展示了胡自強作為一位杰出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的

光伏扶貧是指通過政府性投資在具備條件的貧困地區(qū)建設(shè)光伏電站，以光伏發(fā)電收益分配的形式壯大貧困村集體經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)扶貧方式。作為政府投資的資產(chǎn)收益扶貧項目，光伏扶貧項目收益全部用于扶貧。貧困村通過收益形成村集體經(jīng)濟，設(shè)置公益崗位，發(fā)展小型公益事業(yè)，開展獎勵補助扶貧等，有效激發(fā)了包括非貧困戶在內(nèi)的村民內(nèi)生動力，顯著提升了貧困村

本書是以”油氣和新能源市場”為主題的行業(yè)研究報告。報告共分為五章，分別為原油市場、天然氣市場、成品油市場、石化產(chǎn)品市場和新能源市場。各章在回顧近年市場走勢的基礎(chǔ)上，深入剖析了2023年的市場特點，并對2024年市場進行了展望。報告著重突出展現(xiàn)中國石油規(guī)劃總院專家團隊的原創(chuàng)觀點，并輔以直觀明了的數(shù)據(jù)圖表，內(nèi)容豐富、詳實有

本書為英文書，由中國石油國際勘探開發(fā)有限公司組織編寫，用于促進海外項目安全監(jiān)督人員系統(tǒng)地掌握監(jiān)督基本理論和基本方法，進一步推動安全監(jiān)督工作，提高現(xiàn)場監(jiān)督管理水平，是中油國際致力加強安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理的具體體現(xiàn)。本書以非常規(guī)施工作業(yè)、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施為特定監(jiān)督對象，運用安全系統(tǒng)工程的理論和方法，在研究相

本書重點介紹了電網(wǎng)企業(yè)消防安全基礎(chǔ)管理、電網(wǎng)企業(yè)變電站消防安全管理、電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)施工消防安全管理等內(nèi)容。詳細(xì)闡述了電網(wǎng)企業(yè)消防安全基本要求、建設(shè)工程消防管理、消防安全重點場所管理、電網(wǎng)企業(yè)消防安全監(jiān)督檢查、電網(wǎng)企業(yè)工作人員消防基本能力訓(xùn)練、電網(wǎng)企業(yè)消防安全評估、電網(wǎng)企業(yè)火災(zāi)事故調(diào)查處理等內(nèi)容。

本書(內(nèi)部版)重點記錄2021年度我國網(wǎng)信領(lǐng)域工作整體情況，收錄內(nèi)容的時間跨度為2021年1月1日至12月31日，按內(nèi)容分類整理編排，包括工作情況10章(含大事記)、中國網(wǎng)信領(lǐng)域大事回顧，以及附錄。

本書從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五大防護對象的視角，系統(tǒng)地介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所涉及的網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)。本書共7個項目，包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及安全認(rèn)識、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全認(rèn)識與實施、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安全認(rèn)識與實施、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)識與實施、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)控制安全認(rèn)識與實施、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用安全認(rèn)識與實施、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全新技術(shù)認(rèn)識等，內(nèi)容全面、深入淺

本書展現(xiàn)了攀鋼五十多年波瀾壯闊的發(fā)展史。本書以攀西資源綜合利用為主線，這也是攀鋼的生命線；以奮斗和創(chuàng)新為基本點，這是攀鋼人格的精神內(nèi)核。從內(nèi)容來說，奮進、創(chuàng)新、變革、文化四章，解讀攀鋼歷程和三線建設(shè)的內(nèi)在邏輯：攀西資源綜合利用的三次飛躍、三代技術(shù)體系、三次管理變革、三次文化創(chuàng)新，體現(xiàn)了攀鋼五十多年創(chuàng)新、奮進的軌跡。本書

本書為國網(wǎng)浙江電力2021年度的企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)論文的匯編。本書內(nèi)容分為三個部分：第一部分是“重點項目篇”，這些項目由公司黨委黨建部牽頭組織，各相關(guān)單位參與的國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化重點項目，其中也包括上報國家電網(wǎng)公司的員工思想動態(tài)調(diào)研項目。第二部分“基層實踐篇”，是經(jīng)過公司黨建專家評選，從公司近百個企業(yè)文化年度重點項目中

本書通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析發(fā)現(xiàn)中國制造業(yè)技術(shù)進步企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題，提出適當(dāng)拓展企業(yè)產(chǎn)品成本動因?qū)��?chuàng)新支出適度計入成本獲得補償，為創(chuàng)新提供內(nèi)在動力；建立成本動因監(jiān)控指標(biāo)體系和政策支持系統(tǒng)，為創(chuàng)新提供外在推力。通過研究各種成本動因的變化，并結(jié)合各種政策(會計政策、稅收政策、成本政策)如何系統(tǒng)支持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略進行研