本書是全球引導(dǎo)界領(lǐng)袖人物之一邁克爾·威爾金森先生的核心著作,他是國際引導(dǎo)學(xué)院董事。本書是引導(dǎo)方面的經(jīng)典著作,系統(tǒng)解讀了引導(dǎo)工作模式,特別建立了引導(dǎo)的工作框架和流程,并給出了每個階段的關(guān)鍵活動和實操技巧,幫助讀者系統(tǒng)化地理解和學(xué)習(xí)引導(dǎo),并應(yīng)用引導(dǎo)技術(shù)來幫助團隊發(fā)揮出更好水平;谧髡呓(jīng)過驗證的SMART(結(jié)構(gòu)化的會議和相
本書是羅賓斯教授的經(jīng)典著作,被視為組織行為學(xué)用書的權(quán)威標(biāo)準。自20世紀90年代引進我國以來,深受國內(nèi)管理學(xué)界和企業(yè)界的好評,成為備受歡迎的組織行為學(xué)教學(xué)用書。在第18版中,作者延續(xù)了一貫的寫作風(fēng)格——娓娓道來,深入淺出,并進行了全面徹底的修訂,通過引用最新發(fā)表的學(xué)術(shù)研究成果,在保證可讀性和趣味性的同時繼續(xù)保持科學(xué)性和嚴
績效是組織的生命。您還在為組織效率低下、員工接連跳槽、客戶抱怨不滿而煩惱嗎?尼古拉斯巴內(nèi)特聆聽了來自200多個組織的10萬多名員工的心聲,又結(jié)合自身多年的管理經(jīng)驗,為您揭示高績效組織的成功秘訣:(1)踐行宏偉愿景;(2)清晰傳達戰(zhàn)略和目標(biāo);(3)培養(yǎng)員工;(4)放下架子,認可員工;(5)真誠關(guān)心員工;(6)聆聽并滿足客
本書對領(lǐng)導(dǎo)力進行了大量的文獻梳理和實證研究,對中國情境下領(lǐng)導(dǎo)組織行為研究進行梳理和拓展。本書共分五章,第一章介紹了辱虐型領(lǐng)導(dǎo)等負向領(lǐng)導(dǎo)組織行為的研究成果,第二章介紹了授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、魅力型領(lǐng)導(dǎo)和倫理型領(lǐng)導(dǎo)等正向領(lǐng)導(dǎo)組織行為的相關(guān)研究成果,第三章介紹了導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)新行為的影響的相關(guān)研究,第四章介紹了導(dǎo)師型領(lǐng)導(dǎo)在
“組織行為學(xué)”是現(xiàn)代管理科學(xué)的一門核心課程。本書研究并回答了工作組織中的個體、群體行為模式是怎樣的,它們之間如何互動,個性如何影響工作績效,如何激勵員工,如何應(yīng)對組織的環(huán)境變化進行組織變革等。本書詳細論述并分析了組織中的各種現(xiàn)象,其內(nèi)容包括組織行為學(xué)概述,知覺、歸因理論與個人決策,個性與心理測驗,價值觀與態(tài)度,激勵理論
本書將組織行為學(xué)相關(guān)內(nèi)容劃分為個體、群體及組織三方面的內(nèi)容予以闡述。每方面的內(nèi)容進一步細分為一個個知識點,構(gòu)建出組織行為學(xué)完整的知識體系。其中,個體方面的內(nèi)容包括個性心理與行為、組織承諾的形成與影響,以及激勵理論與管理應(yīng)用;群體方面的內(nèi)容包括群體心理與群體行為,以及群體溝通相關(guān)內(nèi)容;組織方面的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)有效性與影響力
組織行為學(xué)是現(xiàn)代管理科學(xué)的一門核心課程。本書研究并回答了工作組織中的個體、群體行為模式是怎樣的,它們之間如何互動,個性如何影響工作績效,如何激勵員工,如何應(yīng)對組織的環(huán)境變化進行組織變革等。本書詳細論述并分析了組織中的各種現(xiàn)象,其內(nèi)容包括組織行為學(xué)概述,知覺、歸因理論與個人決策,個性與心理測驗,價值觀與態(tài)度,激勵理論及其
《無畏的組織》為在團隊和組織中構(gòu)建心理安全空間提供了一個循序漸進的框架。它充滿了基于情景的說明性實例,為實現(xiàn)一種靠自由表達思想和培養(yǎng)參與感而蓬勃發(fā)展的企業(yè)文化提供了一條明確的前進道路。全書共分三個部分。其中,“第一部分心理安全的力量”,包含兩章,介紹了心理安全的概念,并簡單介紹了工作場所中這一重要現(xiàn)象的研究歷史。“第1
激勵,無疑是個人提升、組織壯大、社會進步的直接動力。近年來,我國社會經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,人們的生活水平提高很快。在新形勢下,哪些因素是促進社會發(fā)展的激勵因素?哪些因素又僅僅只是維持生存的保健因素呢?當(dāng)下,人們重視的不再僅僅是微觀環(huán)境中的激勵因素,如獎金、工資等,而是更為關(guān)注宏觀環(huán)境中的激勵因素,如社會正義感、社會公平感、
本書為所有知識分享者和社群組織者所寫,介紹了線上、線下,以及線上線下混合式社群學(xué)習(xí)活動的理論和底層邏輯,并通過介紹翔實的操作流程和案例,為開展社群學(xué)習(xí)活動提供了具體的指導(dǎo)原則、操作方法,以及場景化的示例。本書旨在幫助知識分享者和社群組織者運用這些理論和方法,提高社群學(xué)習(xí)的有效性,從而推動社群學(xué)習(xí)活動更加務(wù)實高效,并為學(xué)