本書對(duì)全球價(jià)值鏈理論等相關(guān)理論基礎(chǔ)及低端鎖定相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，對(duì)全球價(jià)值鏈下中國(guó)代工企業(yè)低端鎖定形成的影響因素進(jìn)行識(shí)別，構(gòu)建了全球價(jià)值鏈下影響因素對(duì)中國(guó)代工企業(yè)低端鎖定形成作用機(jī)理的理論模型，并對(duì)形成作用機(jī)理的研究假設(shè)展開實(shí)證檢驗(yàn)。

該書主要由糖篇、茶篇、果蔬篇、酒篇、咖啡篇、肉制品(含水產(chǎn)品)篇等組成，回顧了云南食品行業(yè)這40年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，從無到有、從有到強(qiáng)的光輝歷程，就行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢(shì)、存在的問題做出客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)也向大家介紹了一些在省內(nèi)具有代表性、特色性的企業(yè)，彰顯走進(jìn)新時(shí)代的累創(chuàng)輝煌的云南食品工業(yè)，向國(guó)內(nèi)外推薦和認(rèn)識(shí)云南琳

本書共分為七章，其內(nèi)容包括質(zhì)量管理基本知識(shí)，汽車企業(yè)質(zhì)量管理體系，汽車企業(yè)供應(yīng)商及零部件質(zhì)量，汽車企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理及整車質(zhì)量管理，汽車企業(yè)質(zhì)量策劃與質(zhì)量改進(jìn)，精益管理及其在汽車企業(yè)的實(shí)踐等，每一部分都有實(shí)例介紹，具有實(shí)用性。

本書針對(duì)浙江時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了具體分析，共分為五章，分別從浙江時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展瓶頸、發(fā)展路徑、發(fā)展前景與展望四個(gè)角度入手，介紹了中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的浙江、浙江時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈布局及重點(diǎn)品牌情況、浙江時(shí)尚特色小鎮(zhèn)情況等，并對(duì)浙江時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵問題與路徑展開了探討。

本書分為重要文獻(xiàn)、集團(tuán)公司發(fā)展概況、子公司發(fā)展概況、規(guī)章制度選編、榮譽(yù)匯編、重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目匯編、大事記、附錄和國(guó)機(jī)集團(tuán)形象展示九部分，集中反映2021年國(guó)機(jī)集團(tuán)的總體發(fā)展情況，詳細(xì)記錄了國(guó)機(jī)集團(tuán)及其主要子公司黨的建設(shè)、戰(zhàn)略布局、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品產(chǎn)量、市場(chǎng)銷售、科技成果及新產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、基本建設(shè)和技術(shù)改造，以及國(guó)機(jī)集團(tuán)、

本書著眼于中國(guó)情境，從個(gè)體內(nèi)在因素、外部信息以及核電公眾接受影響因素的統(tǒng)計(jì)分析三方面開展研究，基于HSM理論建立核電公眾接受因素研究模型，通過在全國(guó)范圍內(nèi)開展在線問卷調(diào)研獲取數(shù)據(jù)進(jìn)行模型檢驗(yàn)，對(duì)核電公眾接受的影響因素進(jìn)行進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)分析，并從信息處理角度系統(tǒng)研究個(gè)體內(nèi)在因素和外部信息對(duì)公眾核電認(rèn)知及公眾接受的作用機(jī)制，最

本專著是在研究標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效模型的基礎(chǔ)上，借鑒核電行業(yè)國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)績(jī)效管理實(shí)踐，結(jié)合核電廠24個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域(包括調(diào)試)，給出華能核電安全生產(chǎn)績(jī)效模型及其釋義，釋義包括41個(gè)主流程和192個(gè)子流程描述，以及一整套核電流程績(jī)效指標(biāo)。華能核電安全生產(chǎn)績(jī)效模型融入安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本等要素，以核電廠設(shè)備可靠性管理、配置管理和安全質(zhì)量與

本書稿以雙循環(huán)新發(fā)展格局下中國(guó)外向型跨國(guó)企業(yè)母國(guó)市場(chǎng)遷移全過程為研究問題，整合企業(yè)逆向國(guó)際化、新興市場(chǎng)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)母國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略、跨國(guó)企業(yè)合法性獲取、企業(yè)遷移等理論最新成果，以制度—能力共演為框架，針對(duì)中國(guó)外向型跨國(guó)企業(yè)母國(guó)市場(chǎng)遷移意愿形成、遷移區(qū)位選擇以及遷移后成長(zhǎng)等三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建“國(guó)際市場(chǎng)劣勢(shì)與母國(guó)市場(chǎng)遷移—母國(guó)

為更加科學(xué)、高效開展公司企業(yè)管理創(chuàng)新工作，提升企業(yè)管理創(chuàng)新工作的質(zhì)量和水平，國(guó)網(wǎng)陜西省電力有限公司組織編印了《管理創(chuàng)新工作指導(dǎo)手冊(cè)》。手冊(cè)分基礎(chǔ)理論篇、政策制度篇、工作體系篇、創(chuàng)新實(shí)務(wù)篇和案例分析篇五個(gè)篇章，結(jié)合管理理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新，對(duì)公司管理創(chuàng)新體系進(jìn)行介紹，注重實(shí)務(wù)實(shí)踐，注重方法工具，指導(dǎo)管理創(chuàng)新工作有力有序開展

本書以廣東各地在推動(dòng)“制造業(yè)當(dāng)家”戰(zhàn)略實(shí)施過程中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀案例為切入口，聚焦廣東制造業(yè)當(dāng)家的新思路、新舉措，總結(jié)廣東制造業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向、新成就，展現(xiàn)廣東制造業(yè)當(dāng)家人的新?lián)��?dāng)、新作為。本書內(nèi)容厚實(shí)、案例生動(dòng)、敘事鮮活，既有廣東制造業(yè)全景素描、宏觀分析，又有個(gè)體制造企業(yè)優(yōu)秀案例、經(jīng)驗(yàn)做法，更有制造業(yè)當(dāng)家人深刻思考、智慧