當(dāng)供應(yīng)鏈處于分權(quán)控制狀態(tài)時，供應(yīng)鏈中存在多個不同的決策者，這些決策者通常具有不同的目標(biāo)。由于決策者的自利及相互間的信息不對稱，決策者各自追求自身利益的極大化，導(dǎo)致雙重邊際問題就會出現(xiàn)，從而致使整個系統(tǒng)的全局*不能實(shí)現(xiàn)。在這種背景下，供應(yīng)鏈有必要采用協(xié)調(diào)機(jī)制來協(xié)調(diào)成員企業(yè)的行動。本書將從零售商的風(fēng)險規(guī)避程度、促銷努力和定

“互聯(lián)網(wǎng)＋”沖擊各行各業(yè)，采購管理怎么辦？領(lǐng)先公司已開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造面向2025新的競爭優(yōu)勢和利潤增長點(diǎn)。本書描繪了“數(shù)字化采購4.0轉(zhuǎn)型路徑圖”，定義了“新計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”“劣后供應(yīng)商”，用創(chuàng)新的理論、生動的案例詮釋了“新采購”，力圖解釋清楚轉(zhuǎn)型是什么、為什么、怎么辦。

Simulationisoneofthemostimportantmethodsutilizingmodelstostudysystem.Simulationtechnologyhasdevelopedfornearly50years.Ithasbeenappliedwidelyandeffectivelyinaero

本書共9個項(xiàng)目，內(nèi)容包括：認(rèn)識物流管理理論、關(guān)注采購物流、掌握運(yùn)輸管理、掌握倉儲管理、重視配送管理、重視流通加工等。

本書在介紹物流裝卸搬運(yùn)的對象分類，裝卸搬運(yùn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析物流裝卸搬運(yùn)的作業(yè)方法；結(jié)合時代發(fā)展，引入裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)分析的內(nèi)容，并介紹了裝卸搬運(yùn)的業(yè)務(wù)管理知識。本書貼近實(shí)際，貼近生活，貼近學(xué)生，著眼于學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成和職業(yè)生涯發(fā)展。本書各單元均以案例引入，通過對案例的分析，給學(xué)生提供一種直觀的感受。在講解具體內(nèi)容時

本書分為十章，分別闡述了物流環(huán)境、物流基地布局、交通運(yùn)輸業(yè)物流地理、工業(yè)物流地理、農(nóng)業(yè)物流地理、物流經(jīng)濟(jì)區(qū)域地理、我國港澳臺地區(qū)物流地理、國際物流地理、國際海運(yùn)布局、物流地理與陸路和航空運(yùn)輸?shù)年P(guān)系等內(nèi)容。

本書是根據(jù)高等院校物流管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程需要而編寫的格瑞納物流軟件實(shí)訓(xùn)教程。 物流管理是一門以實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)為基礎(chǔ)的學(xué)科，強(qiáng)調(diào)操作能力。許多物流管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室采購了大量的軟件，而在使用過程中沒有詳細(xì)的操作教程，不利于學(xué)生更加熟練操作和技能的提升。 格瑞納物流軟件實(shí)訓(xùn)教程是通過實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)物流管理原理和操作技術(shù)的一門重要實(shí)訓(xùn)

本書緊密結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)代物流管理的理論和實(shí)踐，根據(jù)現(xiàn)代物流管理的*發(fā)展，對物流管理的基本理論進(jìn)行了詳細(xì)地闡述。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以初步了解物流管理的專業(yè)知識和體系框架，為學(xué)習(xí)本專業(yè)其他后續(xù)課程打下一定的基礎(chǔ)。本書注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，定性分析和定量分析相結(jié)合，力求理論簡單適用，體系清晰明了。為便于教學(xué)，幫助學(xué)生抓住

《中國物流發(fā)展報告》（俗稱“中國物流藍(lán)皮書”）�！爸袊�物流藍(lán)皮書”是由中國物流與采購聯(lián)合會、中國物流學(xué)會編輯出版的年度行業(yè)報告。該報告從2002年開始，到目前已按年度連續(xù)出版15本，具有較強(qiáng)的歷史延續(xù)性和廣泛的社會影響力。

本書系統(tǒng)化地設(shè)計(jì)了卓越采購管理系統(tǒng)。卓越采購管理系統(tǒng)是采購知識體系的總體框架，大多采購知識、工具和方法都在該系統(tǒng)中有自己的位置和作用；它是實(shí)現(xiàn)采購使命的重要工具，即通過該系統(tǒng)的實(shí)施可以提升組織采購競爭力。卓越采購管理系統(tǒng)即指能夠有效實(shí)現(xiàn)采購使命“求索價值、采購競力”，充分發(fā)揮采購系統(tǒng)資源的潛力，創(chuàng)新采購與供應(yīng)鏈管理總流