《工作分析與應(yīng)用（第2版）》是一項實用性強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓芾砑夹g(shù)，是人力資源管理領(lǐng)域中管理體制創(chuàng)新和強(qiáng)化工作規(guī)范的基礎(chǔ)與重要工具。本著理論聯(lián)系實際和學(xué)以致用的原則，《工作分析與應(yīng)用（第2版）》從基本理論、實務(wù)操作和結(jié)果運(yùn)用等方面，對工作分析作了全面系統(tǒng)的介紹和闡述，并通過引導(dǎo)案例突出其應(yīng)用性和操作性，使讀者通過對本教材

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“人力資源管理”這個術(shù)語是在20世紀(jì)50年代后半期開始流行以來的。半個多世紀(jì)以來，組織所面臨的環(huán)境發(fā)生了很大的變化，但人力資源管理開發(fā)的主要任務(wù)并沒有發(fā)生實質(zhì)性的改變，組織設(shè)計與工作分析、培訓(xùn)與開發(fā)、激勵與約束、規(guī)范與人際關(guān)系仍然是其重要的組成部分。但時代和環(huán)境的變遷也給人力資源管理注入了許多新的內(nèi)容，當(dāng)我們由“短缺經(jīng)

從人類社會進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代起，創(chuàng)新已經(jīng)成為社會發(fā)展的重要源泉。知識經(jīng)濟(jì)時代從本質(zhì)上看，就是人才經(jīng)濟(jì)時代。中國社會主義的深入發(fā)展，國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，為云南民族地區(qū)的發(fā)展提供了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。人才是實現(xiàn)政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢發(fā)展優(yōu)勢的的關(guān)鍵。不同經(jīng)濟(jì)狀況，需要不同的人才，人力資源開發(fā)具有鮮明的針對性，“有效