本書是一本經(jīng)典的初級計量經(jīng)濟學教材,語言通俗易懂,且輔以恰到好處的案例指導(dǎo)學生學習和運用計量方法。與大多數(shù)其他同類教材最顯著的區(qū)別是,它的篇章結(jié)構(gòu)是根據(jù)分析數(shù)據(jù)的類型進行劃分的:第一篇是橫截面數(shù)據(jù)的回歸分析;第二篇是時間序列數(shù)據(jù)的回歸分析;第三篇則介紹了一些更深入的專題。本書的主要特點是:(1)不需要具備高深的數(shù)學知識
本書是針對高校計量經(jīng)濟學理論教學要求,總結(jié)筆者多年的教學經(jīng)驗,結(jié)合經(jīng)管領(lǐng)域中的實際問題編寫而成的。全書圍繞計量經(jīng)濟學模型來講授建模思路、模型的估計、模型的檢驗,并提供相關(guān)的實驗教程與案例分析。本書每章先講授理論知識及對應(yīng)的EViews軟件操作方法,再安排實驗教程,*后提供綜合案例分析,使讀者能在分析和解決實際問題的過程
你是不是正在學習項目管理知識?你是不是正在管理一個項目?你是不是正為如何管理一個項目而頭痛不已?那么,對你來說,這本書再適合不過了。這是世上最簡單易學的項目管理教科書,它通過漫畫式的情境說明,讓你邊看故事邊學知識,每讀完一篇就能理解一個概念,只要你跟著主人公的思路走,那么你肯定能在較短的時間內(nèi)成為項目管理高手!
面對不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜和模糊的商業(yè)環(huán)境,交付成功的項目變得更加困難。本書提供了一種系統(tǒng)思考(SystemThinking)的方法,它將戰(zhàn)略規(guī)劃和項目管理的核心原則結(jié)合在一起,形成LFA(LogicalFrameworkApproach)框架,讀者可以很容易地將其應(yīng)用于幾乎任何類型的項目。通過使用本書提供的方法,讀者能
本書是對暢銷17年的《汪博士解讀PMP考試》的傳承和超越。本書集作者40年項目管理實踐、研究和教學之大成,以通俗易懂語言對《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考試大綱》現(xiàn)行版的內(nèi)容進行整合式解讀,指導(dǎo)PMP考生隨同備考PMP認證來掌握項目管理的底層邏輯"原則必須遵守,績效應(yīng)該追求,過程可以靈活”
本書主要從精細化項目管理的視角出發(fā),以項目專職人員為主導(dǎo),來闡述項目管理應(yīng)該如何做。全書可分為項目管理的基本認知、項目管理的規(guī)范化運作和項目管理實際怎么做三個層面,具體講述項目管理實操。讓項目管理者輕松了解項目管理的基本知識,熟悉項目管理的規(guī)范化操作流程,后通過具體案例項目的實施與問題應(yīng)對,提升實際項目管理的水平,本書
《基于DEA的阻塞效應(yīng)識別與測度》主要聚焦于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析框架下的阻塞效應(yīng)識別與測度方法!痘贒EA的阻塞效應(yīng)識別與測度》綜述數(shù)據(jù)包絡(luò)分析框架下現(xiàn)有的阻塞效應(yīng)識別與測度方法,總結(jié)現(xiàn)有方法在識別與測度過度投入上的劣勢,并基于此提出能更準確反映過度投入狀況的新的阻塞效應(yīng)概念和相應(yīng)的識別與測度方法。針對帶有非期望產(chǎn)出指標及多
本書將珠江流域各省區(qū)所表現(xiàn)出的經(jīng)濟、社會聯(lián)系和生態(tài)羈絆融合在一起,編制了珠江流域區(qū)域間投入產(chǎn)出表,并以此表為基礎(chǔ)進行了應(yīng)用研究。本書的內(nèi)容分為五部分。第一部分編制珠江流域區(qū)域間投入產(chǎn)出表,包含緒論、區(qū)域間投入產(chǎn)出表編制準備、區(qū)域間投入產(chǎn)出表編制,共3章內(nèi)容。第二部分產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析,包含珠江流域區(qū)域和目標區(qū)域間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析
計量經(jīng)濟學(econometrics)最早是由1969年首屆諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者挪威經(jīng)濟學家拉格納·弗瑞西(RagnarFrish)在1926年提出的。從當今國外世界一流大學經(jīng)濟學課程的實際情況看,其核心課程是微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學和計量經(jīng)濟學。在國內(nèi),從1998年開始計量經(jīng)濟學也成為教育部規(guī)定的經(jīng)濟管理專業(yè)的核心課程
本書第1章是項目集管理概述,介紹項目管理、項目集管理以及項目組合管理之間的內(nèi)在邏輯。第2章介紹戰(zhàn)略項目集管理。第3章介紹項目集生命周期管理。第4章介紹收益管理。第5章介紹利益相關(guān)者管理。第6章介紹治理。在績效域部分,按照績效域核心知識,理解績效域任務(wù)并進行布局,目的在于幫助候選PgMP理解《項目集管理標準》相關(guān)概念和掌