本書結合商業(yè)工程與設計的公認原則、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新設計方法、社會價值驅動的宏觀視角，提供了一個多學科的問題解決框架，以提升日常實踐中的商業(yè)管理洞察力。本書系統(tǒng)介紹了商業(yè)工程與設計，融合汽車智能座艙、人工智能技術、大時尚設計驅動的消費和產業(yè)升級等不同領域的豐富案例進行配合闡述，也引入了設計AI等新理念，不僅能夠作為研究生課

《中國人力資源服務產業(yè)發(fā)展報告（2025）》由中國勞動和社會保障科學研究院組織，中國人力資源服務產業(yè)園聯(lián)盟和中國國際技術智力合作集團有限公司參與編寫。

《HR如何高效利用DeepSeek》聚焦人工智能大模型在人力資源管理領域的應用，以DeepSeek為核心工具，系統(tǒng)拆解其在人力資源管理各主要環(huán)節(jié)的深度應用方法。DeepSeek作為先進的人工智能模型，憑借強大的數(shù)據(jù)分析與智能決策能力，為人力資源從業(yè)者提供了高效的數(shù)字化解決方案。全書圍繞招聘管理、薪酬績效體系建設、人才發(fā)

本書是研究產業(yè)多極化集聚、勞動力空間配置與經濟高質量發(fā)展的著作，沿著文獻整理理論研究實證研究政策研究的邏輯主線進行，具體內容包括：立足經濟高質量發(fā)展思路、產業(yè)布局多極化集聚發(fā)展要求、勞動力多中心高層次空間配置的背景，理清中國區(qū)域產業(yè)多極化集聚、勞動力空間配置與經濟高質量發(fā)展之間的內在關系，梳理中國區(qū)域產業(yè)多極化集聚、勞

由校企合作開發(fā)采用新型活頁式教材，包括上篇：人力資源大數(shù)據(jù)分析的理論和下篇：實踐應用。上篇介紹人力資源大數(shù)據(jù)分析的基本概念、相關技術及未來發(fā)展趨勢、大數(shù)據(jù)分析的基本流程、技術方法，下篇通過企業(yè)真實案例情境介紹人力資源大數(shù)據(jù)分析的實踐應用，依托用友新道DBE人力資源大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，從人才盤點、人才需求畫像、敬業(yè)度分析、薪

全書共分12章，涵蓋人力資源管理概說與基礎、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設計與分析、員工招聘、人員選拔和錄用、員工培訓、職業(yè)發(fā)展、績效管理、薪酬管理、企業(yè)文化、跨文化人力資源管理等方面的理論。本書在第3版的基礎上對內容做了較大的調整，增加了跨文化人力資源管理、數(shù)智化人力資源管理、人力資源管理的前沿研究等相關內容。

本書是一部深刻剖析個體在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中如何獨立以一人公司的商業(yè)形態(tài)立足的作品。在職場不斷內卷、中年失業(yè)壓力、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)越來越困難的環(huán)境下，每個人都應該重新思考和定義工作與生活的關系。而回歸內心、追求極簡平衡的一人公司應該是每個人底線思維的“可選項”。創(chuàng)立一人公司需要找到自己人生的“北極星”，以強興趣驅動，注重方法和實踐。

2007年，他只是一個剛畢業(yè)的普通大學生。 英語一般，性格內向，學歷也不出眾，進了一家小外貿公司。 白天跑工廠，晚上幫老板回郵件，一邊學業(yè)務，一邊干雜活。 他不是創(chuàng)業(yè)海報上的“成功樣板”，沒有融資故事，也不靠風口起飛。 更多時候，他都在一線忙活：跑工廠、驗貨、剪視頻、盯數(shù)據(jù)，一件件事親力親為。 18年

本書內容全面，體系完整，理論與實踐相結合，清晰地介紹了招聘與配置的流程和實務，涵蓋常用的員工招聘與配置理論、工具和方法。第2版緊跟國內國際理論與實踐的發(fā)展，更新了章首章末的案例資料，補充了招聘與配置領域的研究前沿以及本土企業(yè)最佳實踐等內容。

本書圍繞“勞動力素質提升”和“產業(yè)優(yōu)化升級”兩個話題展開，目的是尋求兩者協(xié)同發(fā)展的路徑。全書分為10章，第1～3章為研究準備，基于對中國經濟實踐的分析和對相關文獻的梳理構建起本研究的框架；第4～9章為研究展開，分別從產業(yè)高端化、產業(yè)融合化、產業(yè)智能化和產業(yè)綠色化等視角出發(fā)，由表及里，對勞動力素質與產業(yè)優(yōu)化升級的關系進行