本書收錄了黨的十八以來習近平總書記關(guān)于品牌建設(shè)工作的重要論述，中央中央政治局常委、國務(wù)院副總理丁薛祥，國家發(fā)展改革委主任鄭柵潔等領(lǐng)導同志在2023年中國品牌日活動上的致辭，還編入了11位專家學者、企業(yè)家對品牌建設(shè)工作的豐富思考，16座城市、12個行業(yè)過去一年品牌建設(shè)工作的生動實踐，以及8家國內(nèi)新聞媒體對品牌建設(shè)工作的報

本書獨辟蹊徑，以“讓員工失去干勁的上司”的10個問題以及“組織逐漸疲軟的公司”的15個問題為反面教材，重點介紹領(lǐng)導者“不能做的事情”，并提供易于操作的改善對策。本書還包含了適合所有管理人員學習的心理學知識，以及在現(xiàn)實中靈活運用這些知識的方法，介紹了心理安全感、黑箱化、習得性無助感、自我效能感、幸福四要素、生涯彩虹圖等普

每個人都與生俱來創(chuàng)意潛能，只是有些人放棄了他們的想法，有些人卻很執(zhí)著。書中列舉了許多沒有受過專業(yè)訓練的普通人，他們?yōu)榱私鉀Q生活問題，或是改善周遭環(huán)境，不斷試驗，最終成功。作者以巧妙的講故事方式介紹了許多平凡人的創(chuàng)新故事，并總結(jié)為八大心法，教你培育創(chuàng)意火花。通過不斷積累，這些微小火花最終轉(zhuǎn)化為意想不到的成果。

本書共分六章。第一章為引言；第二章為文獻綜述，分別回顧了市場風險信息披露、衍生金融工具使用的經(jīng)濟后果、信息披露內(nèi)容形式等相關(guān)文獻的研究現(xiàn)狀；第三章基于心理學的個體認知能力有限性、啟動效應(yīng)、風險判斷行為觀等相關(guān)理論，分析了被套期項目及其套期工具的風險信息披露內(nèi)容、形式對個體投資者判斷的影響，提出了本書的研究假設(shè)；第四章介

本書由中國設(shè)備管理協(xié)會、《中國設(shè)備工程》雜志社及內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責任公司聯(lián)合編著，分為三大主要章節(jié)，即技術(shù)類·管理類實戰(zhàn)案例、設(shè)備管理新趨勢經(jīng)典案例與論文類。該書服務(wù)于有關(guān)部委、中國設(shè)備管理協(xié)會及各省(市)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等單位和領(lǐng)導，以及企事業(yè)單位領(lǐng)導、設(shè)備管理和生產(chǎn)部門負責人、有關(guān)管理和技術(shù)人員等。該是我國裝備

本書通過案例形式對企業(yè)應(yīng)急管理技術(shù)、方法進行介紹，內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、企業(yè)雙重預防機制建設(shè)、企業(yè)過程安全管理、企業(yè)自然災害防范、社會安全事件防范應(yīng)對、企業(yè)應(yīng)急能力提升、企業(yè)信息化建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)。

啟程：中國企業(yè)“出海”實踐

本書從中小微企業(yè)財務(wù)管理的視角出發(fā)，以解決企業(yè)財務(wù)管理活動中的實際問題，提高中小微企業(yè)財務(wù)管理活動的有效性為目標，幫助學生樹立正確的財務(wù)管理觀念，提高財務(wù)管理崗位職業(yè)能力、實踐技能和職業(yè)素養(yǎng)。全書分為財務(wù)管理基礎(chǔ)知識和財務(wù)管理工作實務(wù)兩個模塊。財務(wù)管理基礎(chǔ)知識模塊包括財務(wù)管理認知、貨幣時間價值與風險報酬兩個項目；財務(wù)管

本書以學生立德樹人為根本任務(wù)，將價值塑造、知識傳授、能力培養(yǎng)三者融為一體，旨在滿足企業(yè)對ERP應(yīng)用人才的迫切需求。全書以項目導向任務(wù)驅(qū)動學做合一為編寫思路，以典型的企業(yè)工作任務(wù)為主線，針對企業(yè)經(jīng)營運作流程，設(shè)計循序漸進的項目任務(wù)，將企業(yè)經(jīng)營中的三大主要流程（即業(yè)務(wù)流程、財務(wù)會計流程、管理流程）有機地融合，使財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)

所謂生成式AI，就是基于算法、模型、規(guī)則生成文本、圖片、聲音、視頻、代碼等內(nèi)容的技術(shù)，我們所熟知的ChatGPT就是一種生成式AI。從2022年到2024年，生成式AI的采用率將增長近兩倍。在未來兩到三年內(nèi)，對生成式AI的投資預計將增長四倍。我們正迎來生成式AI的決定性時刻。在新一輪工業(yè)革命中,如果能夠正確投資