我國(guó)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不足已成為制約企業(yè)績(jī)效提升的主要因素。本手冊(cè)以龍頭企業(yè)管理實(shí)踐案例為基礎(chǔ)，充分吸納教練組在龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中的有益經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力基本理論，多維度總結(jié)、剖析了龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在自我認(rèn)知、戰(zhàn)略思維、高管團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新變革、營(yíng)銷(xiāo)策略、逆境應(yīng)對(duì)和企業(yè)傳承等方面的現(xiàn)狀，進(jìn)而提出了龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的有效方法。我們

本書(shū)通過(guò)對(duì)435名新生代農(nóng)民工的調(diào)研數(shù)據(jù)，綜合運(yùn)用了調(diào)查實(shí)驗(yàn)、二值Logit模型、有序Logit模型等研究方法，分析了在鄉(xiāng)村振興背景下，新生代農(nóng)民工的涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)行為等。

集體土地更新已成為我國(guó)城鄉(xiāng)更新的重要領(lǐng)域。研究以廣州為例，基于新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)對(duì)土地產(chǎn)權(quán)的理論積淀，由表及里深入剖析半城市化地區(qū)非農(nóng)化村莊改造中，集體土地利用轉(zhuǎn)型的產(chǎn)權(quán)規(guī)則建構(gòu)過(guò)程與困境。研究?jī)?nèi)容包括：1）構(gòu)建集體建設(shè)用地再開(kāi)發(fā)的理論分析框架；2）剖析集體建設(shè)用地再開(kāi)發(fā)的利益沖突形成機(jī)制；3）實(shí)證解析制度轉(zhuǎn)型下

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署。中共中央國(guó)務(wù)院相繼出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20182022年）》《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見(jiàn)》《中華人民共和國(guó)鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》等指導(dǎo)性文件，對(duì)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村

本書(shū)為作者《近代江南鄉(xiāng)村地權(quán)的歷史人類(lèi)學(xué)研究》一書(shū)的增訂本,此次增訂本在原版基礎(chǔ)上,增補(bǔ)了近20年中作者的相關(guān)研究成果,對(duì)原版圖書(shū)有反思,有補(bǔ)充。本書(shū)脫離近代中國(guó)鄉(xiāng)村史慣有的“概念化”書(shū)寫(xiě)方式和單一的學(xué)科意識(shí),一改單一論域的思維定式,轉(zhuǎn)向多維度的全方位透察,從“旁觀”到“貼近”,融政治史、經(jīng)濟(jì)史、社會(huì)史、文化史、思想史

本書(shū)對(duì)鄉(xiāng)村振興面臨的金融困難和各類(lèi)金融產(chǎn)品如何助力鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了逐一剖析,對(duì)目前我國(guó)支持鄉(xiāng)村振興的十二種資金渠道進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和詳細(xì)的介紹,并提出明確的觀點(diǎn)和建議。我國(guó)亟待建立健全鄉(xiāng)村振興金融體系,在用好管好涉農(nóng)資金、財(cái)政鞏固脫貧攻堅(jiān)成果專(zhuān)項(xiàng)資金的同時(shí),形成以“政策性金融”為主渠道、“農(nóng)業(yè)銀行及其他商業(yè)銀行”為支渠道

本書(shū)試圖如何把握大勢(shì),以人民為本,針對(duì)農(nóng)民如何正確認(rèn)知合作社,如何加入合作社,如何參與管理運(yùn)營(yíng)好合作社,村黨支部如何領(lǐng)辦農(nóng)民合作社進(jìn)行分析論證,解剖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題,特別是從合作社欠缺的盈利模式入手,幫助村黨支部理出工作思路,找出加強(qiáng)管理與運(yùn)營(yíng)的入徑和方法。以期為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的高質(zhì)量發(fā)展提供幫助。

本書(shū)共分為“改革發(fā)展”“穩(wěn)產(chǎn)保供”“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”三個(gè)部分,每個(gè)部分均由近20篇文章組成,內(nèi)容主要為對(duì)農(nóng)墾這三大板塊工作的回顧總結(jié)以及展望和對(duì)農(nóng)墾工發(fā)展策略的研究、高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐探索成果的啟示等。本書(shū)對(duì)研究農(nóng)墾發(fā)展方向和策略、傳承中國(guó)農(nóng)墾精神、彰顯農(nóng)墾文化、宣傳農(nóng)墾形象、展現(xiàn)農(nóng)墾魅力、等均有重要意義,可供不同墾區(qū)間農(nóng)墾工作

本書(shū)基于福建省多個(gè)地方集體林權(quán)制度變遷的案例調(diào)研，結(jié)合埃莉諾奧斯特羅姆及其團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的制度分析與發(fā)展框架，梳理了1949年以來(lái)集體林權(quán)制度變遷的演進(jìn)歷程和主要做法，研究影響村莊選擇“分林到戶”或“均股均利”方式明晰產(chǎn)權(quán)的自然、社區(qū)、規(guī)則條件，分析社區(qū)林業(yè)股份合作組織的形成、績(jī)效及影響因素，探討集體林權(quán)制度變遷的主要邏輯和

本書(shū)立足實(shí)踐,以農(nóng)村金融大普惠為背景,重點(diǎn)介紹地方性銀行在實(shí)際推動(dòng)工作中踐行普惠金融、助力鄉(xiāng)村振興的具體舉措,萃取出獨(dú)具特色的“大普惠模式”,實(shí)現(xiàn)在做實(shí)傳統(tǒng)普惠金融基礎(chǔ)上的再升級(jí);突出以網(wǎng)格深耕為基礎(chǔ)、黨建引領(lǐng)為條件、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為能力的實(shí)踐體系,為破解鄉(xiāng)村振興的金融難題、走出地方性銀行生存和發(fā)展的困境,提供有益的參考。