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"本書是高等職業(yè)教育財經(jīng)類專業(yè)群智慧財經(jīng)系列教材之一。本書遵循《管理會計基本指引》等財稅法規(guī)，以培養(yǎng)企業(yè)財務(wù)經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者科學經(jīng)營為主要目標，以公司制企業(yè)為案例主體，以行業(yè)為依托，以財經(jīng)法規(guī)為基本規(guī)范，以財務(wù)管理目標為指引導(dǎo)向，以投資、營運、籌資、利潤分配等資金活動為知識目標主線，以預(yù)測決策、籌資決策、投資決策、營運決策

"本書是高等職業(yè)教育實訓創(chuàng)新教材。本書從智能財稅崗位技能出發(fā)，模擬企業(yè)典型涉稅業(yè)務(wù)，對企業(yè)所涉及的各種不同稅種進行分析判斷、計算、稅務(wù)處理和納稅申報等訓練。本書主要內(nèi)容包括增值稅專用發(fā)票管理，增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅和地方稅的稅

本書是高等學校智能會計系列教材。本書主要內(nèi)容包括：緒論、Python語法基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)采集與網(wǎng)絡(luò)爬蟲、數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)可視化、文本分析、特征工程、機器學習、財務(wù)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。本書框架合理，內(nèi)容編排符合教學規(guī)律，選材貼合財務(wù)的業(yè)務(wù)場景。本書精選了大量財務(wù)相關(guān)例題，并通過二維碼鏈接了原始數(shù)據(jù)、補充知識、代碼結(jié)果

《企業(yè)經(jīng)營仿真綜合實習教程》共分為導(dǎo)論、課程概述、生產(chǎn)商業(yè)務(wù)規(guī)則、渠道商業(yè)務(wù)規(guī)則、外圍機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)則、企業(yè)信息化、組織管理、考核辦法等7個章節(jié)。其中，導(dǎo)論和課程概述章節(jié)介紹了企業(yè)經(jīng)營仿真綜合實習平臺建設(shè)的背景、目標、搭建與運行及效果；業(yè)務(wù)規(guī)則章節(jié)方面介

本書是一部全面涵蓋人力資源管理各個環(huán)節(jié)的實用指南，旨在為讀者提供從基礎(chǔ)理論到實踐操作的全方位知識。內(nèi)容分為五大部分：首先，從戰(zhàn)略的角度闡述了人力資源管理應(yīng)如何和企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，使讀者對這一領(lǐng)域有整體的認識。接著詳細介紹了人力資源在“六大模塊”中的技巧和方法，幫助企業(yè)找到合適的人才。關(guān)注員工能力的提升和職業(yè)發(fā)

即興戲劇可以作為一種體驗式培訓，幫助人們解放天性、破除束縛，幫助一個人成為勇敢的、完整的、行動的人，讓你在行中知、知中行，在不知中行、在行中發(fā)現(xiàn)新知。本書圍繞個人成長、即興戲劇的底層邏輯，結(jié)合企業(yè)困境案例展開敘述，旨在幫助讀者將即興戲劇作為行動的工具，通過即興戲劇實現(xiàn)集體共創(chuàng)，幫助企業(yè)通過共創(chuàng)思維來發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)問題的思

本書深入探討國際投資對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的影響。本書首先圍繞理論基礎(chǔ)展開，詳細分析了跨國投資與企業(yè)創(chuàng)新之間的相互作用，構(gòu)建了全書的理論框架。其次，通過歷史回顧，從中國的角度出發(fā)，細致勾畫出跨國投資如何分階段推動企業(yè)創(chuàng)新。再次，聚焦于具體的研究與實證分析，探討了逆向技術(shù)溢出及其在不同區(qū)域、不同所有制形式下的異質(zhì)效應(yīng)。最后，分析

數(shù)字經(jīng)濟對企業(yè)管理中的定價策略產(chǎn)生了廣泛的影響。首先，數(shù)字經(jīng)濟提供了更多靈活的定價策略選擇。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供一些新型的付費模式。例如，企業(yè)可以采用消費者自愿付費的模式，由消費者決定付費的金額。其次，數(shù)字經(jīng)濟下，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)和個性化營銷技術(shù)，根據(jù)消費者的需求和行為制定循環(huán)定價策略，來提高銷售額和增加利潤。

本書依托杭州職業(yè)技術(shù)學院文庫，立足于現(xiàn)代企業(yè)管理理論和實踐，全方位、多角度、系統(tǒng)化地闡述了企業(yè)文化建設(shè)與落地的實戰(zhàn)方法，從頂層設(shè)計到實操落地，系統(tǒng)講解了企業(yè)文化建設(shè)的核心要素、診斷評估、理念構(gòu)建、愿景使命落地、價值觀考核、制度建設(shè)、培訓實操、員工關(guān)系管理，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多個關(guān)鍵方面。本書的特色在于理論結(jié)合實踐，不僅深