本書依據(jù)高階理論、企業(yè)成長理論、熊彼特創(chuàng)新理論，遵循“特質(zhì)—行為—結(jié)果”的研究邏輯。在系統(tǒng)地對相關(guān)理論進(jìn)行梳理之后，構(gòu)建了“創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)—商業(yè)模式創(chuàng)新—新創(chuàng)企業(yè)成長”的理論模型，具體考察了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造力、成就需求以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性這三種不同的人格特質(zhì)對新創(chuàng)企業(yè)成長的直接作用、商業(yè)模式創(chuàng)新在不同創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)與新創(chuàng)企業(yè)成長之

本書是一本關(guān)于人力資源管理模式探索與實(shí)踐的書籍。書中主要介紹了人力資源管理綜述、人力資源管理模式發(fā)展趨勢、人力資源管理的職能工作、人力資源質(zhì)量評價(jià)、人力資源管理新模式探索等；詳細(xì)闡述了人力資源管理模式的內(nèi)容、人力資源的獲取與優(yōu)化配置、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐等相關(guān)內(nèi)容。本書注重理論與實(shí)踐結(jié)合，為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供新思路。全

本書詳盡列舉了108個(gè)適合新手的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，涉及創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、AI創(chuàng)業(yè)、短視頻創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)紅打卡店、知識付費(fèi)、文創(chuàng)產(chǎn)品、親子益智與健身、旅游休閑、新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、技能創(chuàng)業(yè)、本地生活、新實(shí)體店、新興服務(wù)業(yè)、小成本大生意、頭腦大風(fēng)暴等，全面覆蓋各類創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。通過詳細(xì)解讀這些創(chuàng)業(yè)實(shí)例，提供應(yīng)對創(chuàng)業(yè)痛點(diǎn)的有效策略，作出關(guān)于該創(chuàng)

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（第6版）

"加里·德斯勒教授撰寫《人力資源管理》一書的目標(biāo)一直是以易讀、實(shí)用的方式，對基本的人力資源管理概念和人力資源管理技巧進(jìn)行完整而全面的闡述。第16版依然保持了原有的實(shí)用性和可讀性。本書分為五個(gè)部分：導(dǎo)論，員工招募與配置，培訓(xùn)與開發(fā)，薪酬管理，以及員工關(guān)系。本書提供了豐富的案例和練習(xí)，并以多種專欄的形式介紹了人力資源管理實(shí)

本書從“黨是偉大的創(chuàng)業(yè)組織”的獨(dú)特視角,以使命、愿景、價(jià)值觀作為整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),采取“厘清創(chuàng)業(yè)邏輯+聚焦核心知識+融入黨史故事”的思路,用“新理念、新形式、新話語體系”詮釋百年黨史里具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的人與事。具體來說,本書分別從創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與商業(yè)模式、創(chuàng)新思維與方法、市場競爭、創(chuàng)

本書屬管理類圖書。全書從重視人力資源的管理的角度出發(fā)，詳細(xì)闡述了人力資源是企業(yè)能夠進(jìn)行有序發(fā)展的重要依托與保障，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有的重要作用和地位。全書內(nèi)容涵蓋人力資源的概念與特征、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃概述、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、人力資源管理環(huán)境與倫理、人力資源量化管理等方面。

本書分為三篇。概論篇對大數(shù)據(jù)理論與應(yīng)用、基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理以及數(shù)據(jù)在人力資源成功應(yīng)用的關(guān)鍵進(jìn)行了闡述；原理篇介紹了大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘方法和數(shù)據(jù)可視化技術(shù)；實(shí)踐篇介紹了實(shí)際企業(yè)經(jīng)營模式，根據(jù)企業(yè)中各業(yè)務(wù)流程的具體操作，理解企業(yè)在交流、決策、計(jì)劃、分析和HR管理等方面整合能力。

本書從人力資源管理的基礎(chǔ)介紹入手，針對人力資源規(guī)劃與供需、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理進(jìn)行了分析研究；另外對大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理的實(shí)踐創(chuàng)新進(jìn)行了闡述。

生產(chǎn)率研究是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要內(nèi)容，也是評判經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。中國幅員遼闊，地區(qū)基礎(chǔ)條件差別較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，促進(jìn)區(qū)域平衡發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的基本要求。黨的十八大以來，黨和國家高度重視區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，為此多次作出重大戰(zhàn)略部署。在開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程上，提高地區(qū)生產(chǎn)率、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的